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《跨國公司經(jīng)營與管理第4章-跨國公司內(nèi)部貿(mào)易與轉(zhuǎn)移價(jià)格》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、第4章跨國公司內(nèi)部貿(mào)易與轉(zhuǎn)移價(jià)格本章知識(shí)要點(diǎn)跨國公司內(nèi)部貿(mào)易的發(fā)展跨國公司轉(zhuǎn)移價(jià)格及其管理學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握跨國公司內(nèi)部貿(mào)易的特點(diǎn)掌握轉(zhuǎn)移價(jià)格的依據(jù)和定價(jià)方法熟悉公司內(nèi)部貿(mào)易與傳統(tǒng)國際貿(mào)易的異同了解跨國公司實(shí)行轉(zhuǎn)移定價(jià)的目的了解各國政府對(duì)跨國公司轉(zhuǎn)移價(jià)格的管理跨國公司內(nèi)部貿(mào)易的含義01跨國公司內(nèi)部貿(mào)易的特征02跨國公司內(nèi)部貿(mào)易的分類03第一節(jié)跨國公司內(nèi)部貿(mào)易概述一、跨國公司內(nèi)部貿(mào)易的含義含義:跨國公司內(nèi)部貿(mào)易(Intra-trade),即跨國公司內(nèi)部的國際貿(mào)易,又稱公司內(nèi)貿(mào)易,是指跨國公司內(nèi)部的產(chǎn)品、原材料、技術(shù)與服務(wù)在國際間的流動(dòng),這主要表現(xiàn)為跨國公司的母公司與國外子公司
2、之間,以及處于不同國家的同一母公司下屬的子公司之間產(chǎn)生的交易活動(dòng)。它是一種特殊形式下的國際貿(mào)易。在當(dāng)代國際貿(mào)易中,跨國公司的內(nèi)部交易已占世界貿(mào)易額的1/3以上,隨著跨國公司的發(fā)展,這種內(nèi)部交易在世界貿(mào)易中所占的比重將越來越大。與傳統(tǒng)國際貿(mào)易的區(qū)別:跨國公司內(nèi)部貿(mào)易依然是一種跨越國界的商品或服務(wù)的流通,是兩個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體之間的交易,且交易結(jié)果會(huì)影響兩國的國際收支等,但交易價(jià)格不是由國際市場(chǎng)供求關(guān)系所決定的,而是由公司內(nèi)部根據(jù)需要自定的。從交易方式來看跨國公司內(nèi)部貿(mào)易的獲利動(dòng)機(jī)并不一定是以一次性交易為基礎(chǔ),而往往以綜合交易為基礎(chǔ)。從這個(gè)意義上講,跨國公司內(nèi)部貿(mào)易是公司內(nèi)部經(jīng)營
3、管理的一種形式,是把世界市場(chǎng)通過企業(yè)跨國化的組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部化(Internalization)了。從交易動(dòng)機(jī)來看二、跨國公司內(nèi)部貿(mào)易的特征1跨國公司內(nèi)部貿(mào)易實(shí)行“轉(zhuǎn)移價(jià)格”策略2跨國公司內(nèi)部貿(mào)易不轉(zhuǎn)移標(biāo)的的所有權(quán)3跨國公司內(nèi)部貿(mào)易實(shí)行計(jì)劃性管理4跨國公司內(nèi)部貿(mào)易與行業(yè)的技術(shù)水平相關(guān)知識(shí)鏈接:日本豐田汽車公司零部件跨國生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)三、跨國公司內(nèi)部貿(mào)易的分類(一)按內(nèi)部貿(mào)易主體分類:1.母公司向海外子公司的銷售2.海外子公司向母公司的銷售3.同一母公司控制下的子公司之間的交易(比重不斷上升)三、跨國公司內(nèi)部貿(mào)易的分類(二)按內(nèi)部貿(mào)易性質(zhì)分類:1.投資性內(nèi)部貿(mào)易:是指專用技術(shù)和相
4、關(guān)設(shè)備等被折價(jià)并以資本的形式注入到海外分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目投資。2.經(jīng)營性內(nèi)部貿(mào)易:是指出于滿足跨國公司內(nèi)部成員的日常經(jīng)營活動(dòng)需要而進(jìn)行的貿(mào)易客體的跨越國界的流動(dòng)。3.管理性內(nèi)部貿(mào)易:是指跨國公司內(nèi)部開展的有關(guān)跨越國界的會(huì)計(jì)、法律、宣傳、服務(wù)、會(huì)議及督導(dǎo)控制等活動(dòng)。ABCD第二節(jié)跨國公司內(nèi)部貿(mào)易對(duì)國際貿(mào)易的影響E積極影響ABCD第二節(jié)跨國公司內(nèi)部貿(mào)易對(duì)國際貿(mào)易的影響E消極影響第三節(jié)跨國公司轉(zhuǎn)移價(jià)格概述1跨國公司轉(zhuǎn)移價(jià)格的定義與形成2跨國公司采用轉(zhuǎn)移定價(jià)的主要方式3跨國公司轉(zhuǎn)移價(jià)格的計(jì)算方法及確定機(jī)制4跨國公司價(jià)格轉(zhuǎn)移的決策5跨國公司價(jià)格轉(zhuǎn)移的動(dòng)因一、跨國公司轉(zhuǎn)移價(jià)格的定義
5、與形成(一)定義:跨國公司轉(zhuǎn)移價(jià)格(TransferPrice)又稱為轉(zhuǎn)讓價(jià)格、劃撥價(jià)格、調(diào)撥價(jià)格等,是指跨國公司內(nèi)部母公司與子公司之間,或子公司與子公司之間進(jìn)行交易時(shí)所執(zhí)行的價(jià)格,即跨國公司內(nèi)部貿(mào)易所采取的價(jià)格。包括貨物價(jià)格、勞務(wù)費(fèi)、貸款利率、租金費(fèi)、專利或其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)的使用費(fèi)及其支付方法。轉(zhuǎn)移價(jià)格有助于跨國公司在進(jìn)行商品和勞務(wù)交換中,最大限度地減輕納稅負(fù)擔(dān)、增強(qiáng)子公司競(jìng)爭能力、減少或避免風(fēng)險(xiǎn)。一、跨國公司轉(zhuǎn)移價(jià)格的定義與形成(二)轉(zhuǎn)移價(jià)格的形成:途徑一:母公司和子公司之間的資產(chǎn)交易途徑二:子公司和子公司之間的資產(chǎn)交易跨國公司運(yùn)用轉(zhuǎn)移價(jià)格的目的:(1)為了便于集中購
6、買和降低單位生產(chǎn)成本;(2)以盡可能的最低價(jià)格提供原料,增加產(chǎn)品競(jìng)爭力,擴(kuò)大子公司的市場(chǎng)份額;(3)出于彌補(bǔ)母公司因跨國投資經(jīng)營而產(chǎn)生的附加成本的需要;(4)為進(jìn)行研究與開發(fā)工作籌集資金的需要;(5)為使母公司的利潤最大化,包括規(guī)避東道國的政策限制、轉(zhuǎn)移利潤等。其他交易中的轉(zhuǎn)移定價(jià)C有形資產(chǎn)交易中的轉(zhuǎn)移定價(jià)無形資產(chǎn)交易中的轉(zhuǎn)移定價(jià)AB二、跨國公司采用轉(zhuǎn)移定價(jià)的主要方式三、跨國公司轉(zhuǎn)移價(jià)格的計(jì)算方法及確定機(jī)制(一)跨國公司轉(zhuǎn)移價(jià)格的計(jì)算方法轉(zhuǎn)移價(jià)格定價(jià)法成本基礎(chǔ)轉(zhuǎn)移定價(jià)法市場(chǎng)基礎(chǔ)轉(zhuǎn)移定價(jià)法協(xié)議轉(zhuǎn)移定價(jià)法其他轉(zhuǎn)移定價(jià)法完全成本法標(biāo)準(zhǔn)成本法變動(dòng)成本法機(jī)會(huì)成本法以正常的市場(chǎng)價(jià)
7、格為上限,下限是單位變動(dòng)成本,具體價(jià)格由交易雙方共同協(xié)商,確定雙方所接受的價(jià)格雙重定價(jià)法兩部定價(jià)法三度歧視定價(jià)法三、跨國公司轉(zhuǎn)移價(jià)格的計(jì)算方法及確定機(jī)制(二)跨國公司轉(zhuǎn)移價(jià)格的確定機(jī)制轉(zhuǎn)移價(jià)格確定機(jī)制“本國中心”定價(jià)法“多元中心”定價(jià)法“全球中心”定價(jià)法由跨國公司最高決策層為實(shí)現(xiàn)跨國公司全球利潤的最大化,而制定的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格為有效管理,實(shí)現(xiàn)各子公司利潤最大化,整個(gè)組織與每個(gè)利潤中心協(xié)調(diào)一致前兩者相結(jié)合三、跨國公司轉(zhuǎn)移價(jià)格的計(jì)算方法及確定機(jī)制在實(shí)踐中,小型跨國公司,因資金能力不足,缺少高水平的財(cái)務(wù)專家等原因,一般采用“多元中心”機(jī)制;中型跨國公司,資金