自檢質(zhì)量保證資料

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1、一、編制說明為了規(guī)范哈爾濱地鐵2號線十標項冃部質(zhì)量管理工作,實現(xiàn)對工程項冃全面、全過程的監(jiān)督和管理,創(chuàng)建“精品工程”,以質(zhì)量求信譽,以質(zhì)量求效益,確保工程質(zhì)量,使建設(shè)投資效益最大化,加強對項目的檢查監(jiān)督,尤其是對項目質(zhì)量的高度重視至關(guān)重要。二、計劃編制依據(jù)《地卜'鐵道工程施工及驗收規(guī)范》GB50299-1999《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-2002《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2001《工程測量規(guī)范》GB50026-93《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量檢驗與驗收統(tǒng)一標準》GBJ01-90-2004三、質(zhì)量檢查冃

2、標1、合同范圍內(nèi)全部工程的使用功能符合設(shè)計圖紙要求;2、分項、分部、單位工程質(zhì)量達到合格標準;3、杜絕重大質(zhì)量事故;4、配合項耳公司創(chuàng)中國建設(shè)工程“魯班獎”;四、質(zhì)量檢查措施成立質(zhì)量檢查小組,組織現(xiàn)場質(zhì)量檢查,召開現(xiàn)場質(zhì)量會議和質(zhì)量專題會議,對現(xiàn)場的質(zhì)量問題做出有效的處理意見。質(zhì)量檢查遵守國家相關(guān)質(zhì)量規(guī)范、標準。采用正確的施工技術(shù)和方法以確保施工質(zhì)量,定期檢查施工質(zhì)量以排除質(zhì)量隱患;建立質(zhì)量周例會制度,會議的主要內(nèi)容是回顧上周現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量問題和整改情況,制訂下周的工作安排,對現(xiàn)場經(jīng)常發(fā)生的問題,要找出原因并制訂解決方案;現(xiàn)場質(zhì)量檢查分為

3、日常質(zhì)量巡檢、周質(zhì)量檢查、專題質(zhì)量檢查,施工過程中,開展群眾全面質(zhì)量管理,有計劃、有冃標的QC小組活動,解決施工屮技術(shù)和質(zhì)量問題;所有質(zhì)量控制人員在現(xiàn)場各把自己的質(zhì)量關(guān),出現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理,搜集各階段的質(zhì)量資料,做好過程控制。以及質(zhì)量驗收資料的完善跟進;驗收資料分部分項工程的劃分、填寫、報審、存檔等內(nèi)審工作,確保資料的準確性、可追溯性。、工程質(zhì)量過程檢查控制(一)測量控制:(1)測量必須按照《工程測量規(guī)范》GB50026-93規(guī)定程序進行,十標項目部應(yīng)成立測量隊,負責(zé)標段內(nèi)的測量任務(wù),工程管理部對控制測量成果進行復(fù)核簽認,不定期對施工放

4、線、放樣資料進行檢查,貫徹落實測量雙檢制度。(2)開丁前由十標項目部總T程師統(tǒng)一組織施工樁撅的交接、精密復(fù)測、控制測量以及竣工測量,十標項目部測量工程師負責(zé)進行工序各部位的施工放樣、放線與復(fù)核測量,工程管理部對放樣過程和資料進行不定期檢查。⑶測量人員對測量成果認真記錄、計算和復(fù)核,并將司鏡、扶尺、吊點、時間、地點、測點等記錄清楚,簽字齊全,填寫《水準、控制測量過程簽認表》以便核查,并對主要控制樁進行保護,對儀器的操作符合測量設(shè)備操作規(guī)程,并愛護設(shè)備。(二)設(shè)計文件及技術(shù)標準審查嚴格按項目公司《設(shè)計文件及技術(shù)標準審查制度》規(guī)定的程序辦理,避

5、免因設(shè)計失誤給施工帶來損失,影響工程建設(shè)項目的施工進度、安全質(zhì)量及投資效益。(三)施工技術(shù)交底(1)工程開工前,十標項冃部總工程師組織向施工管理人員進行交底。交底內(nèi)容包括:工程概況、施工范圍、工程數(shù)量、技術(shù)標準、工期要求、施工平縱斷面圖、重大技術(shù)安全措施、施工中應(yīng)注意的有關(guān)技術(shù)問題。(2)施工階段由十標項目部工程管理部對分項、分部工程進行交底,內(nèi)容包括:工程名稱、結(jié)構(gòu)尺寸、工藝流程、質(zhì)量標準、安全操作注意事項、放樣控制樁點數(shù)據(jù)等,對操作工藝復(fù)雜的項冃,應(yīng)進行現(xiàn)場示范指導(dǎo)。(3)現(xiàn)場技術(shù)交底由工程隊技術(shù)主管向施工員、工班長交底,并履行雙方交

6、接簽字手續(xù)。(4)施工技術(shù)交底,應(yīng)以書面交底為主,包括結(jié)構(gòu)圖表和文字說明。交底資料必須詳細、準確、直觀,符合施工規(guī)范和工藝細則要求,并經(jīng)第二人復(fù)核確認無誤后方可交付使用,交底資料應(yīng)妥善保存?zhèn)洳?。?)在施工中進行技術(shù)交底,主要采取“三工教學(xué)”形式,即工前講解、工中指導(dǎo)、工后講評的程序,加強過程控制,反復(fù)地進行技術(shù)交底,由技術(shù)員或工班長負責(zé)實施。(6)對重大、復(fù)雜或采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的工程,或新開發(fā)的技術(shù)項冃,在施工前和施工過程中,由十標項冃部總工程師根據(jù)需要邀請有關(guān)專業(yè)設(shè)計負責(zé)人到施工現(xiàn)場進行專題技術(shù)交底,以便掌握該項工程

7、的施工方法、特殊要求和應(yīng)采取的技術(shù)措施。(7)新開發(fā)的技術(shù)項目,根據(jù)施工需要,必要時可采用組織有關(guān)技術(shù)人員走出去、請進來的方法進行技術(shù)交底。(四)技術(shù)資料及質(zhì)量記錄的檢查和控制⑴技術(shù)資料由十標項目部工程管理部設(shè)專職的資料管理人員進行施工資料的積累和管理工作,提出改進措施。⑵資料管理人員應(yīng)熟悉和掌握木項冃技術(shù)資料情況,各類技術(shù)資料均應(yīng)分專業(yè)、分類立卷,并編制檢查目錄,補充資料要與原設(shè)計配套,變更設(shè)計要在原圖上注明。(3)技術(shù)資料的范圍①合同文件及招、投標書。②施工設(shè)計文件(含變更設(shè)計文件),有關(guān)施工技術(shù)的會議紀要、協(xié)議,建設(shè)單位、監(jiān)理單位發(fā)

8、文。③施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、細則、標準設(shè)計圖紙、手冊、國家、行業(yè)發(fā)布的技術(shù)規(guī)定及通知文件。④施工組織設(shè)計,重點工程施工方案、計劃。⑤開(復(fù))工報告,各種工程檢查證、材料合格證、試驗報告單、半成品

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