北京六馬標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)豬模式推廣

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1、北京六馬標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)豬模式符開星北京農(nóng)業(yè)大學(xué)考察過1000余個(gè)國(guó)內(nèi)外的集約化豬場(chǎng)提出“快樂養(yǎng)豬”理念創(chuàng)立“北京六馬標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)豬模式”人們總是不習(xí)慣變化，但只有變化才能帶來進(jìn)步－－富蘭克林綱要“北京六馬養(yǎng)豬科技有限公司”介紹“六馬標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)豬模式”“六馬標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)豬模式”聯(lián)盟北京六馬養(yǎng)豬科技有限公司位于全國(guó)著名的種豬生產(chǎn)基地－北京市順義區(qū)大孫各莊后鎮(zhèn)陸馬村，是一家具有法人地位，集科研、種豬生產(chǎn)和人員培訓(xùn)為一體的現(xiàn)代化養(yǎng)豬企業(yè)。　公司占地面積280畝，基礎(chǔ)設(shè)施先進(jìn)，母豬產(chǎn)仔欄、仔豬培育欄以及夏季降溫，冬季保暖等關(guān)鍵設(shè)施均由德國(guó)引進(jìn)，現(xiàn)飼養(yǎng)成年

2、母豬518頭。04年北京六馬養(yǎng)豬科技有限公司生產(chǎn)結(jié)果項(xiàng)目數(shù)據(jù)年均飼養(yǎng)基礎(chǔ)母豬數(shù)（頭）518窩均產(chǎn)仔數(shù)（頭）11.48窩均健仔數(shù)（頭）10.97窩平均斷奶數(shù)（頭）10.465日齡平均個(gè)體重（Kg）26.21每頭母豬年提供出欄豬數(shù)（頭）20.38年出欄豬平均藥費(fèi)（元/頭）（防疫、消毒、治療等）8.2當(dāng)前集約化豬場(chǎng)與六馬標(biāo)準(zhǔn)模式生產(chǎn)狀況的比較生產(chǎn)指標(biāo)當(dāng)前集約化豬場(chǎng)（平均）六馬標(biāo)準(zhǔn)模式仔豬斷奶日齡（天）28－352165日齡體重（公斤）18－2226每頭母豬年提供出欄數(shù)（頭）15－1621每頭出欄豬的藥費(fèi)（包括疫苗、消毒、治療等

3、）（元）>25<10飼料的試驗(yàn)基地對(duì)新開發(fā)的產(chǎn)品進(jìn)行試驗(yàn)北京六馬養(yǎng)豬科技有限公司作用“特種部隊(duì)”的培訓(xùn)基地向合作伙伴輸送“六馬標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)豬模式”人才。北京六馬養(yǎng)豬科技有限公司作用“六馬標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)豬模式”的示范基地北京六馬養(yǎng)豬科技有限公司作用種豬生產(chǎn)基地[戴乳罩長(zhǎng)大的六馬精品種豬]“六馬”純種大白豬、“六馬”長(zhǎng)白豬、Waldo杜洛克。《北京六馬標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)豬模式》10句話30個(gè)論100個(gè)字1000個(gè)不象樣順利、激情、堅(jiān)持、成功由“防重于治(制)”提升到“防養(yǎng)并重”，而真正的成功是“養(yǎng)重于防”，才能由“揚(yáng)湯止沸”提升為“釜底抽薪”。（養(yǎng)＝營(yíng)

4、養(yǎng)＋環(huán)境＋管理）斷奶決勝負(fù)，出生定乾坤最好的“藥物”是營(yíng)養(yǎng)平衡的高檔飼料誰把握住豬場(chǎng)小環(huán)境的溫度和濕度誰就把握了豬群后備母豬選擇和管理是豬場(chǎng)生存的命根子集約化豬場(chǎng)總成本的高低在種豬種質(zhì)及種豬管理上，堅(jiān)決不在飼料上；生長(zhǎng)豬長(zhǎng)得快與慢在產(chǎn)房及保育豬上，堅(jiān)決不在生長(zhǎng)豬上。采購飼料的唯一準(zhǔn)則：多花一分錢進(jìn)好貨;你不喜歡吃就不要給豬吃六馬標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)豬模式（十句話－舉例）六馬標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)豬模式（三十論－舉例）養(yǎng)豬“洞”論●養(yǎng)豬美女論9010規(guī)則論●養(yǎng)豬真實(shí)成本論二次革命論●老場(chǎng)變新場(chǎng)論養(yǎng)豬三條管道論●“4212、6526”論拯救乳房論●養(yǎng)豬

5、的“多三頭”論養(yǎng)豬飼療論快樂養(yǎng)豬論初生仔豬活力論老豬場(chǎng)“點(diǎn)石成金”論“養(yǎng)”.“篩”.“突”.“周”.“床”“關(guān)”.“淘”.“全”.“授”.“溫”“精”.“細(xì)”.“嚴(yán)”.“快”.“穩(wěn)”“補(bǔ)”.“表”.“膘”.“擦”.“差”“沖”.“催”.“洞”.“度”.“點(diǎn)”“縫”.“增”.“家”.“定”.“限”六馬標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)豬模式（舉例）1、短期行為，沒有把“場(chǎng)”變?yōu)椤肮尽?、沒有抓住養(yǎng)豬的規(guī)律，即沒有處理好“人”與“豬”的關(guān)系3、真正養(yǎng)豬人缺乏，素質(zhì)有待提高4、9010規(guī)則－10%享受養(yǎng)豬快樂國(guó)內(nèi)集約化豬場(chǎng)當(dāng)前狀況1、建立良好的制度和制

6、度文明要把大部分精力用在制定公司戰(zhàn)略和不斷完善推進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施的制度上，這包括治理機(jī)構(gòu)、人力資源開發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，也包括投資者關(guān)系，風(fēng)險(xiǎn)管理以及價(jià)值觀訓(xùn)練等方面，只有堅(jiān)持不懈和長(zhǎng)年累月的磨合，才能逐步建立適合我們并優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的制度；制度是硬件，而制度執(zhí)行更關(guān)鍵，故制度文明則需經(jīng)過宣傳教化及重復(fù)博弈才有結(jié)果，只有融化在血液（利益）里，才能落實(shí)行動(dòng)中，企業(yè)才由人治轉(zhuǎn)為法制。2、要建立正確的核心價(jià)值觀凡是贏得未來的企業(yè)，必定信奉那些念及他人的價(jià)值觀和時(shí)刻保持對(duì)社會(huì)及大眾人群高度負(fù)責(zé)的精神。3、以“豬”為本，以人為本，建立

7、一支高效的人才隊(duì)伍，并有完善的組織形態(tài)及運(yùn)行方式4、要有一個(gè)贏得未來的時(shí)間感和毅力感集約化豬場(chǎng)決勝未來的力量當(dāng)前集約化豬場(chǎng)與六馬標(biāo)準(zhǔn)模式生產(chǎn)狀況的比較生產(chǎn)指標(biāo)當(dāng)前集約化豬場(chǎng)（平均）六馬標(biāo)準(zhǔn)模式仔豬斷奶日齡（天）28－352165日齡體重（公斤）18－2226每頭母豬年提供出欄數(shù)（頭）15－1621每頭出欄豬的藥費(fèi)（包括疫苗、消毒、治療等）（元）>25<10大服務(wù)大后方特別行動(dòng)組豬場(chǎng)豬場(chǎng)北京六馬標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)豬模式聯(lián)盟豬場(chǎng)豬場(chǎng)豬場(chǎng)特別行動(dòng)組特別行動(dòng)組特別行動(dòng)組特別行動(dòng)組特別行動(dòng)組豬場(chǎng)豬場(chǎng)豬場(chǎng)豬場(chǎng)豬場(chǎng)豬場(chǎng)豬場(chǎng)豬場(chǎng)豬場(chǎng)打造六馬養(yǎng)豬“特種

8、部隊(duì)”未來的養(yǎng)豬組織應(yīng)是“特種部隊(duì)”，后臺(tái)越來越龐大，支持系統(tǒng)變得更加復(fù)雜和高效，但前臺(tái)越來越直接，越來越精確，例如美國(guó)攻擊塔利班時(shí)，每三人一組的特種部隊(duì)，其支持系統(tǒng)竟達(dá)5000萬美元，目前世界各國(guó)軍事系統(tǒng)機(jī)動(dòng)化和精確化就是例證。我們有運(yùn)作集約化豬場(chǎng)二十年的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，有著飼料、疾病防治(制)、育種、六馬