房頂廣告牌施工方案

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1、廣告牌施工方案施工單位：日期：2018年月日一、工程概況1、工程名稱：廣告牌制安工程2、工程地點(diǎn)：3、施工單位：4、施工組織管理：我公司將在整個施工過程中嚴(yán)格按照ISO-9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)程序運(yùn)作，現(xiàn)場成立施工項目部，實施二級管理制度。對于工序作到樣板先行、方案先行，優(yōu)先采用新工藝、新技術(shù)、新材料，提高工程的科技含量。同時在項目材料選擇上嚴(yán)格把關(guān)，并尊重貴單位的意向，使工程能夠順利進(jìn)行。實現(xiàn)各項工作的程序化和標(biāo)準(zhǔn)化，以提高工作效率，提供必要的技術(shù)支持、后勤保障、質(zhì)量、安全體系保障等一系列指導(dǎo)和監(jiān)督，以使工程能順利進(jìn)行

2、。二、整體吊裝施工方案車間廣告字體整體吊裝施工方案:本工程建設(shè)方屋頂廣告發(fā)光字工程，因地理位置特殊沒有施工便道，無法用吊機(jī)就位，為確保安全，降低安裝造價，經(jīng)現(xiàn)場專家勘察多次最終確定采取垂直起吊平移就位方式進(jìn)行安裝。三、準(zhǔn)備工作1、完成屋頂190m鋼結(jié)構(gòu)平臺制作，按照圖紙要求參照軌道模式調(diào)試。2、鋼結(jié)構(gòu)字架拼裝，將方管架平整放在地面上，安裝好發(fā)光字體，再用吊機(jī)立起加裝斜支撐，焊接補(bǔ)刷漆。3、確定吊裝順序，從南向北安裝，也就是先裝（司）后裝企業(yè)標(biāo)識，4、吊裝前安全排查，對吊機(jī)，吊繩，夾具，吊點(diǎn)受力加個測算確保100%安

3、全。5、起重機(jī)械，采用130噸以上吊機(jī)，起吊高度70m，起吊半經(jīng)38m.起重構(gòu)件6噸。四、吊裝方法11、廣告架字體整體吊裝，吊到屋頂制作好鋼平臺上，預(yù)先固定好的軌道夾具上，用高強(qiáng)螺絲固定，再拉好風(fēng)繩，用卷揚(yáng)機(jī)拉到指定位置，用千斤頂分別拆下軌道夾具落下焊接固定加固測平。2、電源安裝調(diào)試，1.將380V16平方三相四線從業(yè)主指定的配電箱接出送至屋頂，分別接入13個字電源，調(diào)試，定時，點(diǎn)亮。2五、施工總體部署1、項目部各類主要人員在管理體系中的職責(zé)和權(quán)限1.1.項目經(jīng)理職責(zé)權(quán)限1)主持項目經(jīng)理部全面工作，組織制定施工項目

4、的各項管理制度。2)貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益。3)經(jīng)授權(quán)組建項目經(jīng)理部，確定項目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)，選擇聘任管理人員，確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評價和獎懲。4)建立綜管理體系并組織實施。5)組織編制項目管理實施規(guī)劃，對項目施工過程進(jìn)行控制。6)對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。7)在公司授權(quán)權(quán)限內(nèi)，行使物資采購權(quán)、資金使用權(quán)、作業(yè)隊伍選擇使用權(quán)。8)進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。作為工程項目第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本項目的安全生產(chǎn)

5、及質(zhì)量工作。9)參與工程竣工驗收，組織結(jié)算和分析總結(jié)，并接受審計。10)在公司授權(quán)權(quán)限內(nèi)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理與施工項目管理有關(guān)的內(nèi)外部關(guān)系。11)負(fù)責(zé)處理項目經(jīng)理部與公司、分包單位以及職工之間的利益分配。12)協(xié)助公司進(jìn)行項目的檢查、鑒定和評獎申報。13)完成公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。14)完成建設(shè)公司項目部及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。1.2.項目總工職責(zé)權(quán)限1)負(fù)責(zé)本工程項目的技術(shù)管理工作,執(zhí)行建設(shè)公司“綜合管理體系”文件。2)組織編制施工方案、安全技術(shù)措施等技術(shù)資料并組織技術(shù)交底。3)對工程項目所需的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)

6、準(zhǔn)進(jìn)行收集，并貫徹實施。4)進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，解決施工生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。5)負(fù)責(zé)現(xiàn)場簽證，與甲方、設(shè)計方就有關(guān)技術(shù)問題進(jìn)行協(xié)商解決。6)組織圖紙自審，參加圖紙會審。37)負(fù)責(zé)單位計量管理工作。8)參加綜合管理體系審核和管理評審。9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。1.3.質(zhì)量檢查員職責(zé)1)按照國標(biāo)及有關(guān)規(guī)范要求，負(fù)責(zé)工程項目質(zhì)量檢驗計劃的編制，負(fù)責(zé)對工程產(chǎn)品的質(zhì)量與使用情況和工程工藝規(guī)程的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查。2)負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查、驗收和專業(yè)工序交接檢查和分項工程的質(zhì)量評定工作。3)正確識別各項工程的關(guān)鍵過程和特殊過

7、程，做到重點(diǎn)監(jiān)視部位全過程旁站檢查。4)及時做好檢查記錄，向上級反映質(zhì)量情況，有權(quán)制止違反規(guī)程影響質(zhì)量的行為，有權(quán)要求對不合格的產(chǎn)品進(jìn)行返修處理，質(zhì)量問題嚴(yán)重時，應(yīng)下達(dá)質(zhì)量問題通知單。5)積極配合有關(guān)單位把好工序質(zhì)量關(guān)，同時配合材料員做好物資進(jìn)廠的質(zhì)量檢查工作。6)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。1.4.安全員職責(zé)1)貫徹執(zhí)行國家勞動保護(hù)法，和上級有關(guān)規(guī)定，貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強(qiáng)對職工安全生產(chǎn)的思想教育。2)做好本項目部危險因素、環(huán)境因素的識別、匯總、評價、更新工作。3)負(fù)責(zé)安全管理、布置檢查考核工作。4)嚴(yán)格工傷管理

8、制度，并組織工傷事故調(diào)查，整理資料、分析提出處理意見。5)經(jīng)常對職工進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)學(xué)習(xí)。6)監(jiān)督檢查個人防護(hù)用品和保健品的發(fā)放情況。7)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場特殊工種操作證的年審，報批手續(xù)等工作。8)負(fù)責(zé)上級提出有關(guān)安全生產(chǎn)方面意見的貫徹落實。9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1.5.材料員職責(zé)權(quán)限41)負(fù)責(zé)本項目部的材料采購或領(lǐng)取及核算工作。2)收領(lǐng)料時必須檢驗規(guī)