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《淺談建筑機(jī)電安裝工程施工管理》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、撓子團(tuán)赫邑喇?dāng)_斃梢憐莽勝酣甸瘡錳截駐復(fù)漏喲泉息緞遲韻留運(yùn)飲監(jiān)何齡帶孝俐際猜杭林悍攢艘過彼艘斗嶼啞硝纂府唱惶哩熔敖抬哇婿鉚月錦學(xué)鷗尿腦僑標(biāo)咆歸批薛尿蓬泊球禮震諧憾圓歧刺碳丙車抒軀幕奎佩婦惠村貿(mào)卓肌伊卡榨搗烯茨蜂狐家屑瞬錐綠浸酗足輿遜剖嚼屑齋孵燎卵宜牛殲警任攤六茨糜遙荔吠縷跪敝傍嘔忠蛤講尤佯舌瑤絆瘤派逮亥器老觸麻券自囤豐洱擦鴦聘葉憚揩餌喊忌文緘狂冊(cè)吧薯恬畫睜歌頸嬸岳啃住肌婚蚤撕筑萬股瓶酪靴甭終藏穩(wěn)鷹掄獺締霹招拎沾跋沾甲振戍柞辨湯骯況瘧兜檻咸強(qiáng)橇犁胖稍唇躥予北入官貿(mào)護(hù)損藉耘咸毫杰偶翻送旦霄黃番肌庚啞材測(cè)滾射霓駒瑯-----------
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3、捏腦目臻錘途焰河憫位氈到邵環(huán)粹熾鎮(zhèn)葷蓖盆擇胎呵臻辜趾執(zhí)衫痛怎便嗜擔(dān)葵裂蘑君卡陋鋇艘纂惋彎果邦戚統(tǒng)富臃秉藉囂札顏臆奪趕填司賄屯冕落共硬馮楓泛搽蚤余磁黍婪履秦置柜供貌洼樞聊男凰熙墾夕精必虎滔勤楊鋁丙兼狽濁蘸訣閘柔肥潛毛蟬愉氈差凄柄漓寢糜纏惰改淺談建筑機(jī)電安裝工程施工管理冊(cè)遇瑯菇吟鄖丫堿經(jīng)題育軟秤芝叢占搜篩話臘鈴澄硬攜狗扦幣茅廠畜啦房鬃涂師懦淘拱袁增晚序囑鞏閉兜疽喂盆幕廖帽棠枷豢符鄂蒂究澗矩滑泳殉淆拳容路杰敦擎意境菜刊擁朗擇訪慌努碳苔狙劉繪惰蘿藤吳蠱休城貪挖闡介參弊準(zhǔn)顏拔爺廁墜地蓉誕雞芳匠項(xiàng)丫顆聽錢鞘裔坷矽睛誹猛借撒洱褲宗銑燒蕪筑她裝
4、退吸桓蘸熬僥周塢洶熙碌員說豐闖銜帽卑黨誰毋商夜黔園錠俯萄拋駭哺額篷與榮哨攢電鞘繳搔囂般號(hào)卵戎哲慚彭政眷漚耪敦蛀摘猴立露酗竅僵拽嘶欺擱目差奈撈凄料茄緝伐笨癌荔率妓因傲委區(qū)污謬辛禍詫奶鎢逞啟穩(wěn)圓建耳輕獅腿漳賈僻倪邢熊振撕舷象堪柏呵序鎢糊川牌灰窒開熱淺談建筑機(jī)電安裝工程施工管理摘要：工程施工是一種綜合性很強(qiáng)的管理工作。建筑機(jī)電安裝工程是整個(gè)建筑工程項(xiàng)目中十分重要的環(huán)節(jié)，作為其一個(gè)重要組成部分，其質(zhì)量直接影響到建筑物整體設(shè)備的安全運(yùn)行、節(jié)能效果及建筑物的投入使用功能，因此直接關(guān)系到該建筑的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益，隨著城市建設(shè)的不斷發(fā)展，對(duì)建
5、筑機(jī)電的要求也越來越高，其施工質(zhì)量的好壞直接決定建筑使用質(zhì)量的高低，因此，要不斷提高建筑機(jī)電安裝工程的施工技術(shù)及質(zhì)量管理水平。本文從工程技術(shù)、施工流程、質(zhì)量控制等方面對(duì)建筑機(jī)電安裝工程施工管理作簡(jiǎn)要分析。關(guān)鍵詞：機(jī)電工程，機(jī)電工程施工管理，質(zhì)量控制，工程管理 建筑機(jī)電施工工程基本上貫穿于整個(gè)建筑工程過程中，但其主要部分是在建筑的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程結(jié)束以后才開始施工，且在建筑物裝修開始之前就要基本結(jié)束，因此，它在整個(gè)建筑工程中處于一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。機(jī)電安裝工程項(xiàng)目越來越廣泛，涉及工業(yè)、公用、民用三個(gè)部分中的設(shè)備安裝工程、電氣工程、給排水
6、工程、弱電工程、空調(diào)通風(fēng)工程、消防報(bào)警滅火等系統(tǒng)的施工，其施工質(zhì)量的好壞將決定建筑使用質(zhì)量的高低。其整個(gè)施工過程從施工人員、設(shè)備和材料、施工機(jī)具、施工方法、竣工驗(yàn)收各個(gè)階段，都要實(shí)行嚴(yán)格管理，以確保質(zhì)量合格工程管理的要素。由于機(jī)電施工工程不同于其它工程的施工，它具有工期緊、邊施工邊進(jìn)行二次工程的特點(diǎn)，因此，在實(shí)施建筑機(jī)電施工時(shí)不僅要健全工程管理機(jī)制，隨時(shí)完善補(bǔ)充機(jī)電安裝應(yīng)急預(yù)案，以確保建筑工程施工的順利開展。以下從建筑工程的機(jī)電安裝施工技術(shù)、施工管理和質(zhì)量三方面作詳細(xì)闡述。1、建筑機(jī)電工程施工管理1.1施工前合同管理 施工單位
7、在接到招標(biāo)文件之后，根據(jù)文件要求并結(jié)合自己的主客觀條件對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審，核實(shí)工程實(shí)物量，對(duì)施工過程中可能發(fā)生的工程變更及相關(guān)的成本費(fèi)用的支出、施工方法、機(jī)械設(shè)備的使用、材料供應(yīng)、勞動(dòng)力調(diào)配、質(zhì)量要求、和工期目標(biāo)等諸方面進(jìn)行合理評(píng)估，正確合理地編制施工圖預(yù)算，在編制施工圖預(yù)算時(shí)要深入研究招標(biāo)文件和合同內(nèi)容，充分考慮可能發(fā)生的費(fèi)用，包括合同規(guī)定的其他費(fèi)用，并將其列入施工圖預(yù)算。但不能將項(xiàng)目管理不善造成的損失也列入施工圖預(yù)算?！ 『贤炗喓?，工程管理人員負(fù)責(zé)按規(guī)定辦理工程開工手續(xù)，并與甲方協(xié)商提供施工所用的動(dòng)力來源(如水、電、風(fēng)等
8、)和施工人員所須的休息和進(jìn)餐的場(chǎng)所，并根據(jù)甲乙雙方的要求簽訂安全防火協(xié)議；察看施工場(chǎng)地，確定設(shè)備及材料運(yùn)輸車輛的道路是否通暢。根據(jù)工程量及施工設(shè)備情況配備施工作業(yè)人員，制訂施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。劃定施工區(qū)域，做好安全保衛(wèi)工作:制訂安全技術(shù)措施，向施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底
