如何開展基層班組安全活動0907

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1、如何開展基層班組安全活動一.如何正確理解和開展班組安全活動企業(yè)具體生產(chǎn)活動的主體是基層班組（包括個體人員）,企業(yè)安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)是基層班組（包括個體人員）生產(chǎn)安全的具體體現(xiàn)，起到了至關重要的作用。1.要充分認識安全生產(chǎn)的目的加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟發(fā)展。2、要正確理解和運用安全管理安全管理的實質就是風險管理。風險管理是HSE管理的核心。其主要內容包括危害因素的識別、風險評價、制定風險削減控制措施、應急管理、恢復等幾個環(huán)節(jié)。素：一個組織的活動、產(chǎn)品或服

2、務可能導致人員傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞、有害的環(huán)境影響或這些情況的組合的要素，包括根源和狀態(tài)。（危險源和污染源），危害因素是導致事故的根源。危害素包括：職業(yè)安全危害因素；職業(yè)健康危害因素；環(huán)境影響因素。危害因素識別及其風險削減控制措施制定和評價的范圍應覆蓋所有的固定作業(yè)場所，施工作業(yè)現(xiàn)場，新、改、擴、遷建設項目以及其它活動。3.要正確理解“關鍵在領導、重點在現(xiàn)場.要害在崗位、實質在執(zhí)行”關鍵在領導：安全管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要組成部分，是前提、基礎和保障。企業(yè)各級管理者是安全生產(chǎn)的第一責任人，是

3、企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)安全的關鍵，必須要將安全管理納入日常工作的重要議程，嚴格正確的履行HSE職責。重點在現(xiàn)場：基層作業(yè)現(xiàn)場（固定、移動，室內、室外）是具體生產(chǎn)活動的場所，存在著各種設備、設施，采取各種不同的生產(chǎn)工藝，面對各種季節(jié)和天氣的變化；人員、工種較多；安全風險大；因此，是安全管理的重點。要害在崗位：崗位員工是具體生產(chǎn)活動的操作者，直接面對或承受各種設備、設施，不同的生產(chǎn)工藝以及季節(jié)和天氣的變化所帶來的各種危害因素。是受到安全生產(chǎn)事故傷害的直接者。實質在執(zhí)行：安全風險分為：可預見和不可預見。對于可預見的安全風險是

4、通過對職業(yè)安全危害因素、職業(yè)健康危害因素和環(huán)境影響因素的識別，并進行評價得出的結論。制定了具體的風險削減控制措施、應急管理等措施。如：危害因素清單、危險作業(yè)項目清單、應急處置預案、崗位HSE作業(yè)指導書以及導師帶徒等。通過對崗位員工的學習教育，使之理解和掌握，而最重要的是要執(zhí)行，這是崗位員工有效防范和規(guī)避安全風險的最有效的手段。3.要充分發(fā)揮班組長的作用基層班組長是基層班組的安全管理第一責任人，直接負責作業(yè)場所班組人員的生產(chǎn)安全，因此，責任重大。開好班前班后會：班前班后安全會是基層班組安全活動的重要的一環(huán)。一是

5、要按照作業(yè)項目，并結合季節(jié)環(huán)境、作業(yè)人員、設備設施、施工工藝等因素的變化，對班組作業(yè)人員進行安全教育。主要內容是：安全風險提示、風險削減控制措施、HSE計劃書、應急管理知識、施工工藝以及崗位HSE作業(yè)指導書、操作規(guī)程等重點內容的告知（包括相關方）；二是要認真總結分析本班HSE工作中存在問題，并制定具體的糾正和預防措施，對HSE工作業(yè)績突出的要給予表揚。做好作業(yè)前的HSE巡檢：作業(yè)前組織崗位員工按照不同崗位、不同設備設施以及不同的作業(yè)性質進行HSE巡回檢查（崗位HSE巡回檢查表、設備設施巡回檢查表），以及時發(fā)現(xiàn)

6、和整改存在的問題，制定有效的防范措施，對保證生產(chǎn)安全具有重要的作用。1）檢查設備、設施（工具）的完好性是否滿足作業(yè)安全的要求；2）檢查個體防護（安全設施、應急設施）的完好性是否滿足作業(yè)安全的要求；3）檢查各種證件是否攜帶，并在有效期內；4）針對作業(yè)性質、作業(yè)環(huán)境、天氣變化等因素，開展崗前危害因素識別。對于能夠立即整改的要及時整改，對于暫時整改不了的要立即上報，并采取監(jiān)控、隔離、封存等控制措施。做好作業(yè)中的監(jiān)督檢查：作業(yè)中，班組長要隨時監(jiān)督檢查每名作業(yè)人員是否按照作業(yè)要求和規(guī)定進行操作。1）檢查作業(yè)人員是否穿戴

7、和使用符合作業(yè)要求的防護用品；2）檢查作業(yè)人員是否持有效的證件上崗；3）檢查作業(yè)人員是否執(zhí)行和落實崗前HSE巡回檢查，并如實填寫相關記錄；4）檢查是否按照各項作業(yè)規(guī)定，辦理作業(yè)許可，并落實監(jiān)督或指揮人員；5）針對于聯(lián)合作業(yè)或相關方的作業(yè)，檢查是否按照上述要求進行了檢查，是否對作業(yè)中存在的安全風險以及削減控制措施進行了告知。二、如何填寫《基層班組HSE活動記錄本》《基層班組HSE活動記錄本》是基層班組如何開展日常安全活動最重要的記錄，必須具有真實性和及時性。（一）班組年度HSE管理目標1）要結合本隊或車間的年度

8、HSE管理目標，確定本班的年度HSE管理目標（健康、安全、環(huán)境）；2）要結合本班的實際工作特點；3）要具體進行量化。（二）班組年度HSE管理策劃按照所確定的班組年度HSE管理目標，逐條制定實現(xiàn)的具體措施。針對性要強，措施可行。（三）班前班后會活動記錄1）班前會：作業(yè)前要按照作業(yè)項目，并結合季節(jié)環(huán)境、作業(yè)人員、設備設施、施工工藝等因素的變化，對班組作業(yè)人員進行安全教育。主要內容是：安全風險提示、風險削