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1、淺談公司利益同個人利益?zhèn)€人的力量只有依托于集體,才能閃現(xiàn)價值,金玉普惠企業(yè)與員工的關(guān)系也是如此,你要想實(shí)現(xiàn)個人利益,就要以金玉普惠企業(yè)的利益為先。所以說,金玉普惠企業(yè)利益高于個人利益。雷鋒曾在日記中寫過這樣一句話:“一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)也不會干涸,一個人只有當(dāng)自己和集體事業(yè)融合在一起和時候才最有力量?!苯鹩衿栈萜髽I(yè)為你提供職業(yè)成長的環(huán)境,是促進(jìn)你自我提高的沃土,當(dāng)你的企業(yè)止處在困境中時,不要總是抱怨工資少、工作累、環(huán)境差,為自己的利益鳴不平?而是要把企業(yè)的利益放在首位,站在集體的角度上考慮問題,以大局為重。如今企業(yè)已出現(xiàn)了這樣的情況,持著“事不關(guān)已高高掛起”的態(tài)
2、度,如果有一天,當(dāng)你發(fā)現(xiàn)你的個人利益與企業(yè)利益無關(guān)了,你就會躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。在面對企業(yè)與個人的利益關(guān)系時,有的員工卻一直把自己當(dāng)成企業(yè)的外人,把老板的事當(dāng)成別人的事,把老板的錢當(dāng)成別人的錢,總是認(rèn)為:“我只是通過有價勞動換取相應(yīng)的回報(bào),企業(yè)怎么樣,不關(guān)我的事?”其實(shí)很多人都有過這樣的體會,當(dāng)用別人的錢幫助別人辦事時,往往不會想著節(jié)約,對事情本身也不會特別上心;用別人的錢為自己辦事,就會特別上心,不會為了節(jié)約成本而委曲求全;當(dāng)用自己的錢為別人辦事時,會刻意節(jié)約,但是效率會較差;當(dāng)用自己的錢為自己辦事時,則會想盡辦法節(jié)約成本,并提高效率,力求做到兩全其美??梢?,用自己的錢辦自
3、己的事,才會把事情做得最好。那我們?yōu)楹尾粐L試換個角度呢,調(diào)整好心態(tài),工作不僅僅是為了公司,更是為了口己,那又為何不把公司的事作為自己的事。在企業(yè)中,只注重個人利益的員工就如同拿著別人的錢辦別人的事,往往不懂節(jié)約也沒有效率。企業(yè)以效益求發(fā)展,以資源保生存,對于這樣浪費(fèi)資源?沒效率的員工,老板也自然唯恐避之不及。任何一個老板都希望看到把企業(yè)利益放在首位的員工。下面給大家分享一個案例:年輕人布萊恩?克萊斯是美國考克斯有線電視公司的一名工程師。一次,正在休假的布萊恩到一家器材行購買木料,準(zhǔn)備把家里裝修一下,由于假期只有7天,他把每天的日程都排得滿滿的。他焦急地等待著木工師傅切
4、割木料,卻無意聽到附近的幾個人正在抱怨考克斯公司的服務(wù)質(zhì)量,而且聲音越來越大。布萊恩發(fā)現(xiàn),其中一個人對考克斯的服務(wù)質(zhì)量極不滿意。這時他的未婚妻打來電話催著他趕快回家,監(jiān)督T人們裝修。但是對于眼前的情景,布萊恩卻無法置若罔聞。他走上前去對幾個人說道:“很抱歉,我聽到大家正在討論考克斯公司的服務(wù)情況。我在考克斯工作,請問大家對我們的服務(wù)有什么意見,能否愿意給我一個改善令大家不滿服務(wù)的機(jī)會?如果可以,我一定全力幫助你們解決?!边@一番話讓這幾個人驚訝無比,但是由于布萊恩態(tài)度誠懇,很快就了解到了情況。于是他趕快給公司打電話,向公司匯報(bào)了具體情況。不一會兒,公司便派人到那位顧客家
5、解決問題,讓顧客非常滿意。布萊恩上班之后,又打電話向那位顧客詢問服務(wù)情況,并提供了顧客兩個星期的試用期,最后,還向顧客表示了誠懇的道歉,令那位顧客非常滿意??伎怂沟睦习甯鹋嗵刂懒诉@件事后,對布萊恩稱贊有加,并號召所有員工向他學(xué)習(xí),布萊恩也從此頗受老板關(guān)注,個人業(yè)績也節(jié)節(jié)攀升,成為公司里的紅人。公司的員工如果人人都能像布萊恩?克萊斯一樣,那么這個企業(yè)絕對是個成功的企業(yè),是個成功的團(tuán)隊(duì)。把企業(yè)看成是自己的,那么在使用公司資源時,便會盡量做到節(jié)約;面對一個大項(xiàng)目時,便會認(rèn)真忖度,考慮是否值得投資;在解決企業(yè)問題時,便會全力以赴,力求最快做好。