企業(yè)關(guān)務(wù)規(guī)劃及關(guān)務(wù)、貿(mào)易合規(guī)管理與風(fēng)險控制

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5、法律等多角度全面闡述關(guān)務(wù)安排和影響，并從全球視野和進(jìn)出境雙方來解讀關(guān)務(wù)安排，達(dá)到“關(guān)企雙贏”的最終目標(biāo)。關(guān)務(wù)合規(guī)是知曉我國進(jìn)出口貨物通關(guān)作業(yè)流程，規(guī)范企業(yè)關(guān)務(wù)管理，提高企業(yè)通關(guān)效率，降低企業(yè)通關(guān)成本；對企業(yè)經(jīng)營活動中可能涉及的各類海關(guān)事務(wù)風(fēng)險進(jìn)行預(yù)先評估和防控，對已涉的各類企業(yè)海關(guān)事務(wù)問題進(jìn)行積極、有效的應(yīng)對和解決第一部分：關(guān)務(wù)規(guī)劃操作技巧一、企業(yè)全面關(guān)務(wù)規(guī)劃1）戰(zhàn)略決策中的關(guān)務(wù)規(guī)劃：國際視角1境外投資：利用自由貿(mào)易協(xié)定2境外投資：利用東道國自由貿(mào)易圓區(qū)3境外加工：出料、帶料和境外加工貿(mào)易4轉(zhuǎn)口貿(mào)易：“首次銷售原則”的使用2

6、）戰(zhàn)略決策中的關(guān)務(wù)規(guī)劃：國內(nèi)視角1企業(yè)合并（分立）和搬遷的關(guān)務(wù)規(guī)劃問題2公司股份制改制的關(guān)務(wù)規(guī)劃3“三來一補(bǔ)”企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)務(wù)規(guī)劃4經(jīng)營主體的規(guī)劃：一個法人實體或多個？5投資區(qū)位選擇的規(guī)劃：是否設(shè)于海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域？3）經(jīng)營層面的關(guān)務(wù)規(guī)劃1加工貿(mào)易還是一般貿(mào)易？（全面規(guī)劃模型）2來料加工、進(jìn)料加工，還是一般貿(mào)易？（決策矩陣）3如何提升企業(yè)在海關(guān)的管理級別4）交易層面的關(guān)務(wù)規(guī)劃1進(jìn)口渠道的關(guān)務(wù)規(guī)劃2出口和內(nèi)銷的關(guān)務(wù)規(guī)劃3節(jié)稅的保稅物流規(guī)劃4進(jìn)口設(shè)備減免稅優(yōu)惠的規(guī)劃二、關(guān)務(wù)實施和海關(guān)業(yè)務(wù)操作1）、商品歸類的規(guī)劃和實施1商品歸類的有

7、效管理措施2商品歸類的規(guī)劃方法3規(guī)劃風(fēng)險中“度”的把握—案例剖析2）、加工貿(mào)易的規(guī)劃和實施1加工貿(mào)易的手冊管理2保稅物料和物流的管理（案例分析）3區(qū)外保稅物流規(guī)劃：深加工和外發(fā)加工4加工貿(mào)易的稅務(wù)和外匯管理第二部分：企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)管理與風(fēng)險防控一、重新認(rèn)識企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險的重要性1、企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險特征2、關(guān)務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生根源3、關(guān)務(wù)風(fēng)險涉及人員4、關(guān)務(wù)風(fēng)險涉及部門5、企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險危害6、關(guān)務(wù)風(fēng)險管理現(xiàn)狀二、企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險有效防控措施1、如何判斷是否需要證件2、海關(guān)監(jiān)管證件重新認(rèn)識3、企業(yè)涉證風(fēng)險如何防范4、如何認(rèn)識企業(yè)申報不實5、錯誤申報

8、該承擔(dān)何責(zé)任6、什么情況會被移送緝私7、海關(guān)質(zhì)疑如何有效應(yīng)對8、加工貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險防控9、減免稅設(shè)備處置注意事項10、海關(guān)事后稽查有效應(yīng)對三、企業(yè)海關(guān)事務(wù)合規(guī)管理方式1、企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)管理精髓2、企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)管理現(xiàn)狀3、企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)解決路徑4、企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)綜合籌劃5、企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)過程控制6、企