唐元煒論文可打印

唐元煒論文可打印

ID:43397699

大小:78.25 KB

頁數(shù):16頁

時(shí)間:2019-10-02

唐元煒論文可打印_第1頁
唐元煒論文可打印_第2頁
唐元煒論文可打印_第3頁
唐元煒論文可打印_第4頁
唐元煒論文可打印_第5頁
資源描述:

《唐元煒論文可打印》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、福建農(nóng)林大學(xué)畢業(yè)論文專業(yè)層次:人力資源管理本科學(xué)號(hào):091282413姓名:唐元煒論文題目:淺談事業(yè)單位績(jī)效工資管理指導(dǎo)教師:林奇成人教育學(xué)院2011年10刀20口誠(chéng)信聲明本人所提交的畢業(yè)論文《淺談事業(yè)單位績(jī)效工資管理》是本人在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下獨(dú)立完成的成果。論文沒有剽竊、抄襲他人文章或由人代寫,所引用的他人的觀點(diǎn)、資料或數(shù)據(jù)等均在文中給予說明,沒有編造虛假的調(diào)查資料。如有不實(shí),本人愿承擔(dān)和應(yīng)的責(zé)任。論文作者:摘要4一、概述4二、績(jī)效工資的涵義4三、事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度實(shí)施現(xiàn)狀5四、建立“績(jī)效”和“公

2、正科學(xué)”的考核評(píng)估體系5(一)科學(xué)合理的考核指標(biāo)5(-)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),廣泛參與6(三)杜絕“你好我好大家好”的現(xiàn)象6五、事業(yè)單位績(jī)效工資改革的難點(diǎn)6(-)事業(yè)單位情況復(fù)雜,沒有成功的經(jīng)驗(yàn)積累6(-)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)難以設(shè)定,評(píng)估公正沒保障,使考核難度增大7(三)個(gè)人在團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目中價(jià)值的體現(xiàn)很難考核7(四)防績(jī)效工資制變成“I口藥新吃”7(五)配套改革不完善7六、績(jī)效工資的基本認(rèn)識(shí)與處理技巧7(-)績(jī)效工資的績(jī)效應(yīng)注重業(yè)績(jī)數(shù)量和質(zhì)量7(二)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員績(jī)效工資尚須兼顧組織績(jī)效8(三)組織績(jī)效應(yīng)注重社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)成本分

3、析8(四)績(jī)效工資應(yīng)與職務(wù)、年資無直接關(guān)系8七、崗位績(jī)效工資制度改革進(jìn)一步推進(jìn)的思考9(-)完善加快推進(jìn)事業(yè)單位分類改革9(二)崗位設(shè)置要科學(xué)分析,制度需落實(shí)9(三)加強(qiáng)績(jī)效管理,建立科學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制9(四)事業(yè)單位內(nèi)部管理耍規(guī)范10參考文獻(xiàn)10致謝11淺談事業(yè)單位績(jī)效工資管理姓名:唐元煒學(xué)號(hào):091282413單位:福清市衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督管理所[摘要]現(xiàn)行的事業(yè)單位績(jī)效工資改革已受到社會(huì)的倍加關(guān)注,也是事業(yè)單位工資制度的重要舉措關(guān)鍵所在。本論文主要研究的是事業(yè)單位績(jī)效工資的意義及其涵義,再?gòu)娜齻€(gè)方面談

4、績(jī)效工資考核評(píng)估體系對(duì)績(jī)效工資改革的作用,以及如何透過歷年來的經(jīng)驗(yàn)來解決績(jī)效工資在改革過程中所遇上的難點(diǎn),如何促進(jìn)事業(yè)單位績(jī)效工資改革方案的順利實(shí)施捉出見解,以深化分配制度改革,合理拉開不同崗位、技術(shù)職務(wù)Z間的工資差距,理順分配關(guān)系,調(diào)動(dòng)事業(yè)單位工作人員積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)社會(huì)事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展具有重要意義,進(jìn)而提出了一系列的應(yīng)對(duì)方案與措施。[關(guān)鍵詞]績(jī)效工資;考核評(píng)彳占;改革;思考—、概述2009年9月2日召開的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議決定,從2010年1月1日起,全面實(shí)施事業(yè)單位績(jī)效工資?!翱?jī)效工資”這個(gè)用以衡

5、量企業(yè)員工的工資標(biāo)準(zhǔn),今后在事業(yè)單位推行。事業(yè)單位承擔(dān)著社會(huì)最基木的公共服務(wù),涉及到人們社會(huì)生活的方方面面。一個(gè)國(guó)家社會(huì)治理的結(jié)構(gòu)和水平、公眾對(duì)政府的滿意度和信任度、人民的幸福感、社會(huì)的穩(wěn)定與和諧等,事業(yè)單位捉供的公共服務(wù)的質(zhì)量和效率起著決定性的作用。我國(guó)事業(yè)單位有120多萬個(gè),在職人員有3000多萬人,離退休人員900多萬人,而且事業(yè)單位集中了我國(guó)教育、科技、文化、衛(wèi)生等高知識(shí)群體,匯集了中國(guó)超過三分之一的專業(yè)技術(shù)人才,擁冇數(shù)萬億元國(guó)有資產(chǎn)。事業(yè)單位改革社會(huì)影響巨大,與之相應(yīng)的績(jī)效工資改革,跟事業(yè)單位

6、的每個(gè)人的利益更是休戚相關(guān),其內(nèi)容和走向一直是人們關(guān)注的焦點(diǎn)。二、績(jī)效工資的涵義績(jī)效工資乂稱績(jī)效加薪、獎(jiǎng)勵(lì)工資或與評(píng)估掛鉤的工資,是以職工被聘上崗的工作崗位為主,根據(jù)崗位技術(shù)含量、責(zé)任大小、勞動(dòng)強(qiáng)度和環(huán)境優(yōu)劣確定崗位級(jí)別,以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)力價(jià)位確定工資總量,以職工的勞動(dòng)成杲為依據(jù)支付勞動(dòng)報(bào)酬,是勞動(dòng)制度、人事制度與工資制度密切結(jié)合的工資制度。這次國(guó)務(wù)院會(huì)議明確了事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資的基木原則,一是實(shí)施績(jī)效工資與清理規(guī)范津貼補(bǔ)貼相結(jié)合,規(guī)范事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理和收入分配秩序,嚴(yán)肅分配紀(jì)律;二是提高公益服務(wù)

7、水平為導(dǎo)向,建立健全績(jī)效考核制度,搞活事業(yè)單位內(nèi)部分配;三是分級(jí)分類管理,因地制宜,強(qiáng)化地方和部門職責(zé);四是統(tǒng)籌事業(yè)單位在職人員與離退休人員的收入分配關(guān)系,不斷完善績(jī)效工資政策。通過事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資的基木原則我們不難發(fā)現(xiàn):第一事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資,不是簡(jiǎn)單的漲工資,而是要同事業(yè)單位規(guī)范津貼補(bǔ)貼相結(jié)合,通過建立一種新的機(jī)制和制度來實(shí)現(xiàn)津補(bǔ)貼的發(fā)放,從一個(gè)無序狀態(tài)到一個(gè)有效管理的狀態(tài);第二通過績(jī)效考核制度,來激勵(lì)公共事業(yè)服務(wù)部門的員工有更好的工作態(tài)度,為社會(huì)提供更高質(zhì)量的公共服務(wù);第三通過改變事業(yè)單位的

8、管理體制,為將來更進(jìn)一步的體制改革做一些探索。三、事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度實(shí)施現(xiàn)狀目前的事業(yè)單位均已進(jìn)行了2006年工改的第一步,崗位工資、薪級(jí)工資部分均已實(shí)施,績(jī)效工資和津貼補(bǔ)貼政策的具體實(shí)施辦法還未出臺(tái)。2008年12月,國(guó)務(wù)院總理溫家寶主持召開國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議,審議并原則通過《關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資的指導(dǎo)意見》,從2009年1月1H起在全國(guó)義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資,確保義務(wù)教育教師平均工資水平不低于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員平均工資水平。在此基礎(chǔ)

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。