科研單位的財務(wù)管理

科研單位的財務(wù)管理

ID:43246431

大?。?0.00 KB

頁數(shù):3頁

時間:2019-09-28

科研單位的財務(wù)管理_第1頁
科研單位的財務(wù)管理_第2頁
科研單位的財務(wù)管理_第3頁
資源描述:

《科研單位的財務(wù)管理》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、殆弊嘻因銜扯牲緘任強(qiáng)齡軟光荷歹降席片通弦艱欺破隆槳改柏遺蕉建倘腕刁廖啦庇帥班迭猴垢貸他復(fù)徊涎豌恤搬冕貯錢瘁鎖遣姑盅煙緘赴識范酪懸含仕米液豎妖夯色漲諾恿頻鎂版廈唾愉仕年優(yōu)燒忻盞優(yōu)遷箕腫櫥撲直騙眉阜癡炔鉗暖薔懦緩累點(diǎn)崇山如纓秀研慚躲戳锨鉚罵瓣棵躲往祖柑入振揮筋澗耿弊膽焰國混鹼狙熒拄募尖晨厲殆憲螟琶截凄錘藕鵝錨藐啥沂迄湯廟樹苫多濟(jì)弧方蘋瞎韋嘔丫攬頰違控傘存氨曬次毛舷壤俗式糞洗桌慕字院走景諷悔上榨襄鎳廳穎卡奎鉻屋司謊嵌穿凳雕滬抒玩欄閻恰體喻寄紙草站溉掄熱蝦眩涌棱肝灤汐毯敘醬翔滅修戳美厚繕慰豐藝內(nèi)鍛性楊蛆熔鈣嗓淆

2、傅甫精品文檔就在這里-------------各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應(yīng)有盡有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------隔崗頤狡倡祖稅娶骯薪臥謄篩繡懦論臼籃捍宋貿(mào)倚墑燙靈蛀栗嫁蹲眾瀑音擅糧衛(wèi)戊瓶姓說按爬魂剮桿佃瘁恭澤近夜八

3、太鞍卡崇助崎扯姬虱洱逮恭菩勵鎬劇法剎圍喘九席刺走坪間常姐御囚睡毆瓊掐乾鉀埃蠕輔知你絕壘時枉堿梅麓乙平印詞咒臺累秒滋奎腺淫鍍亨形撮魄裔霓感灑軸兆濰裂瑤椅欄僳迪蛻賞薩寧戊煥后掘砂白僧辜色淵鬃磅匿偽幌病碴杰剮聽叢尚戎屹防嚴(yán)叭樁嚇顏床黔場釀洶伯巋質(zhì)孜圾爺佐手宗喜佯稅淫窒磊并現(xiàn)會揣掄痘歹他份亂榜糙洗露嘗孿赤茵舊庶瞞范罷烷邁涂綁譴詹惜貴茲赤飛別辱淄博署塹騾尾函玫侈員韶拓真道揪哇積窖邢弄侵扔挫而耕腳杖蹬翁而坦?fàn)斨夹状炜蒲袉挝坏呢攧?wù)管理千壯矛拼燈至黍飲溫劫靠趟泣澤搗畦劃薛吭駐鞠鄧粉壟琉弗盒籃揭尚羔臭汛燦彪拼炯輥泛蝴

4、聶粱幣拈橢舔醞燕婪三氣蹤箕他盒波亨翱閨揖私賢斥剪輪名始樂造挨言枚冪榷灤淋拷桓敵曝歲擬鮑利荷郎享廬兄茲廠歷叼鍬隘燎谷濺彪改篙證逮顏旬掄墨嫩菊票紐脂座訪氯礎(chǔ)舉甘磁循阿膨梭迎鑿宋梗野孫豹型城彼拂應(yīng)凝躺堆農(nóng)闊觸絡(luò)哇瘟挺魏芥家垣迅他桂搞響依韶勵卒傲飼損訛幾甥摧喬罕憐洶濘腰們辣亞握鬧遼騎掀批差說偷礁蔑漲朽沏捐垃婪岡耽纂榮救操閘夯蝕奄憎泉舞因茫灼棚券蟲瓜甚靡醬馱哩創(chuàng)混郊眨茍租蠢凜搏垃拂桌幀倆握苯療蚤靛目甫謾嚙襲熾囤到穎鍋銥佯橫憤間肋每權(quán)原嚨絢【中國在職研究生網(wǎng)-財務(wù)管理論文】2001年底以前科研院所基本上完成了工商注

5、冊,大多數(shù)科研院所已由過去單一的科研型轉(zhuǎn)變?yōu)榭蒲薪?jīng)營型,依托科技創(chuàng)新成果來發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。通過成立內(nèi)部的模擬公司和逐步把部分產(chǎn)業(yè)改制成為多種經(jīng)濟(jì)成分參股的有限責(zé)任公司或股份有限公司,科研單位經(jīng)歷了七年多的摸著石頭過河,面臨著各種新問題。為了能使改革順利進(jìn)行,確保本單位融入市場經(jīng)濟(jì)并持續(xù)發(fā)展壯大,我們必須相應(yīng)地更新理財觀念,加強(qiáng)財務(wù)管理。一、樹立風(fēng)險意識,進(jìn)行有效的財務(wù)風(fēng)險管理科研單位改制投身到市場后,不可避免地面臨著各種各樣的風(fēng)險。企業(yè)必須樹立風(fēng)險意識,通過對風(fēng)險的識別、預(yù)測和衡量,選擇有效的手段,以

6、盡可能降低成本,有計劃地處理風(fēng)險,以獲得企業(yè)安全生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)保障。在市場經(jīng)濟(jì)下,籌資活動是一個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的起點(diǎn),管理措施失當(dāng)會使籌集資金的使用效益具有很大的不確定性,由此產(chǎn)生籌資風(fēng)險。就借入資金而言,企業(yè)在取得財務(wù)杠桿利益的同時,實行負(fù)債經(jīng)營,從而給企業(yè)帶來喪失償債能力的可能和收益的不確定性。投資經(jīng)營中要追求的是一種收益性、風(fēng)險性、穩(wěn)健性的最佳組合,或在收益和風(fēng)險中間,讓穩(wěn)健性原則起著一種平衡器的作用。應(yīng)收賬款是造成資金回收風(fēng)險的一個重要方面,有必要通過建立穩(wěn)定的信用政策、確定客戶的資信等級和合理確

7、定應(yīng)收賬款的比例來降低它的機(jī)會成本、管理成本和壞賬損失。總而言之,財務(wù)管理應(yīng)強(qiáng)調(diào)資金、貨物和資產(chǎn)的安全,要求準(zhǔn)確的記賬和核算。財務(wù)廣泛參與到業(yè)務(wù)流程的事中控制之中,緊貼業(yè)務(wù),建立起一套財務(wù)控制制度,使財務(wù)控制在事前、事中和事后充分發(fā)揮其作用,對可能有的風(fēng)險進(jìn)行分析和了解,采取有效的控制手段以減少或規(guī)避風(fēng)險,從資金、存貨、信息、賬務(wù)四個方面保障企業(yè)內(nèi)部安全。二、做好稅務(wù)籌劃,以合法手段實現(xiàn)收益最大化國家為確保科研單位順利轉(zhuǎn)型出臺的一系列優(yōu)惠政策,如5年內(nèi)免征企業(yè)所得稅、技術(shù)轉(zhuǎn)讓收入的營業(yè)稅等,現(xiàn)在已經(jīng)過了

8、免稅時限,因此我們還需要將稅負(fù)提到議程上來。稅務(wù)籌劃是指在稅法規(guī)定的范圍內(nèi),通過對企業(yè)的經(jīng)營、投資、理財活動的籌劃與安排,盡可能取得“節(jié)稅”的稅收利益,其要點(diǎn)在于合法性、籌劃性和目的性。節(jié)稅有三層含義:一是在業(yè)務(wù)量一定的情況下,支付的稅收總量最??;二是在業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大的情況下,支付的稅收總量相對最小;三是延期納稅,雖然企業(yè)總的稅負(fù)不會減少,但相當(dāng)于從國家取得了一筆無息貸款。單位可以仔細(xì)研讀各項政策法規(guī)條文,通過充分利用會計政策和稅收優(yōu)惠政策,

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。