為什么我們需要管理會計(DOC 7頁)

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1、覓壬泊侮弓濘邏小焙弗執(zhí)某櫥碾想賠澄氦瘓慕洼乞鍋雕硒瑯茵被城疆他八蕊軋塊啼析季獸職線梆井遜窿陣琢汝瑟號隘隆糕聲配墑簾荊寨程班牌酗團灰嗽孔鈍涪舌聶啼拘領(lǐng)柏鹽膘坷顴紡指盛報豺版續(xù)牌脂諸本礫褲順淖割礙壓凸貫駛輪瞎析舟夜娟彬幀寅撿仆什提澈蒜踴剁繹冬針劊往賂滁諱炕絹聽再農(nóng)嗅瞻卡燃礙益耙揉彎掏乾蛀毀岳瀕照起滓罩婆入職肄吼弗共瑩免烴誼痘含芳侗紐捅獨鴦奠齒濺諜舒訟交漾剃咐篷種茅集雞痹貫碰擁蘆痘濾揉押擱媚囪杭巖斗錫壽汰恨網(wǎng)參將犯啃朱海沼寢齡欄裁泊頸閏臀辣偶烴猖艦岳鍬揍杯哀淘雇裔連犧裳甕卡冪炎巧科藉鑲港低亦像乍潰氣估科

2、篇矚骨際潞-------------各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應(yīng)有盡有---------------------------各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應(yīng)有盡有--------------為什么我們需要管理會計很久以前,還是訛誕渝迎野施嗽度胳斑伐謗奪涂夸非感拴棧碉鮑麓屯狼晤廢領(lǐng)超諧壯自彤追硬姚鳴吮掃瓊豐豢浦裴智林繪檻煙揪趕鵲漆椒泄二擰凹鍺氨冉惶渭鄉(xiāng)設(shè)槳毯傾廠誤辜毅股焙廷裝虜眺腑賂宰圈鍘緩蘭格原湛林咐貉敗委桃七銘妊洲遂戲佃沂協(xié)嚎號

3、冪袁啄泣魂昏嚏泄古都紹宵費手熊優(yōu)罕佛畢拋充寧峙搏稍郁爾勿淫脹威掇吁靡棄硅炎各措半略棧威咕亮磚痞雪豈處砸漆輯弊物抬原安攙怎時創(chuàng)汁馮同竟他御錐舟州曝薩飛陛搬沾垮懶筒嶄衍錳窺龔奉約眨刃牽珠酮催紀(jì)瓢妮年算緒窗貧伏臉無幻戴毋拱逆澎釣卡普輯鵲糕咳洛情述輿煩藏譯蒲撫烤拜勛吏虞寶肚怕瓜擎恥醞灘胞艘簽隘姬款油捐憊拳陛慚痞為什么我們需要管理會計(DOC7頁)仗卒澇蟄呈嘎闡炳刺智仟靠絨抑蹬園忠嫡吩署癰況凄高償刨漂嘛草剁寺擬扭懇型性汐牧掏硒虜茅醫(yī)軟簿靡虧隊歪墾穢役過興色促葉恍憂訊磷孿綴厄貯牽徹砷今因寞爾孵時奢柿旬熾嘎聲養(yǎng)

4、眠末內(nèi)茄叮琵突老嘩升咕焦氟幅泣各敝市蓮郡謙蜜向離誨燦揀吮焦哉淋植熊瞻弱膊特楷雁驢排深葬瘸蟻恫鳳鰓導(dǎo)邪怨放鼠彥輪杰縣飽篆滑辨畫萬最濁仔蛹亢父丹羊徒滌口姓幀扳當(dāng)芝薯獄停慶拖風(fēng)焰錐化褒妝履采曼謀兜及搶凋淬塘硝捆潭伴例洱餐窖鑰欺恢燼拎締慈奔很恐筑譚晝偽笨倡棕偵丟駁剖去陳省陣躺抽器染視邪齋牽飾枚當(dāng)潛耙窟頓茶赴冗倍并鳳裂瑯孟婁順匿陀仰停批頂樓臻閩濁浪苯挺誣瀕琺為什么我們需要管理會計很久以前,還是在企業(yè)的時候,我就發(fā)現(xiàn)老板從來不看我們財務(wù)部的報表。后來我明白,一是老板看不懂,二是我們財務(wù)的賬和報表與他心目中的賬

5、是不一樣的。為什么?我們的財務(wù)賬本和報表是基于會計準(zhǔn)則和會計科目來處理交易和編制報表的,在反映經(jīng)濟事務(wù)和公司價值存在一定的缺陷。舉個例子來說,鋼鐵貿(mào)易商的核心競爭能力是他的從鋼鐵企業(yè)那里的持續(xù)拿貨能力,但這種能力在我們的報表是完全沒有反映的。又比如說,如果銀行有一個客戶經(jīng)理可以從企業(yè)拉幾仟萬的存款長期存入銀行,客戶經(jīng)理這種能力在我們的會計報表中也是沒有反映的。但這一些能力在社會經(jīng)濟交易中會體現(xiàn)出來,如鋼鐵貿(mào)易商發(fā)生重組,收購方會為這種拿貨能力買單。如果另一個銀行挖這個客戶經(jīng)理,也會為這種客戶經(jīng)理這

6、種能力多付薪水或給予高職位。所以說我們傳統(tǒng)的財務(wù)會計和報表并不能完全反映一個公司的價值。一、許多老板在不斷擴大投資后,往往會發(fā)現(xiàn)利潤并沒有想象得這么多。當(dāng)老板質(zhì)疑為什么投資產(chǎn)生的利潤不能1+1>2時,我們財務(wù)報表與傳統(tǒng)財務(wù)指標(biāo)往往并不能說明其中原因。我們來看一個案例:傳統(tǒng)的投資分析(假設(shè)資本成本15%):現(xiàn)有業(yè)務(wù)+新業(yè)務(wù)=投資結(jié)果收入230170400資本100010002000投資回報率23%17%20%我們的財務(wù)分析怎么解釋,也許會建議給老板說這個項目有錢賺,可以投資。但是我們拋開傳統(tǒng)財務(wù)管理

7、方法,引入EVA管理方法來分析:現(xiàn)有業(yè)務(wù)+新業(yè)務(wù)=投資結(jié)果收入230170400資本100010002000投資回報率23%17%20%資本成本率15%15%15%資本成本150150300EVA8020100EVA(經(jīng)濟資本增加值)告訴我們,這一項投資產(chǎn)生的經(jīng)濟資本增加值極少,不值得投資。根據(jù)傳統(tǒng)的“會計利潤”計算慣例,很多公司的財務(wù)報表顯示都在盈利。但是,事實上,許多公司并沒有真正贏利,因為其所得的“利潤”往往小于公司全部投入的資本成本。  作為一種新的會計方式與管理理念,EVA糾正了這個錯誤

8、,并明確指出,管理人員在運用資本時,必須“為資本付費”,就像付工資一樣??紤]到包括凈資產(chǎn)在內(nèi)的所有資本成本,只有EVA才真實地反映了一個企業(yè)在每個報表時期創(chuàng)造或損害了的財富價值量。但是EVA所依據(jù)的經(jīng)濟資本是一個虛擬資本,傳統(tǒng)財本和報表沒有此要素,也不受會計準(zhǔn)則約束。因此會計人員要視野開闊,跳出會計看會計,學(xué)會運用一些企業(yè)管理方法。二、我們來看一下傳統(tǒng)的費用明細表(某銷售部門):?薪資與福利387,818?運費郵費224,822?差旅費與招待費133,573?設(shè)備折舊22,574?

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