中國:從制造大國走向制造強(qiáng)國

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1、中國:從制造大國走向制造強(qiáng)國2010年,對中國制造業(yè)來說是個(gè)極其重要的一年。2010年,我國奪回了丟失近160年的制造業(yè)第一大國寶座,并且目前已經(jīng)連續(xù)五年保持世界第一。但是,我們要時(shí)刻保持清醒的頭腦,認(rèn)清楚一個(gè)事實(shí):中國制造大而不強(qiáng)。那么,什么是制造強(qiáng)國呢?有三個(gè)條件:第一,擁有雄厚的產(chǎn)業(yè)規(guī)模;第二,有優(yōu)化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);第三,有著良好的質(zhì)量效益。美國制造業(yè)獨(dú)步天下的原因就是因?yàn)檫@三個(gè)條件他已經(jīng)全部擁有。近幾年,美國重返制造業(yè),那么他的目的何在呢?其實(shí)是因?yàn)橥ㄟ^實(shí)踐證明,制造業(yè)是創(chuàng)新的主戰(zhàn)場,是保持國家競爭實(shí)力和創(chuàng)新活力的重要源泉。在全球制造業(yè)的三大方陣中,我

2、國還處在第三陣營里,雖然某些領(lǐng)域可以進(jìn)入一二方陣,但是離制造強(qiáng)國還有很大的差距。中國對第一二方陣國家的差距集中表現(xiàn)在四個(gè)方面:第一,全員勞動(dòng)生產(chǎn)率低;第二,附加值低;第三,創(chuàng)新能力薄弱;第四,知名品牌缺乏。但是對于第二方陣的接近,歷史已經(jīng)給了我們機(jī)遇:國家作出一?系列重大戰(zhàn)略部署,內(nèi)需潛力和改革紅利不斷釋放,為制造業(yè)發(fā)展幵辟廣闊空間。目前,屮國制造業(yè)面臨著五大問題:第一,東南亞國家發(fā)力屮低端制造;第二,低成本優(yōu)勢逐漸喪失;第三,中國制造形象受損;第四,缺乏品牌競爭力;第五,高端制造業(yè)凹流本國。近年來,諾基亞將關(guān)閉北京和東莞工廠,東莞和蘇州兩地?cái)?shù)家萬人制造企

3、業(yè)破產(chǎn)倒閉,溫州的傳統(tǒng)制造業(yè)每天都有企業(yè)在消亡,部分外企逐漸撤離廣東……為了解決這些問題,我國要加強(qiáng)促進(jìn)制造業(yè)的升級。首先,要發(fā)揮政府金融的作用,給予制造業(yè)升級的金融支持。其次,要打造公平競爭環(huán)境,張朝陽說,品質(zhì)與企業(yè)的優(yōu)秀來自于全方位的競爭,創(chuàng)新來自于公平的競爭,而不完全的市場經(jīng)濟(jì)會(huì)妨礙市場競爭。現(xiàn)在的中國,只有民企參與全方位的競爭,而國企卻并非真正意義上的市場化。2011年,歐盟各成員國海關(guān)查獲了價(jià)值13億歐元的假冒產(chǎn)品,其中有73%來自中國內(nèi)地「三聚氤胺”、“毒膠囊”等食品、約品行業(yè)的丑聞使得“屮國制造”的形象一落千丈。再者,企業(yè)要在法制環(huán)境下加入全

4、球競爭。最后,政府給予合理有效支持也是不可或缺的一部分。面對這些形式,挑戰(zhàn)與機(jī)遇,在十二屆全國人大三次會(huì)議中國務(wù)院總理李克強(qiáng)提出了《中國制造2025》?!吨袊圃?025》結(jié)合我國的制造業(yè)現(xiàn)狀和未來,提出實(shí)施“三步走”戰(zhàn)略。第一階段:到2015年,綜合指數(shù)接近德國,日本實(shí)現(xiàn)工業(yè)化時(shí)的制造強(qiáng)國水平,基本實(shí)現(xiàn)工業(yè)化,中國制造業(yè)邁入制造強(qiáng)國行列,進(jìn)入世界制造業(yè)強(qiáng)國第二方陣。第二階段:到2035年,綜合指數(shù)達(dá)到世界制造業(yè)強(qiáng)國第二方陣前列國家的水平,成為名副其實(shí)的制造強(qiáng)國。第三階段:到2045年,乃至新屮國成立100周年時(shí),綜合指數(shù)略高于第二方陣國家水平,進(jìn)入世界制

5、造業(yè)強(qiáng)國第一方陣,成為具有全球引領(lǐng)影響力的制造強(qiáng)國。在這一過程中,五個(gè)“堅(jiān)持”不可忽略:一是堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。二是堅(jiān)持質(zhì)量為先。三是堅(jiān)持綠色發(fā)展。以是堅(jiān)持結(jié)構(gòu)優(yōu)化。五是堅(jiān)持人才為木。在中國制造發(fā)展過程中,最不和或缺的是“互聯(lián)網(wǎng)+”的幫助。“互聯(lián)網(wǎng)+”加的是政務(wù),民生,交通,教育和金融。那么,“互聯(lián)網(wǎng)+”要如何助力屮國制造呢?第一,“互聯(lián)網(wǎng)+分散協(xié)同”的生產(chǎn)模式,驅(qū)動(dòng)組織體系變革;第二,“互聯(lián)網(wǎng)+虛實(shí)結(jié)合”的制造過程,驅(qū)動(dòng)制造模式變革;第三,“互聯(lián)網(wǎng)+個(gè)性產(chǎn)品”的需求實(shí)現(xiàn),驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式變革;第四,“互聯(lián)網(wǎng)+移動(dòng)互聯(lián)”的廣泛滲透,驅(qū)動(dòng)營銷服務(wù)變革。杭州一公司實(shí)行“

6、互聯(lián)網(wǎng)+服裝”的形式,200版型網(wǎng)上定制。這是中國制造與“互聯(lián)網(wǎng)+”結(jié)合的好例子?;ヂ?lián)網(wǎng)不會(huì)代替制造業(yè),而是改變制造業(yè)。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)思維具有開放,包容和滲透性,可以集中所有工匠的智慧與能力,幫助制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級。中國對互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新態(tài)度比較寬容,使得互聯(lián)網(wǎng)成為了制造業(yè)改革的一條捷徑?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”和德美戰(zhàn)略本質(zhì)相同,在我們的共同努力下,“互聯(lián)網(wǎng)+”幫助屮國制造成為屮國智造。從制造人國走向制造強(qiáng)國,是一條漫長而曲折的過程。但是,我們有信心,終究會(huì)有一天,中國制造會(huì)變得大而強(qiáng)!

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