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《半分鐘內(nèi)能看透問題本質(zhì)的人是如何思考的》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、1?半分鐘內(nèi)能看透問題本質(zhì)的人是如何思考的？為什么麥肯錫的顧問可以拿較高的薪酬，為什么麥肯錫的咨詢服務能力，得到業(yè)界普遍認同，我想跟他們的思考能力很有關系，這是一篇不錯的文章，推薦給大家。工作中有一個高效的邏輯思維能力無比重要。它能立刻讓你找到問題的關鍵，讓問題引刃而解。簡單先說一下我對邏輯思維的理解。邏輯思維的過程，是化繁為簡，目的，是找到解決方法。因此，所有和“尋求解決方法''無關的信息，都是無用信息，都需要剔除。我很喜歡《教父》這部電影，里面有一句話讓我記憶至今：花半秒鐘就看透事物本質(zhì)的人，和花一輩子都看不清事物本質(zhì)的人，注定是截然不同的命運。舉個例子，我在工作中經(jīng)常會給高
2、層領導做匯報PPTo這種PPT通常需要控制在10-15頁以內(nèi)，因為越高層的人，時間越寶貴，就越需要盡快了解和抓住事物的本質(zhì)與關鍵（所以他們才是高層啊！卜底下的人動不動寫上十百來頁的PPT,沒有一個領導愿意看，反而會覺得你工作能力差，廢話連篇。LESSISMORE一眼就洞穿事物本質(zhì)的人，能夠搶得先機。在別人還在苦苦思索，不得其解的時候，他們已經(jīng)在分析和解決問題。久而久之，在職場中自然就成長地比別人快了。下面是我在平時工作中總結(jié)的一些提高邏輯思維能力的心得。01BeMECEMECE取自''MutuallyExclusiveCollectivelyExhaustive^,中文意思是相互
3、獨立，完全窮盡，發(fā)音讀作“MeSee”。起源于麥肯錫的一位資深咨詢顧問巴巴拉?明托，她在《金字塔原理》（這本書我強烈安利給大家去買）中第一次將這個概念提出，成為后來戰(zhàn)略咨詢行業(yè)的重要原則之一。相互獨立，意味著將能夠影響問題的原因拆分成有明確區(qū)分，互不重!的各個因素。完全窮盡，意味著全面周密，毫無遺漏。通常運用MECE都是從一個最高層的問題開始，逐層向下進行分解。首先列出你亟待解決的問題，然后將問題拆分成子問題，并保證它們之間互不重疊和干擾。同時保證你把能夠想到的子問題全部列了出來。實際運用中你只用不停問自己兩個問題：1?我是不是把所有的可能因素都考慮到了，有沒有遺漏的？如果有,再
4、去找。2?這些因素之間有沒有互相重疊的部分？如果有,進行去重。舉個例子,比如你現(xiàn)在遇到的問題是："我該不該現(xiàn)在跳槽？"那么對這個問題的分解可以如下圖所示：M9?4PH公司福利待遇一般，過年過節(jié)特別送什么東西，假期也不多離家太遠.每天上班坐地鐵要i多小時，鬲煙時期要等很久，很不方便同爭相處都比較好，大家都是年輕人彼此共同語言多，工作上溝通也很方便老板對我很好，也能夠教我很多東西就是有時候很嚴格，很扣細節(jié)公司在高大上的CBD?周圍交通餐飲都很方便，辦公室裝修環(huán)境也不錯每個月工資扣除房租交通費和吃飯錢所剩不多1*■■i晅￡Is■令?H8玄s000%0-?￡<%ol-we<%059?88
5、Hgob+%s°os+%SO+%OE*08+%0r08+%0g?09這是兩條基本的認知事物和思考的邏輯法則。簡單通俗來說:歸納，是把具備某種相同屬性的事物，一一列舉出來，然后尋找共通點。演繹，是把互相之間形成影響的因素，按照事物因果順序、時間先后順序，重要程度順序排列出來，再尋找突破口。龍生龍，鳳生鳳，老鼠的兒子會打洞，這是歸納（龍，風，老鼠各為一類b太極生兩儀，兩儀生四象，四象生八卦，這是演繹（由太極開始，向后遞推的順序b沒有邏輯的人面對問題時的心里狀態(tài)有邏輯的人面對問題時的心里狀態(tài)工作中所有的問題，你都可以把它用演繹或者歸納的形式進行拆分。我喜歡把這個過程稱為篁解構、歸納演
6、繹和前面提到的MECE經(jīng)常會搭配使用，在歸納演繹的過程中，堅持MECE的原則，能把復雜的問題分解成多種單一的因素，這個過程猶如抽絲剝繭，將一團亂麻理地條條順順。下面是我思考問題時會遵循的一個思維提綱,大家可以參考：1?核心問題是什么？（只能有一個,如果有很多,找到最重要的那個）2?這個問題的背景是什么？（來龍去脈，歷史原因）3?和現(xiàn)在這個問題有關的人物和因素有哪些？（記住MECE法則，用歸納法，一一并列出來）4?哪些是導致這個問題的關鍵原因？5.哪些是次要原因？6.解決這個問題有哪些方法？（用歸納法，寫出所有可能。用演繹法，找到每種方法實施的具體步驟）7.解決這個問題，你現(xiàn)在欠缺
7、哪些條件或者資源？&如何去彌補這些條件上的欠缺？9?你的時間規(guī)劃是怎樣的，先做什么，再做什么，然后做什么？10.最后一步,justdoit.以上是我思考問題時通常會遵循的思維方法，多運用幾次之后，你會不自覺地按照這個邏輯去面對任何你遇到的問題。不僅是工作，在日常生活中遇到的任何復雜，讓人不知所措的問題，都能輕松化解。應用舉例：你現(xiàn)在是一名助理，剛剛老板告訴你需要幫她訂周日的機票飛往北京，可是你發(fā)現(xiàn)周日的機票幾乎全部賣光了。此時你手上還有三封郵件沒有發(fā)，下午還有一個會議要參加。1.
