煤礦機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢制度

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1、煤礦機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢制度（試行）礦屬各單位：為加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，消除機(jī)電設(shè)備故障隱患，通過對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性檢查，保障機(jī)電設(shè)備能夠達(dá)到穩(wěn)定的運(yùn)行性能，延長機(jī)電設(shè)備及零部件的使用壽命，提高機(jī)電設(shè)備的工作效率。特制定煤礦機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢管理制度，望遵照?qǐng)?zhí)行。一、規(guī)定1.各單位必須制定本單位的機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢制度，點(diǎn)檢制度包含每臺(tái)（件）機(jī)電設(shè)備的點(diǎn)檢人員、點(diǎn)檢線路、點(diǎn)檢地點(diǎn)、點(diǎn)檢結(jié)果、點(diǎn)檢項(xiàng)目、點(diǎn)檢時(shí)間、點(diǎn)檢順序、存在問題、處理結(jié)果等內(nèi)容和點(diǎn)檢員如何匯報(bào)、填報(bào)日點(diǎn)檢表格（各單位根據(jù)本單位的機(jī)電設(shè)備說明書自行制定點(diǎn)檢表格內(nèi)的檢查順序和檢查內(nèi)容報(bào)設(shè)備組審閱定稿后填寫，限定時(shí)間在11月1日全礦全部使

2、用點(diǎn)檢表）；2.各單位根據(jù)本單位的機(jī)電設(shè)備分布情況設(shè)立專職點(diǎn)檢員，至少兩名，機(jī)電設(shè)備較多且專業(yè)性較強(qiáng)時(shí)可增加人員，但每個(gè)分項(xiàng)必須配備兩名點(diǎn)檢員，分為第一點(diǎn)檢員（必須是該臺(tái)（件）設(shè)備的包機(jī)檢修人）和第二點(diǎn)檢員，第一點(diǎn)檢員不在崗的情況而不能執(zhí)行點(diǎn)檢工作時(shí)，由第二點(diǎn)檢員來完成當(dāng)日的工作，將點(diǎn)檢員名單報(bào)設(shè)備組備案；3.設(shè)備組負(fù)責(zé)點(diǎn)檢表格的制定，點(diǎn)檢制度的檢查、監(jiān)督落實(shí)，負(fù)責(zé)點(diǎn)檢人員的培訓(xùn)，負(fù)責(zé)對(duì)各單位的機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢過程的檢查，并對(duì)點(diǎn)檢制度執(zhí)行情況進(jìn)行考核；1.機(jī)電設(shè)備的點(diǎn)檢分為日常點(diǎn)檢、定期點(diǎn)檢和專項(xiàng)點(diǎn)檢；2.日常點(diǎn)檢工作由各單位自行進(jìn)行，按照點(diǎn)檢表規(guī)定的內(nèi)容，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)和靜態(tài)

3、檢查，確認(rèn)機(jī)電設(shè)備是否運(yùn)行正常，并每天填寫一次點(diǎn)檢表，由科（區(qū)）機(jī)電管理人員進(jìn)行收集整理，每周一下午18：00時(shí)前報(bào)設(shè)備組，由設(shè)備組進(jìn)行分析并存檔備查；3.定期點(diǎn)檢由設(shè)備組組織各使用單位點(diǎn)檢員和技術(shù)工人進(jìn)行，按照點(diǎn)檢表的內(nèi)容，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，并對(duì)上次存在的問題進(jìn)行重點(diǎn)檢查，并提出處理意見，定期點(diǎn)檢每周進(jìn)行一次，每周二將上周的機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢表上報(bào)集團(tuán)公司設(shè)備管理中心設(shè)備科；4.專項(xiàng)點(diǎn)檢由集團(tuán)公司設(shè)備管理中心組織相關(guān)人員或請(qǐng)公司機(jī)電實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行，主要通過專用設(shè)備儀器進(jìn)行測試、試驗(yàn)等工作，點(diǎn)檢周期按照相關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行，設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)對(duì)檢測結(jié)果進(jìn)行分析處理，并收集測試報(bào)告及時(shí)歸檔備查

4、；5.點(diǎn)檢員在檢查中發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)處理，恢復(fù)設(shè)備的完好狀態(tài)，并將處理結(jié)果記錄，不能處理的必須立即報(bào)告本單位領(lǐng)導(dǎo)；6.各單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)點(diǎn)檢員反映的問題必須及時(shí)安排處理，不能處理時(shí)必須匯報(bào)設(shè)備組；7.設(shè)備組定期分析機(jī)電設(shè)備的點(diǎn)檢記錄內(nèi)容，找出機(jī)電設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié)或劣化部位，提出改進(jìn)意見；并下發(fā)強(qiáng)制檢修通知單安排處理，并對(duì)檢修情況進(jìn)行跟蹤落實(shí)；1.設(shè)備組每月對(duì)機(jī)電設(shè)備的點(diǎn)檢工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)機(jī)電設(shè)備的點(diǎn)檢工作開展情況進(jìn)行考核。二、考核1.對(duì)不制定機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢制度的單位罰款500元，于11月1日開始不使用點(diǎn)檢表的單位罰款1000元；2.對(duì)不設(shè)立點(diǎn)檢員的單位對(duì)行政一把手和主管機(jī)電負(fù)責(zé)人各罰款2

5、00元，每少一名點(diǎn)檢員罰款100元；3.不如實(shí)填寫點(diǎn)檢表的單位對(duì)機(jī)電負(fù)責(zé)人罰款100元/日，每周不按期交點(diǎn)檢表的單位對(duì)行政一把手罰款200元；4.點(diǎn)檢員在檢查中發(fā)現(xiàn)異常不及時(shí)處理、不匯報(bào)的，造成設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)并造成嚴(yán)重后果的，或因不檢查造成設(shè)備事故影響生產(chǎn)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按照造成的直接損失和間接損失100%考核事故單位行政一把手和機(jī)電負(fù)責(zé)人；5.各單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)點(diǎn)檢員反映的問題未及時(shí)安排處理，造成設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)并造成嚴(yán)重后果的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按照造成的直接損失和間接損失100%罰款；6.設(shè)備組每月對(duì)點(diǎn)檢工作開展好的單位進(jìn)行200-1000元的嘉獎(jiǎng)。2008年10月11日附：點(diǎn)檢表格式