6節(jié)能減排評(píng)價(jià)制度

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1、為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)約資源的基本國策，有效發(fā)揮節(jié)能約束與激勵(lì)機(jī)制的作用，進(jìn)一步加大節(jié)能工作的考核力度，提高項(xiàng)目部節(jié)能管理水平，確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)中長期節(jié)能目標(biāo)，根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》的規(guī)定制定本制度。1、項(xiàng)目部實(shí)行節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制和節(jié)能考核評(píng)價(jià)制度。根據(jù)項(xiàng)目部下達(dá)的節(jié)能口標(biāo)，層層分解到部門、班組，并對(duì)節(jié)能口標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2、節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核堅(jiān)持公開、公平、公止的原則，運(yùn)用口評(píng)與考評(píng)和結(jié)合的方法對(duì)各部門的節(jié)能工作進(jìn)行考核。3、考核工作由項(xiàng)目節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)并負(fù)責(zé)實(shí)施。4、項(xiàng)目部各

2、部門按照節(jié)能考核的內(nèi)容要求，結(jié)合部門的實(shí)際情況，每刀自評(píng)一次，并于每月10FI前將自評(píng)結(jié)果上報(bào)項(xiàng)目節(jié)能管理部門。5、評(píng)價(jià)考核按百分制打分，分為超額完成（95分以上R否決性指標(biāo)超過計(jì)劃目標(biāo)），完成（94-85分且否決性指標(biāo)達(dá)到計(jì)劃目標(biāo)）、基本完成（84-70分且否決性指標(biāo)達(dá)到計(jì)劃目標(biāo)）、未完成（70分以下或否決性指標(biāo)未達(dá)到計(jì)劃目標(biāo)）4個(gè)等級(jí)。6、項(xiàng)目節(jié)能管理部門對(duì)評(píng)價(jià)考核結(jié)果為超額完成和完成的單位排岀名次。對(duì)優(yōu)勝部門進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)考核結(jié)果為未完成等次的部門予以通報(bào)批評(píng)，扣發(fā)節(jié)能獎(jiǎng)，并實(shí)行“一票否決”，

3、一律不得參加項(xiàng)目各類年度評(píng)獎(jiǎng)、不授予榮譽(yù)稱號(hào)。7、考核未完成等級(jí)的部門，應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)做出原因解釋并提交整改方案，限期整改。節(jié)能減排考核表部門：一、節(jié)能減排控制指標(biāo)考核各部門耍根據(jù)項(xiàng)目部總體控制指標(biāo)，結(jié)合本部門節(jié)能減排工作實(shí)際，制定木部門年度分解控制指標(biāo)，經(jīng)項(xiàng)口部核準(zhǔn)后，作為年度考核自評(píng)的依據(jù)。考核期內(nèi)，節(jié)能減排控制指標(biāo)必須達(dá)到要求，未達(dá)到要求則總體考核結(jié)果為不合格。圓滿完成節(jié)能減排控制指標(biāo)得滿分為100分。二、節(jié)能減排監(jiān)督管理考核考核項(xiàng)目考核內(nèi)容滿分門評(píng)考評(píng)備注組織機(jī)構(gòu)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立工作制度

4、；節(jié)能減排主管部門和配備專（兼）職節(jié)能減排管理人員，明確監(jiān)督管理職責(zé)。15分級(jí)責(zé)任制分級(jí)責(zé)任制；實(shí)施口標(biāo)管理，制定了階段性和年度控制指標(biāo)。10規(guī)章制度規(guī)章制度、崗位職責(zé)和操作規(guī)程及執(zhí)行情況；制訂中長期規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。10監(jiān)督管理嚴(yán)格執(zhí)行國家節(jié)能減排法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；有效辨識(shí)出節(jié)能減排關(guān)鍵點(diǎn)和控制點(diǎn)，制定淘汰落后生產(chǎn)能力工作計(jì)劃和方案，超能耗指標(biāo)的工藝、儀器等要堅(jiān)決退出；建立健全能源計(jì)量、監(jiān)測(cè)管理制度，按照有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)配備檢定校準(zhǔn)合格的能源計(jì)量器具、儀表,嚴(yán)格能源計(jì)量工作；節(jié)能材料的應(yīng)用；節(jié)能減排監(jiān)

5、管、檢查情況。15能效水平對(duì)標(biāo)活動(dòng)確定了能效水平對(duì)標(biāo)標(biāo)桿，制定《能效水平對(duì)標(biāo)活動(dòng)實(shí)施方案》，根據(jù)方案，將改進(jìn)指標(biāo)的措施和對(duì)標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值分解層層落實(shí)，及時(shí)對(duì)能效水平對(duì)標(biāo)活動(dòng)成效進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不斷改進(jìn)提高。5科技進(jìn)步加快節(jié)能減排技術(shù)開發(fā)和推廣，加快節(jié)能減排基礎(chǔ)性、前瞻性研究，不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案減低能耗情況。10分包管理加強(qiáng)分包隊(duì)伍節(jié)能減排管理，明確工程總承包和分包單位各自節(jié)能減排責(zé)任。15統(tǒng)計(jì)上報(bào)建立健全能耗的原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，對(duì)全部耗能設(shè)備的能耗現(xiàn)狀，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析工作，數(shù)據(jù)比較準(zhǔn)確，盡量減少失真錯(cuò)漏，

6、按要求匯總上報(bào)節(jié)能報(bào)表。5教育培訓(xùn)建立節(jié)能減排教育培訓(xùn)制度，制定教育培訓(xùn)計(jì)劃，提高節(jié)能減排意識(shí)、業(yè)務(wù)水平和操作技能。15合計(jì)100被考核部門負(fù)責(zé)人:考核人:日期: