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《公司安全生產(chǎn)大檢查自查整改情況總結(jié)828》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、公司公司安全生產(chǎn)大檢查自查、治理情況總結(jié)(6月至8月)根據(jù)市委市政府、市國資委、公司集團公司“關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查動員會”的精神,公司公司認真貫徹、嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,始終將安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)工作作為公司日常工作的重中之重抓實抓好。在此次安全生產(chǎn)大檢查中,結(jié)合汛期防汛工作,公司公司采取了一系列措施,強化組織機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)作用,明確各部門職責分工,做到了全員參與、全面覆蓋。今年以來公司未發(fā)生過安全事故,整體安全生產(chǎn)形勢處于平穩(wěn)、受控狀態(tài)。一、安全生產(chǎn)大檢查動員部署情況7月31日在公司公司生產(chǎn)經(jīng)營例會上,總傳達了公司集團關(guān)于安全生產(chǎn)大檢查的實施方案和總在集團“安
2、全生產(chǎn)動員部署”會上的講話,由各部門經(jīng)理將此次檢查的重要性傳達到每個職工,提高員工的安全意識,加強安全防范能力,同時由辦公室牽頭對辦公區(qū)及所轄項目可能存在的安全生產(chǎn)問題提出了具體的安排和部署,加強應(yīng)急措施和手段,確保生產(chǎn)經(jīng)營活動安全進行。8月3日通過在施項目監(jiān)理例會,公司質(zhì)量安全負責人將此次檢查活動的重要精神傳達到項目部所有工作人員以及監(jiān)理單位和總包單位主要安全負責人,明確告知其此次檢查的范圍、重點內(nèi)容和重點任務(wù),著重強調(diào)要站在政治和大局的高度,提高安全生產(chǎn)意識,做好安全生產(chǎn)工作,嚴格落實《北京市生產(chǎn)安全事故隱患排查治理辦法》(市政府第266號令)的要求,根據(jù)施工進
3、度不同時期相應(yīng)制定有針對性的隱患排查方案,要求做到重點突出、責任落實、措施有效,同時完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,落實應(yīng)急資源,加強值班值守,避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。二、公司成立安全生產(chǎn)大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組,明確任務(wù),分層落實在公司公司已制定的安全生產(chǎn)管理制度和辦法的基礎(chǔ)上,結(jié)合安全生產(chǎn)月及此次安全生產(chǎn)大檢查的具體要求,進一步完善管理機構(gòu),成立安全生產(chǎn)大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組:組長總經(jīng)理):主持全面工作副組長:(副總):負責帶領(lǐng)公司公司下設(shè)的的安全質(zhì)量管理小組(負責人:)對此次安全生產(chǎn)大檢查活動進行全面的宣傳、安排、部署、落實和督查;(副總):負責順義西馬坡項目部、仁和項目部及
4、其辦公、生活區(qū);(副總):負責密云項目及辦公區(qū)、代建項目、公司公司總部辦公區(qū);組員:由各部門及在施項目部正、副職組成。公司三位副組長各司其責,分別對各自管理范圍的安全生產(chǎn)情況負責,安全生產(chǎn)責任由副組長分層落實到部門、項目,再落實到員工、監(jiān)理、承建單位直至最基層。根據(jù)公司不同生產(chǎn)經(jīng)營活動性質(zhì)將安全生產(chǎn)檢查進行分區(qū)域和分部位劃分,區(qū)域分為施工區(qū)(包括拆遷區(qū))、生活區(qū)、辦公區(qū)(包括公司辦公區(qū));部位主要是針對施工現(xiàn)場不同施工形象部位對應(yīng)的安全隱患點,對生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)全過程及每個場所、每個部位、每個環(huán)節(jié)、每個崗位全面排查安全風險點和隱患,制定風險防控措施,重點檢查。檢查內(nèi)容如
5、下:1、建筑施工:1.1安全管理(安全生產(chǎn)責任制、施工組織設(shè)計和專項施工方案、安全技術(shù)交底、安全檢查制度、安全培訓(xùn)、應(yīng)急救援措施、分包管理、持證上崗、安全事故處理、安全標識設(shè)置);1.2文明施工(現(xiàn)場圍擋、現(xiàn)場封閉管理、施工場地管理、材料管理、生活辦公區(qū)管理、現(xiàn)場消防及生活設(shè)施等);1.3基坑工程(方案、支護、降水、排水、坑邊荷載、周邊安全防護、基坑監(jiān)測、支撐拆除、作業(yè)環(huán)境、應(yīng)急);1.4腳手架及吊籃(根據(jù)不同形式主要檢查施工方案是否合規(guī)、基礎(chǔ)、連接、整體穩(wěn)定、交底驗收、架體防護、吊籃荷載、吊蘭穩(wěn)定、持證上崗等);1.5高處作業(yè)(安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、臨邊防護、洞
6、口防護、通道口防護、懸空作業(yè)、攀登作業(yè)、移動操作平臺、懸挑式物料鋼平臺);1.6施工用電(外電防護、接地與接零保護系統(tǒng)、配電線路、配電箱與開關(guān)箱、配電室與配電裝置、現(xiàn)場照明);1.7施工機械:主要是物料提升機、施工升降機、塔式起重機、起重吊裝、其他施工機具(重點檢查安全裝置、固定裝置、基礎(chǔ)、用電安全、安拆單位資質(zhì)、安拆專項方案和驗收手續(xù)、持證上崗、通訊設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、警戒監(jiān)控等);1.8安全事故處理應(yīng)急預(yù)案。2、辦公及生活區(qū):安全制度、持證上崗、用電安全、燃氣使用、消防安全、交通安全、安防監(jiān)控、緊急疏散、鍋爐使用、給排水、食品安全等及安全事故處理應(yīng)急預(yù)案。三、安全生
7、產(chǎn)大檢查自查、整改情況進入汛期里來,公司總經(jīng)理和主管安全領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊深入施工、拆遷現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)檢查并具體指導(dǎo)防汛工作;公司于6月15日請消防局領(lǐng)導(dǎo)對本單位員工和監(jiān)理、施工單位進行了消防專題培訓(xùn),6月21日請安監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)對所有項目部及監(jiān)理、施工單位進行了安全生產(chǎn)法規(guī)及事故案例專項培訓(xùn)活動,豐富、提高了參建人員的消防、安全專業(yè)知識和管理水平;公司辦公室督促各項目部,認真排查安全隱患,對辦公區(qū)域、施工現(xiàn)場、拆遷騰退區(qū)域逐一進行自查,在與物業(yè)公司、施工單位簽訂的合同中,明確各自安全生產(chǎn)責任;八月份以來辦公室每周組織安全聯(lián)檢,監(jiān)督檢查各項目部的安全檢查執(zhí)行情況和安全臺賬