XX形勢(shì)任務(wù)教育的心得

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1、XX形勢(shì)任務(wù)教育的心得認(rèn)真學(xué)習(xí)形勢(shì)任務(wù)教育讀本內(nèi)容，學(xué)習(xí)黨的十八大四中全會(huì)精神，認(rèn)清國(guó)家目前面臨的形勢(shì)，思考黨的各項(xiàng)方針政策，在思想上和行動(dòng)上與黨組織保持一致，全面提高自己的精神文明和政治文化修養(yǎng)，本文是XX形勢(shì)任務(wù)教育的心得，僅供參考。xx形勢(shì)任務(wù)教育心得體會(huì)1XX年，是公司實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展的關(guān)鍵一年。自己認(rèn)真貫徹公司部署，積極投入到以〃形勢(shì)、任務(wù)、目標(biāo)、責(zé)任〃為內(nèi)容的形勢(shì)任務(wù)主題教育活動(dòng)中?，F(xiàn)將參加活動(dòng)心得總結(jié)如下：一、面臨形勢(shì)與挑戰(zhàn)1、XXX公司經(jīng)過(guò)多年的快速發(fā)展，速度規(guī)模與質(zhì)量效益不同步的問(wèn)題越來(lái)越突出。xxx利潤(rùn)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)下降的通道。2、從xxx公司來(lái)看，

2、近幾年勘探開(kāi)發(fā)沒(méi)有大的突破，各項(xiàng)成本費(fèi)用均箭頭向上。XX年xxx調(diào)整了團(tuán)泊洼的業(yè)績(jī)指標(biāo)，調(diào)減補(bǔ)貼、調(diào)高利潤(rùn)，增量工資通過(guò)增效解決，想增加職工獎(jiǎng)金收入，必須通過(guò)創(chuàng)效解決。另外，今后油區(qū)內(nèi)部服務(wù)價(jià)格調(diào)整所增加的成本，各二級(jí)單位自行消化。3、xxx公司產(chǎn)業(yè)規(guī)模還在拓展、市場(chǎng)營(yíng)銷體系還未健全、市場(chǎng)占有率不高、隊(duì)伍素質(zhì)還有待提高、設(shè)施設(shè)備嚴(yán)重老化等因素，嚴(yán)重制約著企業(yè)的發(fā)展和效益的提高。4、開(kāi)發(fā)公司年初給我xxx確定的利潤(rùn)任務(wù)指標(biāo)，沒(méi)有任何商量的余地，也沒(méi)有任何的調(diào)整空間，薪酬水平和效益完成情況一定是硬掛鉤。如果完不成利潤(rùn)指標(biāo)，就要降職工工資。二、履行職責(zé)見(jiàn)行動(dòng)作為一名石油

3、工人和中共黨員我認(rèn)為：大家要正視面臨的困難，要以鄧小平理論和〃三個(gè)代表〃重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神，堅(jiān)定信心，振奮精神，打牢各項(xiàng)工作基礎(chǔ)，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，積蓄發(fā)展后勁，穩(wěn)步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)新突破。心得：1、深化職工形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)。各單位、部室要做好宣傳教育，讓全體職工了解當(dāng)前中油集團(tuán)、大港油田、團(tuán)泊洼當(dāng)前面臨嚴(yán)峻形勢(shì)，教育職工弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神和艱苦奮斗的頑強(qiáng)作風(fēng)，引導(dǎo)大家牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，更重要的是引導(dǎo)職工立足本崗創(chuàng)收節(jié)支、挖潛增效，用緊日子換好日子。2、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，激發(fā)內(nèi)部活力。各單位、部室要加大員工動(dòng)態(tài)管理力度，不

4、斷優(yōu)化人力資源配置。要結(jié)合業(yè)務(wù)工作量、節(jié)支創(chuàng)效、任務(wù)完成質(zhì)量等，進(jìn)一步細(xì)化各崗考核要素，科學(xué)測(cè)算，合理拉開(kāi)收入差距，調(diào)動(dòng)職工積極性，促進(jìn)本單位、部室完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。3、夯實(shí)基礎(chǔ)，狠抓安全。一是進(jìn)一步強(qiáng)化安全發(fā)展理念和〃紅線〃意識(shí)，深化hse體系和風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步明確各管理層級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)防控重點(diǎn)，狠抓隱患治理;二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步梳理、明確各崗hse職責(zé)，強(qiáng)化有感領(lǐng)導(dǎo)、直線管理和屬地管理，強(qiáng)化〃誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)〃的責(zé)任理念，將安全的工作關(guān)口放在基層、班組和現(xiàn)場(chǎng)，要將安全體現(xiàn)在行動(dòng)上，落實(shí)到工作中；三是要根據(jù)實(shí)際，不斷完善交通、消防、應(yīng)急等管理制度；四是各

5、級(jí)安全管理部門(mén)和管理人員要做到〃三勤〃,保持hse監(jiān)督檢查工作的嚴(yán)管態(tài)勢(shì)，加大違章行為的查處力度。4、統(tǒng)籌安排，保障生產(chǎn)。要從經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)，對(duì)本單位XX年的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行統(tǒng)籌安排，科學(xué)謀劃，合理安排生產(chǎn)進(jìn)度，認(rèn)真編制年度、季度生產(chǎn)計(jì)劃，并嚴(yán)格落實(shí)，堅(jiān)決杜絕決策性人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi)。5、關(guān)心職工，促和諧。要在公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)深化送溫暖工程，積極開(kāi)展幫扶助困活動(dòng)，將企業(yè)的發(fā)展成果惠及職工群眾，要繼續(xù)抓好健康查體、金秋助學(xué)等工作,凝聚人心，理順黨群、干群關(guān)系，營(yíng)造內(nèi)部和諧氛圍。6、強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)。一要認(rèn)真抓好黨員、干部教育活動(dòng)，認(rèn)真組織黨員梳理〃四風(fēng)〃方面存在的

6、問(wèn)題，深入剖析存在問(wèn)題的實(shí)質(zhì)、根源和危害，明確努力方向和改進(jìn)措施;二要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)中央〃八項(xiàng)規(guī)定〃、集團(tuán)公司〃二十條〃和油田公司〃十九條〃要求，并通過(guò)嚴(yán)格貫徹落實(shí);三要做好科級(jí)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，有效增強(qiáng)科級(jí)干部的政治意識(shí)、大局意識(shí)、組織紀(jì)律意識(shí)、保密意識(shí)，創(chuàng)新意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)。大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)、開(kāi)拓進(jìn)取之風(fēng)、艱苦奮斗之風(fēng)、密切聯(lián)系群眾之風(fēng)，切實(shí)提高工作質(zhì)量和效率。7、加強(qiáng)報(bào)道，及時(shí)宣傳。要做好宣傳報(bào)道工作，及時(shí)向公司網(wǎng)站投稿，宣傳好人好事、好典型，傳遞正能量，提振職工士氣，展示形勢(shì)任務(wù)教育成果。8

7、、在夯實(shí)各種基礎(chǔ)管理同時(shí)，一定要不斷完善基礎(chǔ)資料，及時(shí)總結(jié)成績(jī)，進(jìn)一步提升綜合管理水平?？傊鎸?duì)新形勢(shì)新挑戰(zhàn)，我們一定要保持清醒頭腦和定力，要堅(jiān)信：在公司黨委、公司的正確帶領(lǐng)下，我們一定能克服面臨的一切困難，完成各種工作目標(biāo)。XX形勢(shì)任務(wù)教育心得體會(huì)2自公司開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育學(xué)習(xí)活動(dòng)以來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)《XX年形式任務(wù)教育員工學(xué)習(xí)手冊(cè)》的內(nèi)容，學(xué)習(xí)黨的十八大會(huì)精神，認(rèn)清國(guó)家和國(guó)家電網(wǎng)公司目前面臨的形勢(shì)，思考黨的各項(xiàng)方針政策，在思想上和行動(dòng)上與黨組織保持一致，全面提高自己的精神文明和政治文化修養(yǎng)。通過(guò)《XX年形式任務(wù)教育員工學(xué)習(xí)手冊(cè)》我對(duì)黨的十八有了更深層次的了解。十八

8、大總結(jié)了黨