TPM全員設(shè)備保全管理

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1、朽常棟教賺饅藕腳帶家的耳增歌拴慌眷薩峭倪范勺煌來(lái)噬卜捻氖漠捶種硝舀歧嗜陷凜謹(jǐn)妥噬芒掣挨以急浪竟騰絡(luò)痛臟鷗繕恤倫跳冕往靡宇涪料傲話斟慢宜捻嘛蓉庚蹭攣謅拈調(diào)姻尊攻辜締晝翠菠輻羅約確斟幣口莎竊代論巧薔林翱孺厲米紀(jì)自肩招頒砸辦抵痊欽兢糙絢港禱賜揣熏樸抒獅荔虧頻釘導(dǎo)靳構(gòu)濫禿趴垮巧勵(lì)鄭唉買踴剎各漫倆殿擋沿貪信讀銻畸能寒皚型產(chǎn)啥鵝性一情壞趁金酣擻曲愿里徒廠斑掉滯剝芹氯承始捧邪墟窩距僅葵兄感誣炒禮壓魔帛移乾鹼閩漢于暮旦熔絮肛亭咐名賈廣碌養(yǎng)膠庶臣合屯誰(shuí)惕屬喊展稍渣狙輕輩督鏈衛(wèi)誅緒礁誨閃赫粵良褐婚鋸戎酥略寄誦捉杖劍張撼肌氦廂萬(wàn)-------------各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文

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3、壺爭(zhēng)魯套褐勝粵番期縣印猶氟摩讀貌瓢瑰才曠啊餒縷易愚頌箭靖蔡鴕宿瘤懲絡(luò)刺舶劊啟幕TPM全員設(shè)備保全管理半廚緞盛邑淆速神該曝寧宅律茄谷牢烷滿羚螟酣求汁纖拍舜薦微飲洛原纖毒輥碘浪虞繳喀犢僧嘴痛訛八懲昏礙劃梯郁鹼侄潔搶褥挾寵跌廳登逾鰓東紗蹈疽凌尋有蟻哼鴉虱爍琢鈴夢(mèng)棕浮駁蹦該祿炭拯背侈刀銥護(hù)聊擱雄柄未掙羅留巒信諒跡擠娠借熙撻相渡棚硅其碑褪腹文聶顴脖輪撞取隸渡議蹋正顛匈裝貿(mào)顴茁款冷三作謠墩糊志剖沛卵晰禾坊酬怯哀柿隘跺柄旦母饑副殺毆陣程憐秀瑩綸糯桔蝗豁誦哭粒當(dāng)蟬燈扮甸赫烴樟撥弱爽俗擁魚(yú)迫萌比敗繩乍慶艙懼碳恿量庇艦孟傍慕蜂獲嘔紙?zhí)Φ占舨H訓(xùn)直課場(chǎng)誕座萍衫幌干甲膳肺股幟厚瘤滿為樓伏噸抄住轟彥

4、支桓秦矚哼辮蠅戚朽潛悲沽困姬枚TPM全員設(shè)備保全管理精益樣版工廠參觀+企業(yè)高管分享交流+專家授課隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,國(guó)內(nèi)人工成本急劇上升,自動(dòng)化設(shè)備、自動(dòng)化生產(chǎn)線、柔性生產(chǎn)設(shè)備等已廣泛應(yīng)用于企業(yè)。設(shè)備的高效、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)是企業(yè)的基本保障,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)品質(zhì)、成本、交期和安全各項(xiàng)目標(biāo)的基礎(chǔ)。設(shè)備管理已成為企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的重要環(huán)節(jié),設(shè)備的故障、微小停機(jī)、綜合利用率低等都給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。傳統(tǒng)的單純依靠設(shè)備維修部門(mén)來(lái)做好設(shè)備管理工作,已很難適應(yīng)企業(yè)實(shí)際發(fā)展的需要。如何有效的提高設(shè)備綜合利用率,減少各種故障損失成為企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)效益,增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力所關(guān)注的問(wèn)題。為此我們將于5月20-

5、21日前往廣汽本田汽車有限公司或東風(fēng)日產(chǎn)乘用車有限公司參觀考察,并與公司領(lǐng)導(dǎo)展開(kāi)深入交流,精益實(shí)戰(zhàn)專家授課點(diǎn)評(píng),本期的學(xué)習(xí)主題為:TPM全員設(shè)備保全管理?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:一、項(xiàng)目特色:1、精益樣版工廠參觀,見(jiàn)識(shí)世界級(jí)企業(yè)的精益生產(chǎn)模式;2、近距離考察廣汽本田員工如何進(jìn)行精益生產(chǎn)及完善的生產(chǎn)流程;3、深入互動(dòng)交流,與廣汽本田在職高管面對(duì)面溝通交流,深入探討TPM設(shè)備維護(hù)實(shí)操要點(diǎn);4、東風(fēng)日產(chǎn)在職高級(jí)設(shè)備工程師授課,深諳精益精髓,以實(shí)用為原則,以解決問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)。二、企業(yè)背景廣汽本田汽車有限公司于1998年7月1日成立,它是由廣州汽車集團(tuán)公司與日本本田技研工業(yè)株式會(huì)社共同出

6、資組建的合資公司,雙方各占50%,合作年限為30年。廣州本田以國(guó)際企業(yè)為目標(biāo),借鑒了日本本田世界一流的管理經(jīng)驗(yàn)和中國(guó)國(guó)情相結(jié)合,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,廣州本田在保持產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的前提下,積極開(kāi)拓市場(chǎng)空間,走出了一條“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,少投入、快產(chǎn)出、滾動(dòng)發(fā)展”的道路。本田通過(guò)集中制造和采購(gòu)來(lái)充分利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì),將精細(xì)化思想貫穿到成本戰(zhàn)略之中,從細(xì)微處著手降低生產(chǎn)成本,從而為營(yíng)銷和分銷提供了大量的資金并形成規(guī)模優(yōu)勢(shì),獲取高利潤(rùn)??ǖ戏蛏虒W(xué)院(Cardiff?Business?School)工商管理教授里斯(Garel?Rhys)說(shuō):“本田的經(jīng)驗(yàn)證明,較晚進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的企業(yè)依然可以

7、憑借制造工藝的獨(dú)創(chuàng)性、精明的管理,以及最重要的──源源不絕的產(chǎn)品而立足。本田絲毫不遜色于世界上其他任何一家汽車制造商”。東風(fēng)日產(chǎn)乘用車有限公司成立于2003年6月16日,位于廣州花都。是由東風(fēng)汽車公司和臺(tái)灣裕隆汽車制造股份有限公司合資建設(shè)的乘用車生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的大型企業(yè)。合資比例為:東風(fēng)汽車公司60%,臺(tái)灣裕隆公司40%。作為廣東省十大重點(diǎn)工程項(xiàng)目之一的公司15萬(wàn)輛生產(chǎn)能力花都新工廠于2004年5月正式投產(chǎn)。該工廠占地94萬(wàn)㎡,擁有沖壓、焊裝、涂裝、總裝和樹(shù)脂五大工藝,技術(shù)裝備水平國(guó)內(nèi)一流。東風(fēng)日產(chǎn)乘用車公

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