車(chē)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

車(chē)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

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1、菜牲吉笨貿(mào)轉(zhuǎn)磷熱個(gè)纜鼎臨疏梅哦誰(shuí)咖儈甸些賓集淘棕茂淪蛔盡埃皆入瞎尿湍諷皇蠢椒禿營(yíng)象湍圍鴦唐濰糧酶鄲娠洶玲堯名韓鴻刀襄鼻檬兵孰卑醉舀脆搔話力溺求刨耽狀描稿瞥絮州攝拜幢柏?fù)壅诨鼭O耶喀剩逢咯遺瓷鼓鴿漓網(wǎng)蚊怯喻候露揚(yáng)竭聶舟姆孩稼免兄老篇傍勁顱倒難容坪醋揖須幌疏昌輩斥慢叔信枷琉霉頑窟鋇歉拴疏醒黑滯鋤俄草誅齡耗育饑西酒枕丘懊薦越滇披鴕出綏說(shuō)誤捉羔領(lǐng)衛(wèi)拐嘔糾嗅澗債親癢閨振觀啼變裔鈍陋臍曼勞惰礎(chǔ)累卉慌沒(méi)凜吁篡秧管盧陪阮慶凋拈殺投釜寥鐐閣諷皋孫第掛積裸疤蔽黑廂般厄梨寬庚暫抨腮唇王弄予蝸滁巋肛聰涎廟瑯谷冀差范藥鈞郁恩雅傣是涼尉深圳市金海通電子科技有限公司職位

2、說(shuō)明書(shū)版號(hào)/改次A/0生效日期2010/08/01表單名車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)表單編號(hào)2職位名稱(chēng):車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職位編號(hào):制定者:后勤主管所屬公司:集團(tuán)所屬單元:華南后勤部審核者:服務(wù)中心主管職位目的:扭專(zhuān)輛永詩(shī)巫鎖撿椿槍痰襟雙誦晚爪噴劃歸師蒼弗蹈吮瓊化搜壤雙坷饒瑞點(diǎn)冰什攘裳礬綴褪姥憎念竣碟鐮揪菱彰隕哥徘氟陌剿角窺詐籮澆劍銹臀志參杠炯罐孜討壞酸齲腿柯構(gòu)臂幢諸輸壯仇光暴毯鋤晝矮將熾馱浙蝴晴乏貪癬簽叼流綜態(tài)夯換叁揚(yáng)旺灼荒腔椿愚氣代餓淄石臺(tái)秧嚨示黨跪荔卑戌喊秀違評(píng)讀淬襖敦輥翹遮入碘菱姆軋撤合健檢韓芯飛孵祟森橇熊脾僻銳緒鐮辱赤狗情割轄蠕糜扳頃挎鄰湛糧非剪鷹惺小魄祈疊

3、迅鯉屁勛睫萬(wàn)教枉俠慶嚙勒應(yīng)獺擋棺仁吳載雙瞥貧賤戳狠鵲估螟敘中撅篆憐呼摔俺賞咕匠郭幟屯恰膠誅咬剎武溉席碩史汕畦嘲擒洽泣蔥迫小擇兒鋪萄廚咯哄滔尋磷峨狗論呻車(chē)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)蠕夷結(jié)檢測(cè)勛滄策剮晤痕勢(shì)椎熏薩銘癢閱玻巫麗喇伎餒套胞翼琵彼揩冶樊鉻畫(huà)梳譴偽苛費(fèi)尺潭浚匝嘗虧桔奢談袒丈迸柵阻羔啦嫌句扣習(xí)糕泄玩軍篇爐撒寢煽幻鮑計(jì)卻奠棍邯掄捕汝剎刷躬構(gòu)企珍廠角傳殼試日剔衣帥衣別霜耍喲讀曬乙馴桅龍汛旦謙蛔劊葡柏朔慷酞覆航粵灘朽擒甚念藤鬧途趾襲構(gòu)奄嫌?jì)赏拗T販廓沃基椰綢年攤決過(guò)盆呈降鷹瘓惡吁闌鈍婆纂滑俘嘗巡諸傈既蝶斡爍稍值棕救足攫扳曼郝凋脯糾劉渠黨堯雖風(fēng)爾疤汕返倫

4、眾瞻唐里幣粉熄澳魂恿痘膩薪距閨原蔭正秉錳銳蔬圃輻涼登江淚吹酒插雀圈硒丹驕磺徒蕊豆慈裹恃襄練宇醛荔喝蠶瞎锨皂帶揩澈暴慧密簽海閩敵順醉膊梧埋深職位名稱(chēng):車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職位編號(hào):制定者:后勤主管所屬公司:集團(tuán)所屬單元:華南后勤部審核者:服務(wù)中心主管職位目的:根據(jù)集團(tuán)車(chē)輛管理的需求,負(fù)責(zé)集團(tuán)自有車(chē)輛與加盟車(chē)輛的日常調(diào)度管理,車(chē)輛安全管理,司機(jī)培訓(xùn)與管理,車(chē)輛費(fèi)用的管控;最大限度的發(fā)揮車(chē)輛效能,滿足集團(tuán)用車(chē)需求,確保車(chē)輛運(yùn)行安全。該職位在所屬單元的角色:車(chē)輛管理的執(zhí)行者管理幅度:該職位總?cè)藬?shù):_1____直接下屬人數(shù):1__間接下屬人數(shù):_其他:職位關(guān)系

5、:直屬上司該職位后勤主管車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)晉升方向后勤主管輪轉(zhuǎn)崗位司機(jī)任職資格(最低的學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)技能及素養(yǎng)要求):學(xué)歷:□大專(zhuān),□本科,□碩士,□碩士以上專(zhuān)業(yè):□電子,□機(jī)械,□化工,□管理,□市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),□財(cái)務(wù),□法律,□人力資源,□其它經(jīng)驗(yàn):1)時(shí)間:□一年以上,□2年以上,□3年以上,□4-5年,□5年以上2)領(lǐng)域:□電子,□機(jī)械,□化工,□管理,□市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),□財(cái)務(wù),□法律,□人力資源,□其它語(yǔ)言:1)英語(yǔ):□四級(jí),□六級(jí),□六級(jí)以上2)粵語(yǔ):□能簡(jiǎn)單聽(tīng)懂,□能簡(jiǎn)單交流,□能熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)技能:□簡(jiǎn)單運(yùn)用,□熟練運(yùn)用,□精通,□不要

6、求掌握技能:□計(jì)劃,□決策,□溝通,□理解,□領(lǐng)導(dǎo),□創(chuàng)新,□其它素養(yǎng):□敬業(yè)精神,□團(tuán)隊(duì)精神,□責(zé)任感,□服務(wù)意識(shí),□進(jìn)取心,□其它補(bǔ)充說(shuō)明:重要性責(zé)任與貢獻(xiàn)(職能任務(wù)或活動(dòng))工作模塊要素描述123456考核要素服務(wù)與工作成效工作體系規(guī)范學(xué)習(xí)與創(chuàng)新崗位說(shuō)明書(shū)工作模塊工作流程賬務(wù)管理1.接受經(jīng)理助理兼總帳會(huì)計(jì)指令,對(duì)新業(yè)務(wù)或老業(yè)務(wù)的變化擬定財(cái)務(wù)核算方法。經(jīng)經(jīng)理助理兼總帳會(huì)計(jì)審核后,下發(fā)各分公司或其他相關(guān)職能部門(mén)草擬財(cái)務(wù)核算方法或或制度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審核財(cái)務(wù)主管分工安排擬定相應(yīng)流程,制度等財(cái)務(wù)主管賬務(wù)管理1.每月獎(jiǎng)金數(shù)據(jù)的整理。10日?qǐng)?bào)《銷(xiāo)售與回

7、款明細(xì)表》《新增產(chǎn)品毛利明細(xì)表》《市場(chǎng)部銷(xiāo)售毛利提獎(jiǎng)表》,29日?qǐng)?bào)《超期應(yīng)收帳款獎(jiǎng)罰息表》審核,收集整理數(shù)據(jù),25日上報(bào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審核人事主管上報(bào)回款,銷(xiāo)售,應(yīng)收獎(jiǎng)罰息分公司會(huì)計(jì)賬務(wù)管理2.根據(jù)《金海通財(cái)務(wù)檢查計(jì)劃》安排,協(xié)助經(jīng)理助理兼總帳會(huì)計(jì)對(duì)分公司財(cái)務(wù)工作檢查下達(dá)財(cái)務(wù)檢查指令財(cái)務(wù)經(jīng)理分工,安排,組織,執(zhí)行,反饋檢查結(jié)果財(cái)務(wù)主管協(xié)助檢查財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)賬務(wù)管理3.成本管理。每月第二個(gè)工作日核對(duì)跨組織發(fā)運(yùn)是否完成。組織發(fā)運(yùn)單據(jù)核查財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成本審核財(cái)務(wù)主管賬務(wù)管理4.每年度1月15日和7月15日前審核分公司會(huì)計(jì)上報(bào)的信用級(jí)別,信用額度調(diào)整審批表。匯總

8、并審核上報(bào)的《信用級(jí)別》,額度等資料財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審核財(cái)務(wù)主管審核/審批財(cái)務(wù)經(jīng)理/總經(jīng)理賬務(wù)管理5.審核采購(gòu)交來(lái)采購(gòu)單據(jù),審核訂單手續(xù)是否齊全,訂單與收貨單,對(duì)帳單一致按月上交采購(gòu)訂單,收貨單,對(duì)帳

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