組織構(gòu)架及資源配備

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1、組織構(gòu)架及資源配備對(duì)于房地產(chǎn)項(xiàng)目公司的職能與角色，在前期的溝通中已與總裁有了明晰的定位，在華信集團(tuán)下的房地產(chǎn)公司功能為項(xiàng)目注投資及應(yīng)需型運(yùn)營(yíng)監(jiān)管，前期主要職能為目標(biāo)項(xiàng)目與市場(chǎng)的篩選、調(diào)查、分析、談判等相關(guān)鋪墊工作；后期根據(jù)項(xiàng)目的簽約情況，展開介入性配合工作（營(yíng)銷策劃、銷售執(zhí)行、資金監(jiān)管等）；同時(shí)如可獲得源頭介入項(xiàng)目，可整合相關(guān)專業(yè)人員及資源進(jìn)行全流程房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)，從單純投資商角色進(jìn)轉(zhuǎn)為開發(fā)商。以上是與公司高層就房地產(chǎn)公司的定位及工作方向達(dá)成的共識(shí)，下面是相關(guān)階段人員結(jié)構(gòu)的組成及資源配備：A、項(xiàng)目

2、前期階段司職部門：項(xiàng)目資源部人員數(shù)量：3~5名項(xiàng)目專案經(jīng)理項(xiàng)目資源部經(jīng)理房地產(chǎn)副總構(gòu)架組成：1名內(nèi)勤文秘1名1名3~4名（項(xiàng)目提成另計(jì)）月薪建議：副總月薪10000元部門經(jīng)理月薪5000元專案經(jīng)理月薪3000元內(nèi)勤文秘集團(tuán)兼派，不另計(jì)費(fèi)用資源配備：常備車輛一部筆記本電腦兩部，臺(tái)式電腦兩臺(tái)攝像機(jī)一臺(tái)，數(shù)碼相機(jī)一臺(tái)，采訪機(jī)一臺(tái)，投影機(jī)一臺(tái)B、項(xiàng)目介入階段司職部門：營(yíng)銷策劃部人員數(shù)量：8~10名構(gòu)架組成：房地產(chǎn)副總策劃部經(jīng)理銷售部經(jīng)理案場(chǎng)銷售團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目策劃團(tuán)隊(duì)月薪建議：部門經(jīng)理月薪再議銷售、策劃人員月薪再

3、議C、項(xiàng)目開發(fā)階段（可根據(jù)項(xiàng)目情況組建對(duì)應(yīng)班底）