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《【精品】愛衛(wèi)辦工作總結(jié)》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、平房區(qū)愛衛(wèi)辦2011年工作總結(jié)(二o—年十一月十六日)2011年,在區(qū)委、區(qū)政府以及省、市愛衛(wèi)會的工作要求及正確領(lǐng)導(dǎo)下,以全面落實(shí)市委十二屆八次全會和區(qū)委九屆四次全會精神,在全區(qū)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處城管局的共同努力和支持下,堅(jiān)持以人為本,協(xié)調(diào)發(fā)展,促進(jìn)社會和諧,提高文明程度,以提高城鄉(xiāng)人民的居住環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo),努力推進(jìn)全區(qū)愛國衛(wèi)生工作的開展,圓滿完成了市愛衛(wèi)會及區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項(xiàng)任務(wù)。一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織機(jī)構(gòu)健全一項(xiàng)工作的成效如何必須抓好開頭,而開好頭關(guān)鍵又在領(lǐng)導(dǎo)的能力和責(zé)任制的落實(shí)。因此,我辦從一開始就注重了責(zé)任的細(xì)化落實(shí),制
2、訂相應(yīng)《愛國衛(wèi)生工作責(zé)任制》,建立了各項(xiàng)工作制度,進(jìn)一步加強(qiáng)了同宣傳、城建、衛(wèi)生、環(huán)保、工商、技術(shù)監(jiān)督局、勞動、民政、教育等部門的通力協(xié)作。并擴(kuò)大了機(jī)構(gòu)組織隊(duì)伍建設(shè),我們將組織機(jī)構(gòu)又延伸到了最基層,街道辦事處延伸到了社區(qū),兩鎮(zhèn)延伸到了村、屯。成立了由200人參加的愛國衛(wèi)生組織機(jī)構(gòu)。又成立了492人組成的義務(wù)監(jiān)督員、義務(wù)檢查隊(duì)伍,使全民參與愛國衛(wèi)生運(yùn)動,確保了愛國衛(wèi)生工作人人參與、人人管,確保了各項(xiàng)工作責(zé)任落到實(shí)處。形成了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓、工作人員具體抓、各部門協(xié)調(diào)抓的良好局面。二、以創(chuàng)三優(yōu)工作為重點(diǎn),抓好愛國衛(wèi)生長效管理工作(一)加強(qiáng)愛國衛(wèi)生
3、組織建設(shè),層層落實(shí)愛國衛(wèi)生責(zé)任制。區(qū)委、政府高度重視愛國衛(wèi)生工作,多次召開專門會議研究部署,并將愛國衛(wèi)生工作納入議事日程。根據(jù)工作需要,成立了以區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)為主任、分管領(lǐng)導(dǎo)為副主任的愛國衛(wèi)生運(yùn)動領(lǐng)導(dǎo)委員會,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)全區(qū)的愛國衛(wèi)生工作。區(qū)直各部門也都相應(yīng)建立健全愛衛(wèi)會組織,為全區(qū)愛國衛(wèi)生工作的開展提供了強(qiáng)有力的組織保證。全區(qū)的愛國衛(wèi)生工作形成了由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,委員單位配合抓、專業(yè)隊(duì)伍專門抓的局面。在今年年初召開的全區(qū)衛(wèi)生工作會議上,區(qū)政府對愛國衛(wèi)生工作進(jìn)行了周密部署,針對愛國衛(wèi)生工作存在的問題,提出7項(xiàng)專項(xiàng)整治工
4、作,一是市容市貌專項(xiàng)整治;二是交通安全專項(xiàng)整治;三是市場管理專項(xiàng)整治;四是城區(qū)保潔專項(xiàng)整治;五是食品衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生專項(xiàng)整治;六是健康教育;專項(xiàng)整治;七是衛(wèi)生宣傳。區(qū)愛衛(wèi)會將七項(xiàng)專項(xiàng)整治任務(wù)直接落實(shí)到各愛國衛(wèi)生成員單位,各單位又進(jìn)一步細(xì)化,把任務(wù)層層分解,做到責(zé)任清晰,任務(wù)明確。按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的要求,實(shí)行區(qū)委、人大、政府、政協(xié)幾大班子采取包片檢查衛(wèi)生的做法,加強(qiáng)檢查指導(dǎo)。為加強(qiáng)愛國衛(wèi)生工作的日常管理,區(qū)政府將愛衛(wèi)辦歸并到城管局,劃歸城管局進(jìn)行統(tǒng)一管理。(二)以強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為突破口,加快了城去建設(shè)步伐改造舊城,開發(fā)新區(qū),城區(qū)面貌
5、大改觀。在加快哈南新城建設(shè)的同時,注重科學(xué)規(guī)范管理,不斷加強(qiáng)和改善各項(xiàng)配套建設(shè),注重改善周邊環(huán)境設(shè)施,使原來街路狹窄、布局不合理、與新型城鎮(zhèn)不協(xié)調(diào)的,逐步變成一個功能齊全、環(huán)境整潔、市場繁榮、布局合理、交通發(fā)達(dá)。使哈南建設(shè)發(fā)生了日新月異的變化。(三)城區(qū)綠化美化實(shí)現(xiàn)新突破,從根本上改善了城區(qū)周圍的生態(tài)環(huán)境。在城區(qū)內(nèi)主要街路兩側(cè)都栽植了行道風(fēng)景樹,花池內(nèi)栽種了各樣花草。在臨街兩側(cè)單位門前、居民小區(qū)以及能夠利用的空場內(nèi),采取了修草坪種花種草、設(shè)置盆花盆景等辦法,美化了門面,擴(kuò)大了綠化面積。與此同時,狠抓了花園式單位和花園式居民小區(qū)建設(shè)。截至
6、目前,城區(qū)綠化覆蓋率達(dá)了到80%。(四)以人為本,積極開展專業(yè)隊(duì)伍和全民參與相結(jié)合的愛國衛(wèi)生運(yùn)動?多年來,我們始終堅(jiān)持統(tǒng)一指揮、層層負(fù)責(zé),群眾參與和專業(yè)隊(duì)伍相結(jié)合的辦法,圍繞全區(qū)衛(wèi)生工作重心,創(chuàng)造性的開展一系列的愛國衛(wèi)生運(yùn)動,并收到了較好的效果。城市專業(yè)保潔隊(duì)伍建設(shè)不斷規(guī)范,城管局不斷加強(qiáng)和規(guī)范對環(huán)衛(wèi)工作的管理。實(shí)行了對清潔站的清掃員定地段、定面積,做到了早晚清掃,全天保潔。清運(yùn)車輛定箱、定點(diǎn),生活垃圾日產(chǎn)日清,夜倒晨清,白天無積存垃圾。從精力抓管理。三、采取有效措施,有序推進(jìn)各項(xiàng)工作。一是加快數(shù)字平臺建設(shè),有效提高示范街路管理水平。利
7、用平臺系統(tǒng)資源,實(shí)現(xiàn)街路實(shí)時監(jiān)控;利用地理信息系統(tǒng),實(shí)施網(wǎng)格化管理,對全區(qū)6個街道辦事處、26個社區(qū)精確定位、長效管理,使我區(qū)的城市管理問題的處理效率和處置質(zhì)量逐期穩(wěn)步提高。二是加強(qiáng)街路清掃保潔,做到"兩掃全保"、"七凈五無"標(biāo)準(zhǔn)。采取全天候巡查,保潔隊(duì)長分片負(fù)責(zé),小隊(duì)長、保潔員分段負(fù)責(zé)的措施,使清掃保潔工作做到責(zé)任落實(shí)到人;增加保潔人員,延長管控時間,使示范街路始終保持干凈、整潔;加強(qiáng)機(jī)械化作業(yè),每天最少2次以上進(jìn)行機(jī)械化作業(yè),有效提高城市保潔質(zhì)量;同時,積極組織機(jī)關(guān)干部、社區(qū)居民、駐區(qū)大企業(yè)職工、事業(yè)單位、環(huán)衛(wèi)工人、學(xué)生等進(jìn)行義務(wù)勞
8、動活動,快速改變市容環(huán)境。三是加強(qiáng)“門前四包”單位的管理,責(zé)成各街道辦事處安排專人負(fù)責(zé)示范街路“門前四包”管理,市容市政管理所安排專人每天進(jìn)行巡視、檢查、督導(dǎo),使“門前四包”單位達(dá)到責(zé)任工作落實(shí)到位。四是加