陜西煤業(yè)有限責(zé)任公司安全工作總結(jié)

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1、陜西煤業(yè)有限責(zé)任公司安全工作調(diào)研報(bào)告今年以來(lái)，正通煤業(yè)公司上下認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神，按照集團(tuán)公司的整體部署和公司年初確定的總體目標(biāo)，突出工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，銳意創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，推進(jìn)了各項(xiàng)工作的健康平穩(wěn)發(fā)展。特別是在安全生產(chǎn)管理方面，大力強(qiáng)化管理、創(chuàng)新工作思維、千方百計(jì)抓推進(jìn)、實(shí)實(shí)在在抓安全，在極其艱難的條件下，取得了較好的成效，安全管理工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。一、2011年抓安全工作采取的措施1、確立安全生產(chǎn)目標(biāo)。今年年初，公司經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究，出臺(tái)了公司2011年度安全獎(jiǎng)懲考核辦法，以建設(shè)本安型礦井為目標(biāo)，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿在安全管理中的作用，最大限度地

2、調(diào)動(dòng)了廣大員工抓安全的積極主動(dòng)性，為全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)全公司人員共同努力，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。2、層層落實(shí)安全崗位責(zé)任制。按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，從公司領(lǐng)導(dǎo)到部門(mén)負(fù)責(zé)人、管理人員按照責(zé)任分工，層層落實(shí)安全管理責(zé)任。由于礦井處于開(kāi)工準(zhǔn)備階段，安全機(jī)構(gòu)還沒(méi)有健全，所以實(shí)行了部門(mén)人員一職多能，一崗多能的管理模式，工程施工技術(shù)管理部負(fù)安全監(jiān)管責(zé)任，既抓生產(chǎn)又抓安全質(zhì)量，從而保證了工程順利進(jìn)行。3、明確安全管理責(zé)任。與各施工項(xiàng)目部按照上級(jí)文件規(guī)定，簽訂了安全管理協(xié)議，進(jìn)一步明確了安全管理責(zé)任，界定了雙方的權(quán)利和義務(wù)，細(xì)化了雙方安全管理內(nèi)容

3、，全面協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督抓好安全管理、安全考核和安全培訓(xùn)等工作，進(jìn)一步突出了建設(shè)方是安全責(zé)任主體應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。4、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。一是堅(jiān)持執(zhí)行巡檢制度，管理人員及監(jiān)理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)進(jìn)行檢查，履行安全檢查職責(zé)，重點(diǎn)放在安全隱患排查治理，對(duì)供電、防火、防雷電、高空作業(yè)、高壓容器、易燃易爆品、安全防護(hù)設(shè)施、特殊工種作業(yè)等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，重要問(wèn)題嚴(yán)格處罰，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。二是堅(jiān)持執(zhí)行旬檢查月驗(yàn)收制度，重點(diǎn)對(duì)安全質(zhì)量、工程進(jìn)度等進(jìn)行檢查，確保工程質(zhì)量合格，以質(zhì)量保安全，以質(zhì)量促進(jìn)度，使工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。三是充分發(fā)揮了監(jiān)理部門(mén)人員作用。今年2

4、月份河南工程監(jiān)理咨詢(xún)有限公司監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，隨即展開(kāi)工作，做到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控到位，重點(diǎn)工程、重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)24小時(shí)旁站，確保了現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的過(guò)程控制?？傊衲暌詠?lái)，在施工現(xiàn)場(chǎng)極其困難的條件下，公司上下克服了嚴(yán)寒冬季施工及梅雨季節(jié)時(shí)間長(zhǎng)等困難因素，通過(guò)采取一系列安全管理措施，落實(shí)安全責(zé)任，保證了礦井建設(shè)工程穩(wěn)步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了安全施工。二、2012年安全工作思路、重點(diǎn)及措施2012年礦井建設(shè)將全面開(kāi)工，礦、土、安三類(lèi)工程齊頭并進(jìn)，時(shí)間緊，任務(wù)重，頭緒多，給安全管理帶來(lái)巨大壓力，如何搞好安全管理工作，是擺在我們面前重中之重的工作，必須加強(qiáng)本質(zhì)安全建設(shè)，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。（

5、一）2012年整體安全工作思路及奮斗目標(biāo)1、整體安全工作思路以集團(tuán)公司年度工作會(huì)議和安全工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以建設(shè)本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化自主管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，努力提高本質(zhì)安全保障水平，嚴(yán)管理，嚴(yán)考核，嚴(yán)落實(shí)，為礦井又好又快建設(shè)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。2、奮斗目標(biāo)⑴安全：井下杜絕重傷及以上人身事故和一至三級(jí)非人身傷亡事故。地面實(shí)現(xiàn)“三五兩杜絕”：即無(wú)直接經(jīng)濟(jì)損失1萬(wàn)元以上的火災(zāi)或坍塌事故，無(wú)有毒有害氣體（液體）泄漏、無(wú)火工品爆炸、丟失、被盜事故；杜絕重傷及以上人身事故，杜絕其他直接經(jīng)濟(jì)損失2萬(wàn)元以上的非人身責(zé)任事故。⑵質(zhì)量：?jiǎn)挝还こ藤|(zhì)量合格率達(dá)到

6、100﹪，礦、土、安三類(lèi)工程優(yōu)良品率分別達(dá)到80﹪、70﹪、90﹪。（二）安全工作重點(diǎn)以礦井鑿井施工安全為重點(diǎn)，突出抓好提升運(yùn)輸、供電、安裝、爆破及火工品、特殊工種作業(yè)等管理；地面以供電、防火、防雷電、高空作業(yè)、高壓容器、有毒有害氣體泄漏、易燃易爆品、安全防護(hù)設(shè)施為重點(diǎn)，始終貫徹以人為本素質(zhì)提升及提高裝備為基礎(chǔ)，以精細(xì)化管理為保障，以隱患排查治理及安全檢查為抓手，以安全制度及崗位責(zé)任制落實(shí)為根本，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。（三）安全工作措施1、建立健全安全管理制度及安全管理體系（1）建立健全安全管理制度。礦井建設(shè)即將全面展開(kāi)，制度建設(shè)迫在眉睫。礦井開(kāi)工前，公司要組

7、織分管領(lǐng)導(dǎo)及職能部門(mén)根據(jù)公司具體情況，建立健全各項(xiàng)安全管理制度，規(guī)范安全管理程序，使安全管理有章可循，達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，制度化。（2）建立健全安全管理體系，明確安全管理責(zé)任。建立建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位三方安全責(zé)任體系，進(jìn)一步明確安全管理責(zé)任和安全目標(biāo)。一是公司設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)，行使安全管理職能。二是進(jìn)一步明確安全責(zé)任主體。礦井單位是安全生產(chǎn)責(zé)任主體，也是加強(qiáng)外來(lái)施工隊(duì)伍安全管理的責(zé)任主體。每年一度與施工單位簽訂安全協(xié)議，進(jìn)一步明確雙方的安全責(zé)任和義務(wù)，細(xì)化雙方安全管理內(nèi)容，并按照“統(tǒng)一管理，統(tǒng)一考核，統(tǒng)一培訓(xùn)”的原則，全面協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督抓好安全管

8、理、安全考核和安全培訓(xùn)等工作。要嚴(yán)格審查施工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)資質(zhì)、安