分析日本和中國誰更害怕誰

《分析日本和中國誰更害怕誰》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、分析日本和中國誰更害怕誰數(shù)據(jù)1:日本國債全球最高，偶豬四國難以望其項(xiàng)背。LI木國家債務(wù)約合13萬億美元?，F(xiàn)在，日本國家債務(wù)的余額是其每年國內(nèi)生產(chǎn)總值（約5.9萬億）的兩倍多，平均每位LI木國民肩負(fù)著約8.5萬美元的國家債務(wù)。西班牙公共債務(wù)總額已高達(dá)GDP的87%左右，大大超過按歐盟定義計(jì)算的數(shù)字。一旦這一比例超過90%,隨時(shí)可能出現(xiàn)問題。美國國債為15萬億美元，美國GDP為14.7萬億美元。歐豬四國的國債/GDP比例比FI本低多了，都陷入危機(jī)，被國際資本拋棄。LI本債務(wù)危機(jī)隨時(shí)可能爆發(fā)，為何沒爆

2、發(fā)？因?yàn)槲靼嘌纻鶆?wù)人多為外國人持有；而日本債務(wù)的80%為日本國民持有，且日本國民經(jīng)濟(jì)不振，國內(nèi)資金沒有好去處，很多家庭只能拿著FI本國債。但是：第一，口木老齡化，很多人是拿著國債來養(yǎng)老的，巨最的老齡化人口，每年拋一點(diǎn)國債，換成生活費(fèi)。有沒有考慮過這么多人同時(shí)變老，賣國債套現(xiàn)養(yǎng)老，誰買？預(yù)計(jì)2016年，H本國債就拋的人越來越多，買的人基于下跌預(yù)期，都不敢買。第二，前段時(shí)間，不少H本主婦，賣出FI元資產(chǎn)，換成人民幣及美元資產(chǎn)。LI木國債一旦人規(guī)模拋售，口本會(huì)嚴(yán)重衰退。日本經(jīng)濟(jì)很脆弱。數(shù)據(jù)2：FI本軍

3、費(fèi)2016年國防預(yù)算580億美元。而中國軍費(fèi)為1060億美元（2016年）。有人怕口木軍備競賽，須知，L1本面臨債務(wù)危機(jī)，政府沒錢軍備競賽。中國才不怕日本軍備競賽，中國的軍費(fèi)無論你FI本增不增加，中國的總會(huì)增加，因?yàn)橹袊强待R美國的。而LI本跟中國賽，只會(huì)死得更快。而且FI本沒核彈，他敢造，美國第一個(gè)跳出來反對，美國可沒忘記1941珍珠港和1945的那兩顆核彈。沒有核彈的H本跟中國競賽，只會(huì)讓資本擔(dān)心FI本的隨時(shí)被戰(zhàn)爭摧毀，而資金逃離日本。一個(gè)資金都不落腳的FI本，甚至經(jīng)濟(jì)會(huì)被韓國世下去。數(shù)據(jù)3

4、：H貨銷量下降10%,平攤成本上升25%。一個(gè)天平，你要打翻它，只需要移動(dòng)10%的籌碼。另外90%會(huì)因?yàn)樘炱绞Ш舛准簼L過來。我們只耍日貨銷量降10%,就是勝利液晶電視為例，無論是研發(fā)投資，還是廠房及生產(chǎn)線。索尼，松下和三星，其成本都是相差不大的。技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)線一次性投資都是100億美元。這是你產(chǎn)出產(chǎn)品前就必須投入的，這是無法回避的成本。但是中國一部分消費(fèi)者選擇了三星，而抵制了LI貨。從而，因?yàn)橹袊袌?0萬轉(zhuǎn)向：松下只能銷售80萬臺(tái)，每臺(tái)研發(fā)及設(shè)備平攤成本為===1.25萬三星卻能銷售100

5、萬臺(tái)，每臺(tái)研發(fā)及設(shè)備平攤成本為===1.()()萬就是因?yàn)檫@10%的消費(fèi)人樣抵制了H貨。使得H企的平攤成本比其他企業(yè)高25%那么那些不抵制口貨的，他會(huì)購買貴的嗎？他們雖不是出于感情，但也會(huì)考慮金錢，放棄日貨。結(jié)果是日貨喪失100%的份額?？谀救笙M(fèi)電了巨頭：松下、索尼、夏普。三家的虧損總額累計(jì)達(dá)1.6萬億日元(約合200億美元)。松下：LCD與Plasma投入過重2016年3月，松下發(fā)布了2011年的年度財(cái)報(bào)，以7720億H元（約合96.7億美元）一舉創(chuàng)下了繼1918年成立以來的最嚴(yán)重虧損紀(jì)錄

6、。對此，公司總裁把原因歸結(jié)為對LCD與Plasma（-種等離子顯示技術(shù)）投入了過重的資本。這個(gè)意思就是，研發(fā)和設(shè)備都投入巨資了，但是銷量不足，成本收不回來。數(shù)據(jù)4：知識(shí)密集型產(chǎn)品的專利的零成本復(fù)制，有規(guī)模才經(jīng)濟(jì)。日韓高科技企業(yè)失去了中國市場，就意味著單位產(chǎn)品的成本大幅提升（例如，美國F35戰(zhàn)機(jī)研發(fā)費(fèi)用加機(jī)床及模具費(fèi)用合計(jì)100億美元，這些是固定成本，無法避免。而生產(chǎn)100架跟生產(chǎn)200架，單機(jī)平攤成本分別是1億和5000萬美元，如果單機(jī)制造費(fèi)用（即材料等可變成本）是2000萬，就意味著生產(chǎn)100

7、架，單機(jī)成木是1.2億，生產(chǎn)200架，單機(jī)成木是0.7億，即銷量下降50%,成本上升70%,高售價(jià)反過來再使銷量下降，這足以造成一個(gè)高科技金業(yè)的倒閉。因?yàn)槊绹鳩35買的人少了，所以單機(jī)價(jià)格一直漲價(jià)，而漲價(jià)后，買的人更少了。這是個(gè)惡性循環(huán)。U韓高科技企業(yè)：靠中國市場銷量來攤低單位產(chǎn)品的科技研發(fā)成木。如果中國人不買日韓產(chǎn)品，則其銷量下降〉單位產(chǎn)品成木上升〉售價(jià)高，銷量不好〉利潤WJ烈下降>研發(fā)資金投入劇降〉惡性循環(huán)，產(chǎn)品銷售不好>企業(yè)倒閉。髙科技企業(yè)如此，汽車企業(yè)也如此。從小做起，從我做起，一些高科

8、技企業(yè)只要銷量下降30%,天平就會(huì)發(fā)生大幅傾斜，甚至?xí)斐芍旅拇驌?。?shù)據(jù)5：日本對華出口大概占FI本對外出口的22%,中國是日本第一大貿(mào)易伙伴和ill口對彖。2016年前8個(gè)月，小國對日出U986億美元，進(jìn)口1200億美元，貿(mào)易逆差314億美元。，H本僅僅為中國的第四大貿(mào)易伙伴，貿(mào)易額度甚至低于東盟。日本;

9、;口產(chǎn)品主耍是高科技產(chǎn)品，凝聚了知識(shí)產(chǎn)權(quán)。打個(gè)比方，F(xiàn)I本產(chǎn)品類似于電影，影片的拍攝成木（產(chǎn)品研發(fā)成本）和電影院（工廠和設(shè)備）這些成本是早就固定的，而增加一個(gè)觀影者，他的票錢就宜接是利潤。