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《連鎖藥店的現(xiàn)狀分析與發(fā)現(xiàn)趨勢》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、鄭州大學現(xiàn)代遠程教育題目:連鎖藥店的現(xiàn)狀分析與發(fā)展趨勢摘要關(guān)鍵詞一、連鎖藥店的現(xiàn)狀分析(-)“圈地運動”(―)人才戰(zhàn)(三)假連鎖現(xiàn)象(四)價格戰(zhàn)(五)員工素質(zhì)低二、連鎖藥店的發(fā)展趨勢(一)選好店址(二)擴人規(guī)模(三)開展多元化經(jīng)營(四)提高服務質(zhì)量(五)提高管理水平(六)建立互聯(lián)網(wǎng)資訊平臺摘要冃的:探索連鎖藥店的發(fā)展趨勢。方法:結(jié)合本人在連鎖藥店的工作經(jīng)歷,和各連鎖藥店同學朋友的經(jīng)歷,對連鎖藥店的現(xiàn)狀進行分析,介紹連鎖藥店在竟爭中出現(xiàn)的兒個現(xiàn)象。結(jié)論:學握連鎖藥店的發(fā)展現(xiàn)狀,尋找連鎖藥店的發(fā)展趨勢。連鎖藥店,現(xiàn)狀,發(fā)展一、連鎖藥店的現(xiàn)狀
2、分析連鎖藥店在我國起步相對比較晚,但是發(fā)展速度卻是驚人的迅速。近幾年,連鎖藥店競爭激烈,業(yè)內(nèi)人士紛紛感到連鎖藥店的經(jīng)營困難。隨著藥店之間競爭激烈,岀現(xiàn)了許多怪現(xiàn)象。(一)“圈地運動”很多城市申辦藥店沒冇距離限制,導致連鎖藥店選擇地址方面競爭激烈,出現(xiàn)一小片地方好多家藥店,甚至有的連鎖藥店壟斷某一區(qū)域,而在這一小區(qū)域辦好幾家藥店。這樣其他藥店就很難進入這個領(lǐng)域,就是進入也是死路一條。(二)人才戰(zhàn)隨著連鎖藥店數(shù)量的不斷增加,導致醫(yī)藥人員嚴重脫節(jié),各個地區(qū)藥監(jiān)部門采取各種政策,例如駐店藥師考試,從業(yè)藥師考試等,并目-放寬報考條件,但是仍然滿足
3、不了連鎖藥店多藥師的需求,許多金業(yè)藥店租用藥師證,就是藥師不用上班,只需要應付藥監(jiān)局的檢查,這樣一?個藥師證在不同區(qū)域重復出現(xiàn)的現(xiàn)象經(jīng)??梢?。(三)假連鎖現(xiàn)象假連鎖現(xiàn)彖指的就是一些連鎖藥店雖然掛著同樣的連鎖公司的牌照,它們擁有連鎖公司同樣的裝修,但沒有統(tǒng)一的管理,沒有統(tǒng)一的藥品配送,它們實際上是一個一個獨立的藥店,這種假連鎖藥店在各地區(qū)均占有一定的比例,連鎖公司為了做大影響,擴人規(guī)模。不斷降低加盟條件,這也是我國連鎖藥店能迅速發(fā)展的主要原因之一,(四)價格戰(zhàn)打價格戰(zhàn)是商家慣用的競爭手段,價格戰(zhàn)在各藥店之間正愈演愈烈,用低價格切入市場,贏
4、得了顧客,害慘了商家,這樣來源不明的藥品涌入市場,出現(xiàn)大量的假藥,劣藥。(五)員工素質(zhì)低藥品本來就是特殊的商品,需要特使的人員來銷售,有許多紗店為了降低經(jīng)營成本,而忽略了員工的基本素質(zhì),受過專業(yè)培訓取得上崗證的少而乂少,隨著大量的藥師證的岀現(xiàn),導致藥監(jiān)部門在管理規(guī)范藥品零售市場非常困難。二、連鎖藥店的發(fā)展趨勢隨著連鎖藥店的增多,競爭的劇烈加速,很多投資商已經(jīng)意識到危機重重,一些連鎖藥店面臨倒閉關(guān)門的危險,轉(zhuǎn)讓,我曾經(jīng)見到過一家藥店在兩年內(nèi)換了好兒個老板的現(xiàn)象。(一)選好店面地址選好店面地址是決定門店經(jīng)營的關(guān)鍵,藥店競爭已經(jīng)達到了白熱化階
5、段,一個好的門面會有很多連鎖商家想租,因此,遇到好的店面一定要先下手為強,不能優(yōu)柔寡斷的,但是也要小心謹慎,認真調(diào)查,研究,分析。(二)擴大規(guī)模連鎖藥店采取規(guī)模進貨,規(guī)模銷售,降低進約成本,做大品牌,一些約店老板不惜巨資擴大經(jīng)營而積,一些大而積的藥丿占相繼出現(xiàn),大藥居以品種齊全,價格低贏得顧客,有些連鎖藥店為了做大規(guī)模,迅速擴張店面數(shù)量,有些連鎖約店一年內(nèi)門店數(shù)量增加達到上千余家。(三)開展多元化經(jīng)營,擴人藥店經(jīng)營范圍,除經(jīng)營藥品,醫(yī)療器械,中藥,保健品外,可以根據(jù)顧客的消費習慣引進一些健康的書籍,能讓顧客在購買藥品的時候也能多了解一些
6、健康相關(guān)的知識。有些藥店還引進一些藥妝專柜,蜂蜜專柜等等。(四)提高服務質(zhì)量服務是零售行業(yè)的核心,連鎖藥店應建立完善服務制度來規(guī)劃員工的服務態(tài)度,落實到工作屮去就是多為顧客著想。(1)提高藥店銷售人員的專業(yè)知識水平,銷售人員應具備棊本的醫(yī)學常識,費學知識,提鬲顧客的咨詢服務。(2)增加服務項目,在藥店可以增加血壓器,中藥粉碎機,煎藥機,等一?系列的免費服務項目。(3)開展24小時服務項目,把24小時銷售窗口使用起來,不能虛設,據(jù)統(tǒng)計,有80%以上的夯店在夜間銷售窗口根木買不到夯品。(五)提高管理水平提高企業(yè)的管理水平是保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的
7、關(guān)鍵,近幾年,連鎖藥店企業(yè)的迅速發(fā)展,但人多數(shù)連鎖藥店還存在家族式管理的方式企業(yè),企業(yè)內(nèi)管理人員人多都是老板的家屬,親戚,朋友,這樣倒是管理I?分的困難,不改點這種模式,對金業(yè)的發(fā)展及其不利。(六)建立互聯(lián)網(wǎng)資訊平臺現(xiàn)今互聯(lián)網(wǎng)發(fā)現(xiàn)迅速,人們也愈來愈離不開網(wǎng)絡,我們?yōu)槭裁床荒芡ㄟ^網(wǎng)絡建立屬于自己藥店的資訊平臺,訃?顧客們隨時隨地,都可以了解健康,注意平時牛活中的細節(jié),保養(yǎng)好白己的身休。平時保養(yǎng)勝過病時的治愈。