海外投資案例分析

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5、銷售額下降40%,村干部試圖效法國家四大糧食企業(yè)去巴西買地種大豆,以此作為新的利潤增長點。2010年5月21日,中國糧油信息網(wǎng)披露,重慶糧食集團(tuán)在巴西購地300萬畝,國家開發(fā)銀行將為項目提供65%的貸款資金。這條報導(dǎo)還提到,中糧集團(tuán)曾意欲在巴西購地,但由于美國四大糧商的聯(lián)合抵制而告失敗。這使重慶糧食集團(tuán)的董事長為做成這樁買賣頗感自豪,言及該集團(tuán)還將前往阿根廷置地。今年6月初,筆者在北京-圣保羅的往返班機(jī)上,遇到黑龍江省某國營農(nóng)場的同一個考察團(tuán),言及去巴西尋求買地的可能性,打算做糧食生產(chǎn)、倉儲、海運和進(jìn)口中國的一條龍生意。從這些團(tuán)員的言談中,足以感受到企業(yè)從

6、事海外農(nóng)業(yè)投資的熱情是多么高昂?! 」P者在巴西參加有關(guān)農(nóng)業(yè)發(fā)展和食品保障的國際會議時,從日本農(nóng)經(jīng)學(xué)會主席、東京大學(xué)農(nóng)經(jīng)系主任本間正義教授提供的口頭和文字信息中了解到,海外農(nóng)業(yè)投資風(fēng)險很高。日本政府和企業(yè)為此謀劃和運作多年,幾經(jīng)周折,才找到了規(guī)避風(fēng)險和保障收益的途徑。但從上述網(wǎng)絡(luò)消息和與置地考察團(tuán)的談話中則不難注意到,中國的企業(yè)對投資風(fēng)險明顯估計不足。故而筆者以為,日本的海外農(nóng)業(yè)投資經(jīng)驗,尤其值得中國有關(guān)政府機(jī)構(gòu)和意欲海外投資的企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒?! ∫?、東南亞的產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度缺失和社會動蕩造成日本投資損失  據(jù)本間正義教授介紹,日本的食品需求至今仍有40%依賴國際

7、市場,因此政府和企業(yè)一直重視海外農(nóng)業(yè)投資。上世紀(jì)50-60年代,日本企業(yè)在東南亞國家置地發(fā)展種植業(yè)。沒想到,這些國家例如菲律賓的地籍管理制度缺失。賣地者隨意指定土地邊界,事后屢屢發(fā)生土地爭端,當(dāng)?shù)厣鐣ㄖ票∪酰顿Y者的產(chǎn)權(quán)得不到保護(hù)。加之東南亞國家和地區(qū)的社會不穩(wěn)定,政權(quán)更迭頻繁,日本企業(yè)的土地投資幾乎損失殆盡。此類教訓(xùn),促使政府和企業(yè)家不斷探索新的海外農(nóng)業(yè)投資方式。到70年代,確立了通過促進(jìn)全球農(nóng)業(yè)發(fā)展來實現(xiàn)日本食品保障的理念。具體說來,在世界上適宜農(nóng)業(yè)開發(fā)的地方,首先確認(rèn)符合國際社會、本國和當(dāng)?shù)匾蚣Z食增產(chǎn)而產(chǎn)生的利益交匯點,然后為當(dāng)?shù)靥峁┺r(nóng)業(yè)發(fā)展援助,

8、接著再引入商貿(mào)企業(yè)參與。這一模式,在巴西的荒漠開發(fā)項目中取得成功。

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