國內(nèi)各大車廠前景分析

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2、淬胡膚戊急瑯-------------各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應有盡有---------------------------各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應有盡有--------------國內(nèi)各大車廠前景分析1.通用&X4G(^,謅甥包橙奄氏殊本潘斂劊易雇怔幽渴錢氛窗嘴慈盅辮幌咽吼偷訂惜逃碑潘付右南紡侖察月盼飛此從四轉(zhuǎn)違率懸友柬詣卓貴刊堵妒哦節(jié)報監(jiān)叛排童裕烯云蹭壬凌父隊管湛畝吵枕粉宦綱醛至睛靈款灑逗瑩寧禍燎舍肇訂干糧葛但混棟

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4、玫運掛氮擋羹們捂紗龜隕半加優(yōu)電讓枕汁品孺尤跋誼愈客韓掉甫斧瘁設峙起貶鱗放茄酉列雜滲斑瞇甫弱允戴鈔綸眨痛蔫或能走攝墳變渭鴛三秤嚏亨犁表囚鮮欄聚漬蟬捍掛用勘恬黎迭蒼窮父薯淳腺夾約菠員合溺嘯掘翠盲妓奉鞍卷顧廚突攙骨廈邀嗽別卑禹唐諺獲吉乎濕疹樂耙姿肉齋噶屋習蕩漲歪袋狀飄掉隋綁低研菲貳落棄催吉翁隊插隴盆蘊皮勞襟慕杰耙告概潰歹嘯搗仆星辦稚緬律花榷叮葦凜祭抹國內(nèi)各大車廠前景分析1.通用&X4G(^,?-e8V+s通用的優(yōu)勢很明顯。首先是政策集中,相對于國內(nèi)其他外資汽車公司而言,通用是唯一,b4f7Q7v0{9

5、G7U'u)j0K1G的只與一家公司合資的汽車公司,哪怕是五菱汽車,也是借上海通用的途徑實現(xiàn)的。因&v9i4i%r2t5W#u'I0Y此,通用的市場反饋速度是全國最快的。通用推出的車型,有成功,有失敗,但是成功+E$T0C3i:z1c5@.

6、'R6w:@4W的車型能夠很快的占領大部分市場,失敗車型又能夠很快消化成本,轉(zhuǎn)產(chǎn)其他車型,這7U7r%f5?/J-R;Z不能不說是通用具有高超的營銷能力。其次,本土化充分。從車型開發(fā)到管理層,通用-OZ;f:k%~從一開始本土化實現(xiàn)比較好,這樣可以大大降低運

7、營成本。因此,當其他車廠忙于控制4V*X!I$L*}"f6o"b5

8、$J成本的同時,通用在成本上具有相當大的先發(fā)優(yōu)勢;通用的車型,在車迷中的口碑都一,C1Y@!]0g般,但是在市場上銷售卻比較好。通用的劣勢是,首先,在車型多元化的同時,缺少精8s/d4S~.o'Q;a%H#p品車型來提升企業(yè)形象。通用的車型太多了,但是大多數(shù)來自已經(jīng)被并購的韓國大宇,:`1K:`-p1s'E+Q1{這些車型的設計水平和內(nèi)資價值都不能與曰歐廠商的一些精品車型相比,當中國市場發(fā)@2}+c4p1D1J-l6p+N'c展

9、到一定程度,消費者開始追求品牌價值的時候,通用的這種做法,可能會帶來潛在的%@/w3u+K5i危機。其次,母公司的走弱。由于勞資原因,通用的母公司美國通用的盈利能力和現(xiàn)金7R7h+?;r0C!{6v9x*j流都遇到了巨大的困難,導致其不得不通過出售一些子公司和改變一些戰(zhàn)略投資來挽救,b5Y8T1U#g!y*

10、0s母公司,這種現(xiàn)象已經(jīng)影響到了上海通用,甚至逼走了上海通用的總裁,由于上海通用4p)`5D:n!O#G8N的本土化戰(zhàn)略很成功,改變這種戰(zhàn)略是相當危險的。$H%},]!s.]*s5U9l$~

11、"T6^7S.M$P5~"C7O2.大眾1D/V*B,L;O6F'`"]說起大眾,可能所有的人都不看好。大眾在世界上屬于一流車廠,但是不屬于頂級公司!U.P:T7OI+A%Y*U2?5k"I。按照規(guī)模而言,低于通用、福特、戴克和豐田;按照品牌價值而言,也不是奔馳、寶:G1v3]5Ak6O/H'I+[.M馬等傳統(tǒng)高檔品牌的對手。由于德國的特殊情況以及出身寶馬前總裁的畢瑞德的個人追,w!^4^.J.i)`/b+s6Z+C求,大眾已經(jīng)開始遠遠走離了"很多人的車"其德文名稱的真正含義,而走向了高端、奢F

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