原煤進(jìn)廠管理

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1、原煤進(jìn)廠驗(yàn)收管理暫行辦法（試行）1、目的為規(guī)范公司原煤進(jìn)廠的驗(yàn)收管理工作，保證原煤得到有效管理，確保整個(gè)進(jìn)廠操作流程科學(xué)合理，正確指導(dǎo)生產(chǎn)，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本暫行管理辦法。2、引用文件股份公司《外購(gòu)原燃材料驗(yàn)收管理辦法》《外購(gòu)原燃材料取樣、檢驗(yàn)、驗(yàn)收作業(yè)指導(dǎo)書》平海政【2009】116號(hào)《外購(gòu)原燃材料進(jìn)廠驗(yàn)收管理實(shí)施細(xì)則》本辦法適用于平?jīng)龊Ｂ莨尽Ｔ喊ü煞莨窘y(tǒng)購(gòu)的原煤及公司自采原煤（包括煙煤、無煙煤）。4、管理職責(zé)4?1供應(yīng)處根據(jù)質(zhì)控處礦點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)煤質(zhì)化驗(yàn)情況，聯(lián)系運(yùn)煤?jiǎn)挝话次曳竭x定礦點(diǎn)協(xié)調(diào)運(yùn)輸事宜，對(duì)原煤承運(yùn)全過程進(jìn)行監(jiān)控，負(fù)責(zé)提前

2、將原煤進(jìn)廠信息告知生產(chǎn)調(diào)度與質(zhì)控處，負(fù)責(zé)對(duì)外與供應(yīng)商和承運(yùn)單位的協(xié)調(diào)事宜。4.2質(zhì)量控制處負(fù)責(zé)對(duì)供貨礦點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)煤質(zhì)進(jìn)行定期化驗(yàn)，并將結(jié)果通報(bào)供應(yīng)處；負(fù)責(zé)對(duì)原煤堆場(chǎng)堆料區(qū)域劃分和材料堆放要求的制訂，負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)廠原煤進(jìn)行抽樣化驗(yàn)并及時(shí)向供應(yīng)處反饋化驗(yàn)結(jié)果。4.3制造分廠委派專人至礦區(qū)駐點(diǎn)，對(duì)原煤裝運(yùn)出礦環(huán)節(jié)及換煤地點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控，負(fù)責(zé)原煤堆場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)卸貨管理，參與進(jìn)廠原煤的取樣、封存及現(xiàn)場(chǎng)卸貨驗(yàn)收，對(duì)進(jìn)廠原煤車號(hào)、卸貨驗(yàn)收及相關(guān)登記資料每半月報(bào)供應(yīng)處存檔。4.4水泥分廠水泥分廠地磅員負(fù)責(zé)將進(jìn)廠的原煤的種類、產(chǎn)地、噸位及公司名稱等情況通知質(zhì)量控制處控制組，

3、負(fù)責(zé)建立原煤承運(yùn)車輛檔案。4.5生產(chǎn)安全處負(fù)責(zé)及時(shí)將原煤庫(kù)存情況及生產(chǎn)使用情況告知供應(yīng)處業(yè)務(wù)員，負(fù)責(zé)進(jìn)廠原煤的管理及卸貨協(xié)調(diào)事宜。4.6辦公室負(fù)責(zé)原煤進(jìn)、出門衛(wèi)登記管理，負(fù)責(zé)核實(shí)送煤車輛信息與《原煤進(jìn)廠登記表》是否相符，協(xié)助做好在卸物資的保衛(wèi)，防止物資流失。4.7財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)對(duì)原煤進(jìn)廠的全過程進(jìn)行監(jiān)督，并不定期抽查。5、進(jìn)廠流程管理a、供應(yīng)處根據(jù)質(zhì)控處礦點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)煤質(zhì)化驗(yàn)情況，確定本日運(yùn)煤礦點(diǎn)；根據(jù)生產(chǎn)安全處反饋的原煤庫(kù)存情況及生產(chǎn)使用情況，確定本日購(gòu)入原煤數(shù)量；聯(lián)系運(yùn)煤?jiǎn)挝话次曳竭x定礦點(diǎn)及購(gòu)入量協(xié)調(diào)運(yùn)輸事宜，并向質(zhì)控處與生產(chǎn)安全處通報(bào)相關(guān)事宜。

4、b、制造分廠礦場(chǎng)駐點(diǎn)人員，對(duì)原煤裝運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控管理，在核實(shí)礦點(diǎn)出礦磅單及承運(yùn)車輛實(shí)際情況的基礎(chǔ)上初步填寫《原煤進(jìn)廠登記表》，并對(duì)承運(yùn)車輛打印鉛封。C、原煤進(jìn)廠時(shí)，送貨司機(jī)憑《原煤進(jìn)廠登記表》在門衛(wèi)處進(jìn)行登記后開車到地磅房過重磅。d、原煤過重磅時(shí)，若我方過磅數(shù)量與礦點(diǎn)出礦數(shù)量誤差超過5%。水泥分廠地磅員要及時(shí)通知供應(yīng)處相關(guān)業(yè)務(wù)員進(jìn)行處理。e、原煤到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)卸貨點(diǎn)后，駕駛員在現(xiàn)場(chǎng)管理人員的安排下卸貨；制造分廠管理人員在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)原煤卸貨驗(yàn)收及相關(guān)情況進(jìn)行登記，資料每半月報(bào)供應(yīng)處存檔；并會(huì)同質(zhì)控處進(jìn)行取樣工作。f、原煤卸貨完畢后，現(xiàn)場(chǎng)管理人員在《原煤

5、進(jìn)廠登記表》簽字確認(rèn)，駕駛員憑此至磅房空車過磅，過磅后憑磅房打印出的磅單和《原煤進(jìn)廠登記表》經(jīng)門衛(wèi)確認(rèn)放行。6、附件：《原煤進(jìn)廠登記表》原煤進(jìn)廠登記表車號(hào)：發(fā)車日期:供貨礦點(diǎn)出礦時(shí)間到廠時(shí)間鉛封完整情況重磅空磅卸貨情況礦點(diǎn)駐點(diǎn)：門衛(wèi)：地磅房堆場(chǎng)管理：