2017工會(huì)工作總結(jié)和年工會(huì)工作計(jì)劃與2017工會(huì)工作要點(diǎn)合集

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1、2017工會(huì)工作總結(jié)和年工會(huì)工作計(jì)劃與2017工會(huì)工作要點(diǎn)合集2017工會(huì)工作總結(jié)和年工會(huì)工作計(jì)劃范文**年工會(huì)工作總結(jié)和**年工會(huì)工作計(jì)劃**年，寧波**在市總工會(huì)、集團(tuán)工會(huì)和公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)、股份公司、區(qū)域和公司的年會(huì)精神，緊緊圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，結(jié)合工會(huì)自身特點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智，開(kāi)拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)，強(qiáng)化自身建設(shè)，突出和諧、參與、創(chuàng)新職能，推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力。一、緊緊圍繞寧波市和諧企業(yè)創(chuàng)

2、建，扎實(shí)做好工會(huì)各項(xiàng)工作。寧波**以和諧企業(yè)創(chuàng)建為目標(biāo)，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心、促進(jìn)參與企業(yè)管理、履行職責(zé)、構(gòu)建和諧。1、做到源頭參與，努力維護(hù)職工的合法權(quán)益，配合行政共同做好公司的發(fā)展穩(wěn)定工作。在尊重和維護(hù)公司發(fā)展的整體利益的基礎(chǔ)上，傾聽(tīng)民聲、尊重民意、集中民智、切實(shí)解決好員工最關(guān)心、最直接、最需要的問(wèn)題，特別是解決好涉及職工切身利益的公司各項(xiàng)決策，重要規(guī)章制度，經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)執(zhí)行，最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工的積極性、創(chuàng)造性。2、工會(huì)與企業(yè)行政方簽訂《集體勞動(dòng)合同》和《職工工資集體協(xié)商》、《勞動(dòng)安全保護(hù)》、《婦女權(quán)益保護(hù)條

3、例》三大協(xié)議，堅(jiān)決走工資集體協(xié)商途徑，每個(gè)月一次召開(kāi)薪酬會(huì)討論和研究工資發(fā)放情況。集體合同經(jīng)職代會(huì)通過(guò)后雙方簽字。和年履約率達(dá)100%,員工滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)為96.45%,為公司內(nèi)部和諧穩(wěn)定夯實(shí)了勞動(dòng)關(guān)系基礎(chǔ)。**ht3、做好互助保障和送溫暖工作。寧波**按時(shí)完成在職職工住院醫(yī)療互助保障、職工特種重病醫(yī)療互助保障項(xiàng)目，做好了年度職業(yè)健康檢查和女職工婦科檢查。參保率和體檢人數(shù)都達(dá)到了100%。每個(gè)月為員工發(fā)放蛋糕券和生日卡片，不斷開(kāi)展困難員工的送溫暖活動(dòng)。**年工會(huì)看望住院?jiǎn)T工16人次，送去慰問(wèn)資金余額4000元；看望產(chǎn)婦員工5名

4、，送去慰問(wèn)金2500元；慰問(wèn)死亡員工2名，送去慰問(wèn)金**0元，慰問(wèn)退休員工2名，送去慰問(wèn)金**元；給公司6名員工進(jìn)行困難建檔，送去慰問(wèn)金6000元。總計(jì)慰問(wèn)金34500元。4、積極參與市總工會(huì)組織實(shí)施的職工醫(yī)療互助活動(dòng)，**年已有9人次在當(dāng)年互助活動(dòng)中領(lǐng)取補(bǔ)助金8000元，有效地為住院職工減輕了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。5、自己動(dòng)手，美化家園，打造綠色和諧型企業(yè)。動(dòng)員員工自己動(dòng)手改善生活和工作環(huán)境，進(jìn)一步美化公司環(huán)境。組織員工自己動(dòng)手在碼頭、生產(chǎn)區(qū)、發(fā)運(yùn)廣場(chǎng)周邊砌花壇，搞綠化。種植了紅花繼木、紅葉石楠等樹(shù)木約8000余棵、各類(lèi)果樹(shù)400余

5、棵、櫻花200棵；同時(shí)，利用廠區(qū)的東北角一塊約一畝多的空地，組織員工自己動(dòng)手，修整土地，建起了寧波**特色的“開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)”o在廠區(qū)邊緣一角建立了養(yǎng)殖場(chǎng)，共養(yǎng)雞200多只，還養(yǎng)殖了鴨、鵝。改善了員工的生活質(zhì)量，激發(fā)了員工的工作熱情。二、以創(chuàng)建五型班組活動(dòng)推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)深入發(fā)展，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)降本增效。寧波杯爭(zhēng)做“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、安全型、和諧型班組，是全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，利用集團(tuán)工會(huì)創(chuàng)建五型班組為契機(jī)，深入開(kāi)展五型班組創(chuàng)建工作。轉(zhuǎn)化集團(tuán)工會(huì)五型班組創(chuàng)建文件結(jié)合寧波公司特點(diǎn)細(xì)化后成為寧波公司五型班組創(chuàng)建文件，召開(kāi)了“五型

6、班組”動(dòng)員大會(huì)，明確了以公司總經(jīng)理為第一責(zé)任人，工會(huì)主席為第一執(zhí)行人的創(chuàng)建組織架構(gòu)，落實(shí)了創(chuàng)建“五型班組”的實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)，從指導(dǎo)思想、基本內(nèi)容、組織領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)建步驟。工會(huì)和安委會(huì)以“抓班組，提高安全管理水平；重落實(shí)，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建”為主題，結(jié)合班組實(shí)際積極開(kāi)展“安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建”活動(dòng)，抓安全活動(dòng)，提髙安全意識(shí)，抓制度建設(shè)，規(guī)范員工安全行為，抓問(wèn)題檢查，解決安全隱患，抓責(zé)任落實(shí)，做到各行其責(zé)，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確，措施到位，確保寧波**安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建完成率100%o**年寧波**被評(píng)為區(qū)a級(jí)安全單位。2、舉辦各類(lèi)技術(shù)比武，

7、征文比賽，打造學(xué)習(xí)型、節(jié)約型企業(yè)班組。公司高度重視職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)建設(shè)，深入開(kāi)展崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽、技能培訓(xùn)特別對(duì)中控操作員、粉磨巡檢工、門(mén)機(jī)操作、水泥控制、包裝巡檢工、裝載車(chē)司機(jī)等一線(xiàn)生產(chǎn)崗位約80人進(jìn)行技術(shù)比武活動(dòng)。并積極參與市屬工會(huì)、市企業(yè)家協(xié)會(huì)舉行的鉗工、電工培訓(xùn)比武；9月份工會(huì)響應(yīng)公司降本增效活動(dòng)，積極在公司內(nèi)部進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，并以降本增效征文比賽活動(dòng)擴(kuò)大效果，提高認(rèn)識(shí)。3、積極開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)，不斷推動(dòng)精神文明建設(shè)，創(chuàng)建和諧型班組。2017工會(huì)工作要點(diǎn)**年學(xué)校工會(huì)的指導(dǎo)思想是：全國(guó)工會(huì)**大精神為指導(dǎo)，

8、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，全面推進(jìn)以創(chuàng)建“平安家庭”示范戶(hù)為主題的“平安和諧校園”建設(shè)，深化校務(wù)公開(kāi)，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益，加大對(duì)貧困教職工和特困學(xué)生的幫扶力度，努力使學(xué)校工會(huì)工作走上正軌。一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹工會(huì)的**大精神，努力開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作新局面要充分認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)貫徹工會(huì)**大精神的重要性，在工會(huì)干部