IE手法之-流程程序法

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時間:2019-10-08

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1、IE七大手法之三流程程序法中山飛宇企業(yè)管理顧問有限公司浙江紡織服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院2案例示范一—餃子今天晚上19:00,大家到我宿舍聚餐,不過我只提供場地,各位每人要準(zhǔn)備一道菜哦。肉餡準(zhǔn)備餃子皮準(zhǔn)備包餃子3案例示范一—餃子5點下班,到7點了,喜月還在包餃子。。。餃子快點啊,我們快餓死了!4案例示范一—餃子改變才有出路流程程序法56簡介分類常用符號分析步驟分析方法基本原則流程程序法目的降低成本,提高生產(chǎn)率,減少材料損失,質(zhì)量保證,減少半成品,有效利用空間,提高環(huán)境安全性。意義對產(chǎn)品和零件整個制造過程的詳

2、細分析,把加工工藝劃分為加工、檢查、搬運、等待和存儲等5種狀態(tài)加以記錄。特別適用于對“隱藏成本”浪費的分析。簡介應(yīng)用范圍產(chǎn)品流程,加工路線,布置搬運流程,閑余能量利用,管理及事務(wù)流程.功用1.用以記載現(xiàn)行之過程。2.依上述之記錄,加以質(zhì)問,尋求改善地方。3.用以比較改善前及改善后之差異情形。簡介按工作人之動作來記錄之流程圖。分類以加工物為對象,記錄其被加工完成之流程圖。工作人流程圖工作物流程圖9分類作業(yè)O搬運檢驗儲存等待D□▽10常用符號現(xiàn)場調(diào)查,繪制工序流程圖測定并記錄各工序必要項目整理分析結(jié)果

3、制定改善方案改善方案的實施和評價改善方案標(biāo)準(zhǔn)化11分析步驟一個不忘4大原則5個方面5W1H技術(shù)“ECRS”四大原則加工、搬運、等待、儲存和檢驗不忘動作經(jīng)濟原則12分析方法五五法由淺入深、由粗到細安排最佳順序減少滯留量、次數(shù)、時間工序優(yōu)化,時間平衡。基本原則基本原則減少搬運距離和次數(shù)考慮改善后的經(jīng)濟價值14案例示范餃子流程改善一定要去超市排隊購物嗎?有其他地方可以買嗎?一定要手工做嗎?有現(xiàn)成的嗎?可以使用機器嗎?有!可以去菜市場,攤位多,無需排隊。有!可以買現(xiàn)成的餃子皮,可以用機器剁餡,可以用模具壓

4、餃子。15餃子流程改善餃子皮準(zhǔn)備肉餡準(zhǔn)備終于快煮熟了,期待中。。。16餃子流程改善17餃子流程改善18工序數(shù)時間距離改善前改善后改善前改善后改善前改善后作業(yè)1197936--搬運6441.520.424351210等待3040--檢查231.50.6--儲存1311.5--合計231912758.524351210來源網(wǎng)

5、查看原圖??餃子流程改善工序減少4個,時間減少68.5分鐘,距離減少1225米!成效19購買現(xiàn)成袋裝餃子回來煮酒店現(xiàn)成煮熟水餃送貨上門請問,流程還能更精簡嗎?餃子流程改善20案例

6、示范看病流程改善地點時間人物事件2005年某日上午8點A:患者小王B:掛號科醫(yī)生C:門診醫(yī)生D:化驗室醫(yī)生E:劃價科醫(yī)生F:收費處醫(yī)生G:藥房醫(yī)生小王感冒發(fā)燒去醫(yī)院看病某醫(yī)院21看病流程改善22一定要去掛號嗎?只要導(dǎo)入系統(tǒng)連網(wǎng)管控,就可以取消!一定要劃價嗎?看病流程改善地點時間人物事件2009年某日上午8點A:患者小王B:門診醫(yī)生C:化驗室醫(yī)生D:繳費處醫(yī)生F:藥房醫(yī)生小王感冒發(fā)燒去醫(yī)院看病某醫(yī)院23看病流程改善24看病流程改善25序改善前改善后優(yōu)點1排隊掛號取消掛號減少掛號排隊時間2在診室,圍著

7、醫(yī)生候診自動叫號系統(tǒng),休息區(qū)候診有序,更人性化3排隊到收費處繳費后進行化驗直接到化驗處刷醫(yī)療卡繳費減少化驗交費時間4先估價,再繳費,OK后才能取藥處方直接入醫(yī)療卡,直接刷卡取藥減少估價排隊時間看病流程改善工序數(shù)時間距離改善前改善后改善前改善后改善前改善后作業(yè)864326--搬運7500320310等待6313080--合計2114173103320310成效:工序減少7個,時間減少70分鐘!26看病流程改善候診時間長、排隊多、收費多。問題序改善后流程仍存在問題1取消掛號無2自動叫號系統(tǒng),休息區(qū)候診

8、在醫(yī)院候診仍然要花最長的時間,并且在醫(yī)院的環(huán)境下休息區(qū)也形同虛設(shè)3直接到化驗處刷醫(yī)療卡繳費每到一處都要先繳費,并且拿著單子跑來跑去4處方直接入醫(yī)療卡,直接刷卡取藥若醫(yī)療卡余額不足,還是要排隊繳費,并且取藥還是要等待地點時間人物事件20**年某日上午8點A:患者小王B:門診醫(yī)生C:化驗室醫(yī)生D:藥房醫(yī)生小王感冒發(fā)燒去醫(yī)院看病某醫(yī)院27看病流程改善28看病流程改善29序改善前改善后優(yōu)點1自動叫號系統(tǒng),休息區(qū)候診網(wǎng)絡(luò)掛號,手機實施查詢候診狀況取消醫(yī)院候診,針對家離醫(yī)院近的非常方便2化驗單手寫化驗單取消,

9、所有數(shù)據(jù)入醫(yī)療卡節(jié)約紙張成本,同時方便查詢3醫(yī)療卡經(jīng)常余額不足醫(yī)療卡和銀行卡連接只要銀行卡有錢就OK4每個窗口都要先收費所有流程結(jié)束后一次付費算清取消所有繳費排隊5憑醫(yī)療卡處方排隊取藥醫(yī)生開處方,系統(tǒng)自動發(fā)送藥房備藥,同時可到自助繳費機繳費取消排隊取藥過程看病流程改善30工序數(shù)時間距離改善前改善后改善前改善后改善前改善后作業(yè)562626--搬運5400310260等待20800--合計121010326310260看病流程改善改善后時間減少77分鐘,在醫(yī)院看病半個小時內(nèi)完成,能實現(xiàn)

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