物流運輸與倉儲

《物流運輸與倉儲》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、物流運輸與倉儲》重點一、單項選擇題1、運輸方式主要有：鐵路、公路、水路、航空和（A）。A、管道B、駁船Ｃ、多式聯(lián)運　?。?、集裝箱運輸2、水路貨物運輸?shù)奶攸c是（D）。Ａ、快捷　?。?、運費高　　Ｃ、適合短途運輸　?。摹⑦m合大數(shù)量、長距離運輸3、可以全天候運行、計劃性較強(qiáng)、適合于遠(yuǎn)距離大批量運輸?shù)倪\輸方式是（B）。A、公路運輸B、鐵路運輸C、水路運輸D、航空運輸4、公路運輸?shù)倪m用范圍是（C）。A、遠(yuǎn)距離、大批量B、遠(yuǎn)距離、小批量C、近距離、小批量D、近距離、大批量5、物流系統(tǒng)的提高運行效率“瓶頸”環(huán)節(jié)是（B）A、運輸B、裝卸搬運C、流通加工D、配送6、（A）系統(tǒng)可以實現(xiàn)零庫存。A、QRB、

2、ERPC、JITD、EOS7、物流中的“物”既包括有形的實體產(chǎn)品，也包括無形的（B）。Ａ、客戶　?。?、服務(wù)　?。?、供應(yīng)商　　Ｄ、用戶8、（D）是指物流活動由供方需方之外的第三方（中間方）去完成。Ａ、第一物流　　Ｂ、供應(yīng)物流　?。?、第四方物流　?。?、第三方物流9、通過物流將商品由低價值區(qū)轉(zhuǎn)移到高價值區(qū)，便可區(qū)獲得價值差，即（D）。Ａ、空間效用　?。?、時間效用　?。?、形質(zhì)效用　?。摹⑿枨笮в?0、企業(yè)重視物流管理的一個重要原因是保證一定的服務(wù)水平下，盡可能降低物流成本，從而形成企業(yè)的（B）。Ａ、第一利潤源泉?。?、第二利潤源泉　Ｃ、第三利潤源泉?。摹⒌谒睦麧櫾慈?1、貨物從銷地或中轉(zhuǎn)地向產(chǎn)

3、地或起運地回流的運輸是（B）運輸現(xiàn)象。Ａ、迂回運輸　?。?、倒流運輸　?。?、過遠(yuǎn)運輸　　Ｄ、重復(fù)運輸12、充分利用運輸工具載重量和容積，合理安放裝載的貨物及載運方法以求得合理化的一種運輸方式稱為（C）。Ａ、直達(dá)運輸　　Ｂ、多聯(lián)式運輸　　Ｃ、配載運輸　?。?、集裝箱運輸13、物流活動可以抽象為（A）連成的網(wǎng)絡(luò)，任意一對結(jié)點之間可能有許多鏈相連，代表不同的運輸形式、不同的路線、不同的產(chǎn)品。Ａ、結(jié)點與鏈　?。?、結(jié)點　　Ｃ、鏈條　?。?、實體14、托盤中使用量最大的一種是（D）。Ａ、立柱托盤Ｂ、箱式托盤Ｃ、特種專用托盤Ｄ、平托盤15、以下對集裝箱必備標(biāo)記重的箱主代號、順序號和核對號的相應(yīng)表述中正確

4、的是（A）。A、4個拉丁字母、6位阿拉伯?dāng)?shù)字和1位加方框的阿拉伯?dāng)?shù)字B、6位阿拉伯?dāng)?shù)字、4個拉丁字母和1位加方框的阿拉伯?dāng)?shù)字C、4個拉丁字母、1位加方框的阿拉伯?dāng)?shù)字和6位阿拉伯?dāng)?shù)字D、6位阿拉伯?dāng)?shù)字、1位加方框的阿拉伯?dāng)?shù)字和4個拉丁字母二、名詞解釋題1、智能運輸系統(tǒng)答：將先進(jìn)的信息技術(shù)、數(shù)據(jù)通訊傳輸技術(shù)、電子控制技術(shù)以及計算機(jī)處理技術(shù)等有效地綜合運用于整個運輸管理體系而建立起的一種在大范圍內(nèi)、全方位發(fā)揮作用的，實時、準(zhǔn)確、高效的綜合運輸管理系統(tǒng)。2、保稅倉庫答：是經(jīng)過海關(guān)批準(zhǔn)，在海關(guān)監(jiān)管下，專供存放未辦理關(guān)稅手續(xù)而入境或過境貨物的場所。3、VMI答：VMI是VendorManaged

5、Inventory的縮寫，可譯為“供應(yīng)商管理的庫存”。VMI是一種以用戶和供應(yīng)商雙方都獲得最低成本為目的，在一個共同的協(xié)議下由供應(yīng)商管理庫存，并不斷監(jiān)督協(xié)議執(zhí)行情況和修正協(xié)議內(nèi)容，使庫存管理得到持續(xù)地改進(jìn)的合作性策略4、”牛鞭效應(yīng)”答：指供應(yīng)鏈上的一種需求變異放大現(xiàn)象，是信息流從最終客戶端向原始供應(yīng)商端傳遞時，無法有效地實現(xiàn)信息的共享，使得信息扭曲而逐級放大，導(dǎo)致了需求信息出現(xiàn)越來越大的波動，此信息扭曲的放大作用在圖形上很像很一根甩起牛鞭，因此被形象地稱為牛鞭效應(yīng)三、簡答題1、倉儲成本管理的意義。答：1、在保證供給的前提下。追求倉儲成本最小化。2、實施倉儲經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。3、

6、以提升企業(yè)的競爭力為目標(biāo)。2、在倉儲管理中,常用的貨物盤點方法有那些?答：1、月末盤點2、查數(shù)量3、查設(shè)備器具4、查保管的條件與狀況5、查安全四、計算題1、計算EOQ值。年度需求數(shù)量=44000件，訂貨成本=1100英磅/訂單，庫存成本=20英磅/件。答：EOQ=2*D*C/H=484000（件）五、論述題。美國機(jī)械公司是一家以機(jī)械制造為主的企業(yè)，該企業(yè)長期以來一直以滿足顧客需求為宗旨。為了保證供貨，該公司在美國本土建立了500多個倉庫。但是倉庫管理成本一直居高不下，每年大約有2000萬美元。所以該公司聘請一調(diào)查公司做了一項細(xì)致調(diào)查，結(jié)果為：以目前情況，如果減少202個倉庫，則會使總

7、倉庫管理成本下降200—300萬美元，但是由于可能會造成缺貨，銷售收入會下降18%。請問：(1)、如果你是企業(yè)總裁，你是否會依據(jù)調(diào)查公司的結(jié)果減少倉庫？(2)、如果不這樣做，你又如何決策？答：1）不會。因為500個倉庫的管理成本是2000W美元、而減少一半左右（202）才使成本降低200-300W美元，也就是說成本過高的主要原因不在這多余的二百個倉庫上?。?）不減少倉庫，那只有一種方法，就是提高倉庫利用率。如何提高倉庫利用率通過提高倉庫空間的利用率，可以更