變革、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、升級(jí)CEO論壇

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1、&Fax:曙Phone:琶Phone:ElE-mail:Service@vmta.comgPages:罔FaxReplyNo.:0574-62760038健峰2011年CEO論壇變革?創(chuàng)新?轉(zhuǎn)型?升級(jí)2011年最具震撼力的高階論壇，兩岸重量級(jí)專家、學(xué)者、成功企業(yè)家齊聚一堂，為全國企業(yè)把脈指點(diǎn)，兩天一夜的論壇，吸取卓越成功的精華。決不能錯(cuò)過的論壇！趁早入席，才是明智的決定!預(yù)定議程舉辦日期/時(shí)間：2011年11月26日（星期六）時(shí)間：09:00?21:002011年11月27日（星期日）時(shí)間：08:30-18:30舉辦地點(diǎn)

2、：寧波太平洋大酒店（陽明溫泉山莊，浙江省余姚市陸埠鎮(zhèn)南雷村魏家）11月26日08:00-09:00報(bào)到09:00-09:20主席致辭09:10-09:30政府領(lǐng)導(dǎo)講話09:30-11:30子題一：企業(yè)該如何改革、創(chuàng)新演講人：許士軍博士11:30-13:00午餐13:00-15:0015:00-15:3015:30-17:30子題三：吉利汽車的變革創(chuàng)新，轉(zhuǎn)型升級(jí)演講人：張愛群副總裁17:30-19:0019:00-21:00子題四：可口可樂成功關(guān)鍵，供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)型升級(jí)演講人：費(fèi)致修總經(jīng)理11月27日8:30-10:30子題五

3、：格力空調(diào)轉(zhuǎn)型升級(jí)的歷程與成果演講人：董明珠總習(xí)子題二：企業(yè)要轉(zhuǎn)型，首先人才必須升級(jí)演講人：黃英忠校長(zhǎng)10:30-10:50休息10:50-12:50子題六：臺(tái)資企業(yè)奇力速十年來變革創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)演講人：王德煌董事長(zhǎng)12:50-13:50午餐13:50-15:50子題七：SKF集團(tuán)■皮爾軸承轉(zhuǎn)型升級(jí)成為國際一流企業(yè)15:50-16:10演講人：蔣明夫副總裁咖啡時(shí)間16:10-1&10子題八：星光農(nóng)機(jī)，自有品牌閃亮發(fā)光演講人：章沈強(qiáng)董事長(zhǎng)18:10-18:30政府領(lǐng)導(dǎo)講話舉辦宗目面向“十二?五”規(guī)劃，我國企業(yè)充滿著生機(jī)與商機(jī)

4、，然而面臨全球化的競(jìng)爭(zhēng),我們依然是危機(jī)重重。唯一的方法就是變革、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、升級(jí)，把企業(yè)的管理水平提升到世界一流，才能得以永續(xù)發(fā)展。所謂他山之石足以攻玉，在變革、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、升級(jí)的歷程中，我們也可以借助1=1外力。因此，臺(tái)灣健峰企管集團(tuán)特意邀請(qǐng)海峽兩岸的專家、學(xué)者、成功的企業(yè)家齊聚集一堂，無私的奉獻(xiàn)成功經(jīng)驗(yàn)、相互溝通交流，祈盼對(duì)我國的企業(yè)經(jīng)營者在今后的經(jīng)1管理上能有所幫助。主題與演講嘉賓子題（一）企業(yè)該如何改革、創(chuàng)新主講人：許士軍博士現(xiàn)任元智大學(xué)講座教授，臺(tái)灣評(píng)鑒協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)。他于美國密西根大學(xué)獲得企管博士，曾任臺(tái)灣教育部

5、學(xué)術(shù)審議委員會(huì)常務(wù)委員、國立政治大學(xué)企業(yè)管理研究所教授兼所長(zhǎng)、美國詹姆斯梅迪生大學(xué)管理與營銷系客座教授、國立新加坡大學(xué)管理學(xué)院教授兼營銷系主任、國立臺(tái)灣大學(xué)管理學(xué)院首任院長(zhǎng)（1987?1993）兼教授、長(zhǎng)庚醫(yī)工學(xué)院教授兼管理研究所所長(zhǎng)。此外，他還擔(dān)任過臺(tái)灣電力公司董事、臺(tái)灣證券交易所董事、財(cái)團(tuán)法人中華航空事業(yè)發(fā)展基金會(huì)董事、中華航空公司董事、高雄銀行董事長(zhǎng)等社會(huì)職務(wù)。他致力于管理教育三十余載，研究領(lǐng)域包括國際行銷管理、策略管理、理學(xué)、行銷學(xué)等。教學(xué)行跡遍及世界各國，歷經(jīng)30余年的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)世界五百強(qiáng)、跨國大企業(yè)的變革創(chuàng)

6、新不但知之甚詳，更實(shí)際參與，可說是企業(yè)成功變革與創(chuàng)新的最佳推手。子題（二）企業(yè)要轉(zhuǎn)型，首先人才必須升級(jí)主講人：黃英忠校長(zhǎng)臺(tái)灣高雄大學(xué)校長(zhǎng)，韓國成均館大學(xué)經(jīng)營管理博士，韓國漢城國立大學(xué)企管所碩士，國立政治大學(xué)東語系學(xué)士。現(xiàn)任國立高雄大學(xué)校長(zhǎng)、國立高雄大學(xué)亞太工商管理學(xué)系教授。曾在臺(tái)灣各大學(xué)任教，輔導(dǎo)臺(tái)灣多家重量級(jí)企業(yè)，在人力資源、人才升級(jí)方面成功的轉(zhuǎn)型升級(jí)。黃校長(zhǎng)曾留學(xué)韓國，對(duì)韓國企業(yè)的經(jīng)營管理、人才培養(yǎng)方面了如指掌，今后我們的企業(yè)在國際市場(chǎng)上如何戰(zhàn)勝韓國企業(yè)，黃校長(zhǎng)特有的秘密武器將提供給各位老總，必是千載難逢的好機(jī)會(huì)。子

7、題（三）吉利汽車的變革創(chuàng)新，轉(zhuǎn)型升級(jí)張愛群副總裁張愛群，浙江吉利控股集團(tuán)有限公司資深副總裁、研究員級(jí)高級(jí)工程師、中國優(yōu)秀CIOo在汽車行業(yè)從業(yè)40余年，先后任東風(fēng)汽車公司研究院副院長(zhǎng)、神龍汽車公司公關(guān)部長(zhǎng)和銷售公司總經(jīng)理、在奇瑞汽車公司任銷售副總經(jīng)理。2003年加盟吉利集團(tuán)，先后任上海華普汽車銷售公司總經(jīng)理，吉利集團(tuán)總裁助理，集團(tuán)流程再造總監(jiān)?，F(xiàn)任集團(tuán)資深副總裁、董事會(huì)秘書，是集團(tuán)經(jīng)營管理委員會(huì)、集團(tuán)經(jīng)營籌劃委員會(huì)成員，參與集團(tuán)多項(xiàng)重大決策和重大并購工作。在集團(tuán)管控、組織架構(gòu)管理、目標(biāo)體系和考核評(píng)價(jià)建設(shè)、品牌線管理模式推

8、動(dòng)、業(yè)務(wù)流程再造、信息化建設(shè)、企業(yè)社會(huì)責(zé)任和企業(yè)文化建設(shè)等方面擁有豐富經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新實(shí)踐。張愛群資深副總裁的變革創(chuàng)新之道，非常值得各大企業(yè)學(xué)習(xí)。子題（四）可口可樂成功關(guān)鍵，供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)型升級(jí)!1!主講人：費(fèi)致修總經(jīng)理可口可樂是世界上飲料的第一品牌，品牌價(jià)值、企業(yè)形象、經(jīng)營績(jī)效均是領(lǐng)先群雄，尤其在中國市場(chǎng)，可口可樂一直是NO