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《塔吊安拆應(yīng)急救援預(yù)案》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、川林五處棚戶區(qū)改造工程塔吊安拆專項(xiàng)施工方案十三、塔吊安拆應(yīng)急救援預(yù)案(一)應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求,給作業(yè)人員的工作和施工場(chǎng)區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行;防止因應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。(二)應(yīng)急預(yù)案的原則與方針制定安全第一,安全責(zé)任重于泰山,預(yù)防為主,自救為主,統(tǒng)一指揮,分工負(fù)責(zé),優(yōu)先保護(hù)人和優(yōu)先保護(hù)大多數(shù)人的原則和宗旨。(
2、三)應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)結(jié)合本工程項(xiàng)目部成立應(yīng)急救援小組,發(fā)生事故,領(lǐng)導(dǎo)小組成員迅速到達(dá)指定崗位。項(xiàng)目部成立應(yīng)急小組:組長(zhǎng):黃越副組長(zhǎng):楊文旭謝剛強(qiáng)李俊曾濤組員:凌霞黃琴劉莎辦公地址:應(yīng)急救援指揮部設(shè)在項(xiàng)目部辦公室聯(lián)系人電話:黃越:13881580186楊文旭:1898150233325四川宇承建筑工程有限公司川林五處棚戶區(qū)改造工程塔吊安拆專項(xiàng)施工方案李俊:18228721354謝剛強(qiáng):15828776128(四)職能及職責(zé)1、組長(zhǎng)的職能及職責(zé)(1)分析緊急狀態(tài)和確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別,根據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)類型,潛在后果,現(xiàn)在資源控制緊急情況的行動(dòng)類型。(2)指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)。
3、(3)與工程處應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。(4)直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員的行動(dòng)。(5)最大限度地保證現(xiàn)場(chǎng)人員和外援人員及相關(guān)人員的安全。(6)協(xié)調(diào)后勤方面以支持應(yīng)急反應(yīng)組織。(7)應(yīng)急評(píng)估,確定升高或降低應(yīng)急警報(bào)級(jí)別。(8)通報(bào)外部機(jī)構(gòu)。(9)決定請(qǐng)求外部援助。(10)決定事故現(xiàn)場(chǎng)外影響區(qū)域的安全性。2、副組長(zhǎng)的職能和職責(zé)(1)所有事故現(xiàn)場(chǎng)操作的指揮和協(xié)調(diào)。(2)現(xiàn)場(chǎng)事故評(píng)估。(3)保證現(xiàn)場(chǎng)人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的執(zhí)行。(4)控制緊急情況。(5)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的指揮。(6)作好應(yīng)急救援處理現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)轉(zhuǎn)化后的移交和應(yīng)急救援處理協(xié)助工作。25四川宇承建筑工程有限公司川
4、林五處棚戶區(qū)改造工程塔吊安拆專項(xiàng)施工方案(7)作好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險(xiǎn)救災(zāi)等各公共救援部門聯(lián)系工作。3、營(yíng)救組職能及職責(zé)(1)引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員從安全通道疏散。(2)帶領(lǐng)成員設(shè)法將傷員從掉落物件下救出。(3)對(duì)場(chǎng)區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援通道暢通的工作。(4)疏散場(chǎng)區(qū)外的居民撤出危險(xiǎn)地帶。4、后勤供給組職能及職責(zé)(1)及時(shí)將救濟(jì)車輛準(zhǔn)備好。(2)轉(zhuǎn)移可能引起新危險(xiǎn)源的物品到安全地帶。(3)迅速調(diào)配救險(xiǎn)物資器材至事故發(fā)生點(diǎn)。(4)提供和檢查搶救人員的裝備和安全裝備。(5)及時(shí)提供后續(xù)的供給物資。(6)及時(shí)輸送后勤供給物品到搶險(xiǎn)人員手中。5、醫(yī)療營(yíng)救組職能及
5、職責(zé)(1)對(duì)傷員進(jìn)行營(yíng)救到安全地帶。(2)對(duì)受傷人員作簡(jiǎn)易包扎和搶救工作。(3)及時(shí)轉(zhuǎn)移重傷人員到醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)。(五)應(yīng)急報(bào)警機(jī)制25四川宇承建筑工程有限公司川林五處棚戶區(qū)改造工程塔吊安拆專項(xiàng)施工方案應(yīng)急報(bào)警機(jī)制由應(yīng)急上報(bào)機(jī)制、內(nèi)部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制、外部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制和匯報(bào)程序四部分組成。它的形式為由下而上、由內(nèi)到外,形成有序的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急報(bào)警機(jī)制。1、應(yīng)急上報(bào)機(jī)制通過危險(xiǎn)辯識(shí)體系獲取危險(xiǎn)源突顯特征后,第一時(shí)間報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)立刻向子公司匯報(bào),由公司主要負(fù)責(zé)人決定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。2、內(nèi)部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,一、二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織啟動(dòng),通過電話通知
6、子公司的相關(guān)人員以及事故現(xiàn)場(chǎng)的全體人員進(jìn)入應(yīng)急反應(yīng)狀態(tài),一、二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織進(jìn)入應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急計(jì)劃實(shí)施狀態(tài)。3、外部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制內(nèi)部報(bào)警機(jī)制啟動(dòng)的同時(shí),按應(yīng)急總指揮的部署,立即啟動(dòng)外部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制,向已經(jīng)確定的施工場(chǎng)區(qū)外部公司內(nèi)部的鄰近項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急反應(yīng)體系、周邊已建立外部應(yīng)急反應(yīng)協(xié)作體系、社會(huì)公共救援機(jī)構(gòu)報(bào)警。4、匯報(bào)程序按地方政府的事故上報(bào)規(guī)定和行業(yè)事故上報(bào)制度,依照程序向上級(jí)相關(guān)主管部門匯報(bào)。(六)應(yīng)急反應(yīng)救援安全通道體系依據(jù)施工總平面布置,確立應(yīng)急反應(yīng)狀態(tài)時(shí)的救援安全通道體系,包括垂直通道、水平通道、與場(chǎng)外連接通道,并準(zhǔn)備好多通道體系設(shè)計(jì)方案,以解決事故現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生變化
7、帶來的問題,確保應(yīng)急反應(yīng)救援安全通道能有效地投入使用。25四川宇承建筑工程有限公司川林五處棚戶區(qū)改造工程塔吊安拆專項(xiàng)施工方案(七)交通管制機(jī)制交通管制機(jī)制由事故現(xiàn)場(chǎng)警戒和交通管制兩部分構(gòu)成。1、警戒事故發(fā)生后,對(duì)場(chǎng)區(qū)周邊必須警戒隔離。其任務(wù)和作用是:保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序、防止外來干擾、盡力保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)人員的安全等。2、交通管制事故發(fā)生后,及時(shí)通知交警部門,對(duì)事故發(fā)生地的周邊道路實(shí)施有效的管制,其主要目的是為救援工作提供暢通的道路。(八)急救注意事項(xiàng)先觀察是否還有危險(xiǎn)源的存在,提高警惕,后勤人員及時(shí)解除危險(xiǎn)因素