贊賢小學2013-2014年下學期總務工作計劃

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1、贊賢小學2013—2014學年第一學期總務工作計劃一、指導思想:本學期學校總務工作堅持以學校工作計劃為指導,以科學發(fā)展觀和十八大的精神為統(tǒng)領,以教育內涵發(fā)展為主題,以教學工作為中心,以為教育教學服務,為教科研服務,為師生服務為宗旨,規(guī)范管理,均衡發(fā)展,確保后勤工作保障有力,服務到位,努力提高后勤服務工作質量,為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學習和生活環(huán)境。二、主要工作:1、堅持“以人為本”,強化隊伍建設。后勤服務人員是學校組成的一部分,后勤工作人員要加強學習,努力提高自身素質。要求思想觀念與時俱進,跟上時代步伐,思維方式與時更新,思維層次與時提升,進一步增強服務觀念,明確服務宗旨。以

2、自己的作用換地位,用自己良好的言行、優(yōu)良的服務質量贏得師生的滿意與贊譽。強化管理,進一步加大考核力度。根據學??己朔桨负涂冃ЧべY兌現(xiàn)辦法及后勤各個工作崗位的目標責任,加大考核力度,加強過程考核,以激發(fā)調動后勤工作人員搞好服務工作的自覺性和積極性,努力提高后勤服務工作質量。2、扎實抓好學校安全工作,做好各種安全防范措施,積極爭創(chuàng)省市“平安校園”。堅持每周進行一次安全檢查,并認真做好記錄,對不合安全規(guī)范的設施及時進行整改,將一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。繼續(xù)加強對學校門衛(wèi)的管理工作,嚴格實行外來人員進校登記制度。值周值班嚴格交接班手續(xù)。3、切實做好教育教學的服務工作。與教育教學工作緊

3、密配合,協(xié)調一致,主動做好相關設備的添置,維修及各種物質供應工作,為教育教學、教科研提供優(yōu)質服務。4、抓好學校衛(wèi)生工作,加強對校園環(huán)境和綠化的管理。繼續(xù)抓好校園文化建設,與德育處、大隊部協(xié)同開展多種環(huán)境教育活動,充分發(fā)揮環(huán)境的育人功能。對校園衛(wèi)生包干區(qū)進行調整,明確要求,責任到班到人。心理健康教師要抓好學生衛(wèi)生健康知識教育,充分利用櫥窗、板報等對學生宣傳有關衛(wèi)生知識,做好環(huán)境消毒和季節(jié)流感、傳染病等防治工作。5、加強財務管理,嚴守財務制度。在經費使用上,從學校實際出發(fā),做好校長參謀,嚴格核算,做到合理開支,統(tǒng)籌兼顧,保證重點。嚴守財務制度,辦事堅持廉潔奉公,嚴格采辦手續(xù),積極推

4、行財務公開,增強財務工作的透明度。增強經費預算意識,重視聚財理財,開源節(jié)流,推行精細化管理,嚴格按照“收支平衡、量入為出”的原則使用辦學經費,決不搞赤字預算。著力建設節(jié)約型學校的長效機制,努力降低運行成本。加強辦公管理,節(jié)約用電用水用紙。在全校進行“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙”的教育,學校辦公室、會議室、教室等場所在自然光照足夠的情況下,不使用照明燈具,杜絕白晝燈、長明燈。下班時要關閉各類電器設備的電源,防止電資源無效流失。指導村小財務管理,科學理財,民主理財,合理使用經費,堅持每月與村小對帳,做到記賬及時,帳目清楚。6、配合學校做好教職工的績效工資分配工作,做到了公開、公正、

5、公平,絕大部分教職工滿意。7、爭資爭項,積極協(xié)助學校行政和有關學校做好經費籌措、校建、校舍維修等有關工作。督促施工隊伍加快有關學校校建工程進度,確保如期交付使用;做好有關學校校建的招標工作,爭取早日動工建設。認真做好街道小學2013-2014學年校建規(guī)劃和校舍維修計劃,爭取上級立項和資金支持。8、加強校產管理,充分發(fā)揮資產的功能作用。進一步明確校產管理職責,做到室室有人管、物物有人管,建立物產保管使用責任制度,尤其是一些損耗品的領用、登記與核銷,并與考核掛鉤。強化維修管理意識,對學校各項設施設備定期檢修,做好保養(yǎng)維修工作,延長促用壽命,提高使用效率。9、嚴格收費管理。嚴格按收費

6、標準收費,收費標準公布上墻,增強收費工作的透明度。嚴格杜絕中途收費,嚴禁有償家教、辦班、補課收費等。10、積極協(xié)助學校行政和有關部門做好安全管理、學生營養(yǎng)餐、綜合治理、普法等各項有關工作2013年9月3日

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