健身器材市場調(diào)研計劃書0

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1、健身器材市場調(diào)研計劃書0一、刖S健身器材市場是近一、兩年新興起來的消費品市場之一，搖擺機更是新興之屮的新興者。據(jù)宏觀預(yù)測，該市場成長曲線呈上升趨勢。為配合北京“三來”搖擺機進入北京市場，評估搖擺機行銷環(huán)境,制定相應(yīng)的廣告策略及營銷策略，預(yù)先進行北京地區(qū)健身器材市場調(diào)查大有必耍。本次市場調(diào)查將圍繞策劃金三角的三個立足點：消費者、市場、競爭者來進行。二、調(diào)查口的1、為該產(chǎn)品進入北京市場進行廣告運動策劃提供客觀依據(jù)。2、為該產(chǎn)品的銷售提供客觀依據(jù)。具體為：（1）r解北京地區(qū)搖擺機市場狀況。（2）了解北京地區(qū)消費者的人口統(tǒng)計學資料，測算搖擺機的市場容量及潛力。（3）了解北京地區(qū)消

2、費者對健身器材的消費的觀點、習慣。（4）了解北京地區(qū)已購買搖擺機的消費者的情況。（5）T解競爭對手的廣告策略、銷售策略。三、市場調(diào)查內(nèi)容（-）消費者1?消費者的統(tǒng)計資料（年齡、性別、收入、文化程度、家庭構(gòu)成）2?消費者對健身器材的消費形態(tài)（健身方式、健身花費、健身習慣、健身看法等）3?消費者對健身器材購買形態(tài)（購買過什么器材、購買地點、選購標準、付款方式等）4.消費者理想的健身器材描述。5.消費者對健身器材類產(chǎn)品廣告的反映。（二）市場1、北京地區(qū)健身器材種類，品牌，銷售情況2、北京地區(qū)消費者需求及購買力狀況3、北京地區(qū)市場潛力測評4、北京地區(qū)健身器材銷售通路狀況（三）競爭

3、者1、北京地區(qū)上有哪幾類健身器材，搖擺機的品牌、產(chǎn)區(qū)、價格2、市場上現(xiàn)有搖擺機銷售狀況3、個品牌、各類型搖擺機的主要購買者描述4、競爭對手的廣告策略和銷售策略卩q、調(diào)查對象及抽樣因為搖擺機為新興商品，冃前北京市場上多以進口品牌為主，高檔次、高價位，一時尚未能進入工薪階層，購買者都位收入較高者，所以，在確定調(diào)查對象時，適當針對口標消費者，點面結(jié)合，有所側(cè)重。調(diào)查對象組成及抽樣如下:消費者：300戶其中家庭月收入3000元以上占50%經(jīng)銷商：20家其中大型綜合商場6家中型綜合商場4家健身器材專業(yè)店4家休育器材專業(yè)店4家小型綜合商場2家消費者樣本耍求：1、家庭成員中沒有人在健身

4、器材生產(chǎn)單位或經(jīng)銷單位工作。2、家庭成員沒有人在市場調(diào)查公司工作。3、家庭成員沒有人在廣告公司工作。試。4、家庭成員沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品的市場調(diào)查測五、市場調(diào)查方法以訪談為主：戶訪售點訪問訪員要求：1、儀表端正、大方。2、舉止談吐得體，態(tài)度親切、熱情、具有把握談話氣氛的能力。3、經(jīng)過專門的市場調(diào)查培訓(xùn)，專業(yè)素質(zhì)較好。4、具有市場調(diào)查訪談經(jīng)驗。5、具有認真負責、積極的工作精神及職業(yè)熱情。六、市場調(diào)查程序及安排第一階段：初步市場調(diào)查第二階段：計劃階段制定計劃2天審定計劃2天確認修正計劃1天第三階段：問卷階段問卷設(shè)計2天問卷調(diào)整、確認2天問卷印制3天第四階段：實施階

5、段訪員培訓(xùn)2天實施執(zhí)行10天第五階段：研究分析數(shù)據(jù)輸入處理2天數(shù)據(jù)研究分析2天第六階段：報告階段報告書寫2天報告打印2天調(diào)查實施自計劃、問卷確認后第四天執(zhí)行七、經(jīng)費預(yù)算（略）