把握大勢堅(jiān)定信心搶抓機(jī)遇科學(xué)發(fā)展

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1、把握大勢堅(jiān)定信心搶抓機(jī)遇科學(xué)發(fā)展推動國際一流能源公司建設(shè)邁上新臺階中國海油2009年工作會議召開●要加強(qiáng)戰(zhàn)略動態(tài)管理,努力提高協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略、低成本戰(zhàn)略、科技領(lǐng)先戰(zhàn)略、人才興企戰(zhàn)略這“四大發(fā)展戰(zhàn)略”的執(zhí)行境界●要根據(jù)新的發(fā)展形勢和目標(biāo)任務(wù),創(chuàng)造性執(zhí)行“三個統(tǒng)籌”、“三個堅(jiān)持”的發(fā)展策略,正確處理發(fā)展質(zhì)量與發(fā)展速度等九大關(guān)系  本報(bào)訊(記者張遠(yuǎn)高)中國海油2009年工作會議1月14日至16日在河北香河召開,對建設(shè)國際一流能源公司第二階段工作進(jìn)行戰(zhàn)略部署?! ”敬螘h旨在全面貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆三中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,深入貫徹落實(shí)

2、科學(xué)發(fā)展觀,研究國際一流能源公司建設(shè)面臨的新形勢、新任務(wù)和新要求;對2008年工作進(jìn)行總結(jié);安排部署2009年工作?! 】偣军h組書記、總經(jīng)理傅成玉在大會開幕當(dāng)天上午作了題為“把握大勢,堅(jiān)定信心,搶抓機(jī)遇,科學(xué)發(fā)展,推動國際一流能源公司建設(shè)邁上新臺階”的主題報(bào)告(詳見四版)。報(bào)告全面總結(jié)了公司2008年的工作,部署了2009年的重點(diǎn)工作;報(bào)告還系統(tǒng)回顧了過去五年來中國海油改革發(fā)展所取得的成就,提出了創(chuàng)建國際一流能源公司第二階段的目標(biāo)任務(wù)和總體要求?!疤魬?zhàn)非同尋常,成績非同尋常。”傅成玉如此概括中國海油2008年的工作。一年來,中國海油深入

3、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動試點(diǎn)工作取得滿意成果,促進(jìn)了公司各項(xiàng)事業(yè)的科學(xué)發(fā)展;積極應(yīng)對金融危機(jī),有效化解經(jīng)營風(fēng)險;克服重重困難,全面完成全年生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營任務(wù);國際化邁出新步伐,資源整合能力進(jìn)一步提高;新能源、新領(lǐng)域戰(zhàn)略布局全面展開;積極履行企業(yè)社會責(zé)任,大力加強(qiáng)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè);基礎(chǔ)管理不斷加強(qiáng),整體管理水平進(jìn)一步提高。2009年是中國海油全面貫徹落實(shí)中央有關(guān)抗擊金融危機(jī)、確保國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展精神的一年,是公司向“十一五”規(guī)劃目標(biāo)沖刺的關(guān)鍵年,是公司建設(shè)國際一流能源公司戰(zhàn)略部署第二階段工作的起始年,是公司繼續(xù)推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制

4、度建設(shè)的改革深化年?! 「党捎裨诳偨Y(jié)分析過去五年特別是過去一年工作的基礎(chǔ)上,深入分析了當(dāng)前復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢,部署了2009年要重點(diǎn)做好的工作:努力把握發(fā)展變化的外部環(huán)境形勢,掌握工作主動權(quán);加快主業(yè)發(fā)展,扎實(shí)完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),向“十一五”規(guī)劃目標(biāo)奮進(jìn);加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,支撐和引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展;不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,努力打造發(fā)展新優(yōu)勢;繼續(xù)深化改革,創(chuàng)造良好體制環(huán)境;積極履行企業(yè)社會責(zé)任,加強(qiáng)節(jié)能減排工作;繼續(xù)加大隊(duì)伍建設(shè)力度,抓緊抓好思想政治工作?! ∧壳?,中國海油國際一流能源公司建設(shè)進(jìn)入了新的發(fā)展階段。過去五年,中國海油圓滿完成了國際一流能源

5、公司建設(shè)第一階段的既定任務(wù),建設(shè)國際一流能源公司戰(zhàn)略部署取得了重大階段性成果,為推動國際一流能源公司建設(shè)邁上新臺階打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。  第二階段將如何發(fā)展?傅成玉提出,要加強(qiáng)戰(zhàn)略動態(tài)管理,努力提高協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略、低成本戰(zhàn)略、科技領(lǐng)先戰(zhàn)略、人才興企戰(zhàn)略這“四大發(fā)展戰(zhàn)略”的執(zhí)行境界。他說,協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略是中國海油實(shí)現(xiàn)高效高速發(fā)展的“魂”,是我們建設(shè)國際一流能源公司必須堅(jiān)持的主導(dǎo)戰(zhàn)略;努力保持低成本,大力實(shí)施低成本戰(zhàn)略,這是我們保持高效高速發(fā)展的“根”。同時,科技領(lǐng)先戰(zhàn)略、人才興企戰(zhàn)略對公司新階段的發(fā)展也至關(guān)重要?!八拇蟀l(fā)展戰(zhàn)略”是貫穿建設(shè)國際一流能

6、源公司全過程的發(fā)展戰(zhàn)略。要將國際一流能源公司建設(shè)推上新臺階,同樣必須堅(jiān)持這四大戰(zhàn)略,根據(jù)形勢的發(fā)展不斷提升戰(zhàn)略執(zhí)行的境界。在當(dāng)前背景下,尤其要提高堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略和低成本戰(zhàn)略的自覺性和堅(jiān)定性?! 「党捎駨?qiáng)調(diào),我們既要做到對發(fā)展戰(zhàn)略的動態(tài)管理,也要根據(jù)新的發(fā)展形勢和要求,努力做到“三個統(tǒng)籌”、“三個堅(jiān)持”的與時俱進(jìn)。要根據(jù)新的發(fā)展形勢和目標(biāo)任務(wù),創(chuàng)造性執(zhí)行“三個統(tǒng)籌”、“三個堅(jiān)持”的發(fā)展策略。在新的發(fā)展背景下,要繼續(xù)堅(jiān)持正確處理發(fā)展質(zhì)量與發(fā)展速度、人力資源配置和業(yè)務(wù)發(fā)展需求、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與精神文明建設(shè)、生產(chǎn)管理和科技進(jìn)步、深化改革加快發(fā)展與加強(qiáng)

7、基礎(chǔ)管理、局部發(fā)展與集團(tuán)價值最大化、內(nèi)部市場協(xié)同與堅(jiān)持市場化原則、上游業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)、企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展等九大關(guān)系,使國際一流能源公司建設(shè)步伐邁得更加扎實(shí)?! 「党捎褚笾袊S透骷夘I(lǐng)導(dǎo)要繼續(xù)提高戰(zhàn)略規(guī)劃能力、持續(xù)變革能力、自主創(chuàng)新能力、資源整合能力、風(fēng)險管理能力和企業(yè)文化建設(shè)能力,以應(yīng)對當(dāng)前日趨激烈的全球經(jīng)濟(jì)競爭,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越發(fā)展。在推動國際一流能源公司建設(shè)邁上新臺階的過程中,各級干部必須始終自覺地錘煉并不斷地提升以上六種能力?! 「党捎襁€對領(lǐng)導(dǎo)干部提出了要求:要講政治,講大局;要講責(zé)任,講奉獻(xiàn);要講務(wù)實(shí),講勤儉;要講和諧,講共贏。 

8、 傅成玉表示,我們要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞“十一五”規(guī)劃戰(zhàn)略目標(biāo),堅(jiān)定信心、規(guī)避風(fēng)險,搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展,扎實(shí)推進(jìn)“十一五”規(guī)劃的落實(shí),努力推進(jìn)國際一流能源公司建設(shè)?! h期間,周守為

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