企業(yè)轉(zhuǎn)型員工心得感想

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1、企業(yè)轉(zhuǎn)型員工心得感想企業(yè)轉(zhuǎn)型員工心得感想1剛剛過(guò)去的五年，國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)波誡云詭，全球金融危機(jī)、財(cái)政貨幣緊縮.高鐵突發(fā)事故、基建全面壓縮一波波巨大的沖擊接踵而至，企業(yè)的發(fā)展乃至生存面臨著前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。也是過(guò)去的五年，院黨委帶領(lǐng)全院各級(jí)組織和全體員工，牢牢抓住稍縱即逝的機(jī)遇，銳意進(jìn)取，奮勇開拓，堅(jiān)持創(chuàng)新，使我院的業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓展，綜合實(shí)力穩(wěn)步提高，企業(yè)形象大幅提升，各類優(yōu)秀拔尖人才層出不窮，團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力大幅度增強(qiáng)，完成的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)比十一五設(shè)定的目標(biāo)翻了一番，企業(yè)的硬指標(biāo)和軟實(shí)力都實(shí)現(xiàn)了從量變到質(zhì)變的歷史性飛躍。同一個(gè)五年，面對(duì)前所未有的挑戰(zhàn)，

2、上一屆黨委交出了一份前所未有的滿意答卷，這是全體代表和全院干部職工的由衷共識(shí)。更為重要的是，過(guò)去的五年，不但在經(jīng)濟(jì)上積累了一定的物質(zhì)基礎(chǔ)，增強(qiáng)了抵御市場(chǎng)波動(dòng)的能力，為企業(yè)轉(zhuǎn)型打下了基礎(chǔ);在品牌上積累了鮮明的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提升了行業(yè)知名度和話語(yǔ)權(quán)，有助于市場(chǎng)的進(jìn)一步拓展;更在人才上積累了梯隊(duì)化的專業(yè)隊(duì)伍，年齡層次和專業(yè)構(gòu)成更趨合理，高端專家和中青年人才的培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)更加豐富;尤其是在思想上積累了適應(yīng)企業(yè)自身特點(diǎn)的管理理念和經(jīng)驗(yàn)，三技治企、能力轉(zhuǎn)型已經(jīng)深入人心、形成共識(shí)。這將有力支撐起我院的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，引領(lǐng)企業(yè)不斷邁向一個(gè)又一個(gè)高峰。一元初始，萬(wàn)象更新。作為改制后召開的

3、第一次黨員代表大會(huì),這次大會(huì)統(tǒng)一了思想.凝聚了共識(shí)，必將對(duì)我院的成功轉(zhuǎn)型和各項(xiàng)事業(yè)的順利推進(jìn)起到巨大的推動(dòng)作用。做好企業(yè)的各項(xiàng)工作，離不開黨組織的政治核心作用，我們要把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，要以創(chuàng)新的思維和開拓性的工作，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保證。這次黨代會(huì)明確指出要繼續(xù)堅(jiān)持能力轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化五種意識(shí)和三種精神、做好四個(gè)著力推進(jìn)，為我們今后四年的發(fā)展指明了方向、明確了任務(wù)，是指導(dǎo)我們各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，全院各級(jí)黨組織和各單位、各部門都要認(rèn)真抓好會(huì)議精神的學(xué)習(xí)、貫徹和落實(shí),要從自身工作實(shí)際出發(fā)，立足于解決實(shí)際問(wèn)題，著眼于提高工

4、作水平，以時(shí)不我待的危機(jī)感和緊迫感，牢牢把握住正在到來(lái)的又一個(gè)戰(zhàn)略機(jī)遇期，銳意改革、大膽創(chuàng)新、積極開拓、務(wù)求實(shí)效,以扎實(shí)高效的工作和積極進(jìn)取的斗志，在推進(jìn)企業(yè)能力轉(zhuǎn)型、加快向國(guó)際型工程咨詢公司邁進(jìn)的征途中做出新的更大的貢獻(xiàn)。海闊憑魚躍，天高任鳥飛。我們堅(jiān)信，有了一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，有了全體員工的奮勇拼搏，有了全院上下的眾志成城，我們必將戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的一切艱難險(xiǎn)阻。當(dāng)下一次黨員代表聚首再商大計(jì)之時(shí)，我們已經(jīng)收獲了更大的輝煌、站在更高的平臺(tái)，擁有了一覽眾山小的豪邁企業(yè)轉(zhuǎn)型員工心得感想2創(chuàng)新發(fā)展20xx年8月30日、31日兩天，我有幸參加了溫州市委組織部、溫州

5、市經(jīng)貿(mào)委和溫州市廠長(zhǎng)經(jīng)理人才公司共同組織的轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展為主題的企業(yè)培訓(xùn)，通過(guò)這次培訓(xùn)，讓我開闊了視野，增長(zhǎng)了見識(shí)，提高創(chuàng)新發(fā)展的意識(shí)，為以后的工作起到了很大的幫助作用，下面是我的一些心得體會(huì)，總結(jié)如下在兩天的培訓(xùn)中，其中張暉明教授的《企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新與發(fā)展轉(zhuǎn)型》給我留下了深刻的印象，他的講課，再結(jié)合自己的工作,給了很大我的啟發(fā)和深深的感觸。張教授在對(duì)企業(yè)內(nèi)涵的重新認(rèn)識(shí)上認(rèn)為企業(yè)的企字，如果沒(méi)有了人字，企業(yè)也就終止了。我覺(jué)得很有道理，在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中，必須建立以人為本的管理思路。在平時(shí)的管理中，各級(jí)管理人員都應(yīng)該把培養(yǎng)人.教育人、留人等問(wèn)題擺在日常工作的

6、首位，只有把人的素質(zhì)、技術(shù)水平提高了,才能提高我們的生產(chǎn)力。十年樹木、百年樹人，我們公司在日異月新的發(fā)展，現(xiàn)在企業(yè)選人用人留人的問(wèn)題特別突出，所以我們必須建立和健全我們的用人制度，切實(shí)的提高員工的技術(shù)水平，才能跟上我們公司硬件發(fā)展的步伐，企業(yè)才能更加的欣欣向榮。在講課的過(guò)程中，張教授在大格局決定大結(jié)局的中一句埋頭拉車與抬頭看路的話，讓我思緒了很久。我是在想，在我們的工作過(guò)程中，也普遍存在這樣的問(wèn)題。有時(shí)候，我們管理人員一直盯著某個(gè)小問(wèn)題不放，不去打開思路，大觀全局的看待別的事情，從而造成了撿了芝麻而丟了西瓜的局面。所以，我在想，作為管理人員,應(yīng)該多多打開思路，

7、多想問(wèn)題，想別人想不到的問(wèn)題，積極探討如何提高員工的積極性和創(chuàng)造性，以及提高企業(yè)執(zhí)行力的問(wèn)題，而不是所有的事情都親力親為，這樣才能顧全大局，企業(yè)管理水平才能得到提高。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展不竭的動(dòng)力，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，如果都是用同樣的方法去對(duì)待肯定是行不通的。所以在日常的管理中，要不斷地、大膽的進(jìn)行技術(shù)上的創(chuàng)新和管理上的創(chuàng)新，才能讓企業(yè)的發(fā)展一直保持青春活力，企業(yè)才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。在我們電廠的日常管理中，管理人員一定要我們的員工樹立創(chuàng)新的意識(shí)，積極倡導(dǎo)創(chuàng)新的行為，不要讓電廠的管理一成不變，這樣才能讓電廠在安全、環(huán)保的前提下，創(chuàng)造更

8、大的效益。企業(yè)發(fā)展的格局創(chuàng)新也是很重要