工程技術(shù)部安全生產(chǎn)制度

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1、工程技術(shù)部安全生產(chǎn)制度一、制定依據(jù)1、為切實(shí)加強(qiáng)公司建筑施工安全生產(chǎn)管理,不斷提高施工現(xiàn)場的安全管理水平,強(qiáng)化全員職工的安全生產(chǎn)意識,規(guī)范安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)工作的管理責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn),全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,冇效杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,切實(shí)保障職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度。2、本制度依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》以及建設(shè)部和省、市政府頒布的有關(guān)建筑安全生產(chǎn)管理法律、法規(guī)文件,行業(yè)主管部門頒發(fā)的規(guī)范、

2、規(guī)定,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況制定。3、各級人員要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行本制度各項(xiàng)規(guī)定,在實(shí)施規(guī)范管理屮提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),提升企業(yè)整體管理水平。4、每年將對本制度進(jìn)行修訂、完善,保證制度的有效性、適用性。在日常檢查中,將對貫徹執(zhí)行本制度情況進(jìn)行全面評價(jià)考核,在不斷修定完善本制度的同時(shí),將對有章不循、失職失責(zé)的各級管理人員追咎責(zé)任。二、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)根據(jù)上級有關(guān)要求,結(jié)合工程部實(shí)際情況,建立安全牛產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)是本部門設(shè)置的負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作的獨(dú)立職能部門。1、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,成立安全文明檢查考核小組,以總工程師

3、為組長,項(xiàng)LI經(jīng)理為副組長,組員由工程技術(shù)部技術(shù)人員組成,定期對公司下屬各工地進(jìn)行安全生產(chǎn)指導(dǎo)、檢查,落實(shí)安全法律法規(guī)及相關(guān)制度。2、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展安全生產(chǎn)管理工作,其主要職責(zé)是落實(shí)國家和公司的有關(guān)安全牛產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、制度,組織開展全員安全教育培訓(xùn)及安全檢查等活動(dòng)。3、每月定期召開安全生產(chǎn)分會,分析、預(yù)測本單位的安全生產(chǎn)形勢,綜合管理安全生產(chǎn)工作,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行。各項(xiàng)冃部成立項(xiàng)冃經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,對木項(xiàng)IM的安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督,組織安全生產(chǎn)檢查,落實(shí)安全技術(shù)措施,消除

4、事故隱患。三、安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容安全生產(chǎn)責(zé)任制度是“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"方針的具體體現(xiàn),是公司最基本的安全管理制度。為預(yù)防、減少和控制事故的發(fā)牛,真止做到“管牛產(chǎn)必須管安全''、“誰主管,誰負(fù)責(zé)”,特制訂本制度。本制度規(guī)定了工程技術(shù)部各級管理人員應(yīng)履行的安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確在各自的職責(zé)范圍內(nèi),對安全工作承擔(dān)相對的責(zé)任。只有明確責(zé)任,分工負(fù)責(zé),才能形成完整有效的安全管理體系,杜絕各類事故的發(fā)生,結(jié)合公司實(shí)際情況,安全生產(chǎn)責(zé)任制的主要內(nèi)容有:1、總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制①貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策,協(xié)助法人代表做好安全方面

5、的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作,在本企業(yè)安全生產(chǎn)施工中負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;①領(lǐng)導(dǎo)制定年度和季節(jié)性施工計(jì)劃時(shí),要確定指導(dǎo)性的安全技術(shù)方案;②組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)、特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格審查是否具備安全技術(shù)措施及其可行性,并指出決定性意見;③領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),確定并組織相關(guān)研究項(xiàng)并組織鑒定驗(yàn)收;④對本企業(yè)使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé),組織審查其使用和實(shí)施過程中的安全性,組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的操作規(guī)程,重大項(xiàng)冃應(yīng)組織安全技術(shù)交底工作;⑤參加傷亡事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,制定防范措施。2、工程技術(shù)部

6、部長安全生產(chǎn)責(zé)任制①認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定,保障施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施的制定與實(shí)施;②在編制和審查施工組織設(shè)計(jì)和方案的過程中,要在每個(gè)環(huán)節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施,対確定后的方案,若有變更,應(yīng)及時(shí)組織修訂,確保安全專項(xiàng)方案針對性強(qiáng)、實(shí)用效果好,成為科學(xué)指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù);③檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中安全措施的實(shí)施情況,對施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題,提出解決辦法;④組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,對新技術(shù)、新材料、新工藝,必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程;⑤對改善勞動(dòng)條件、減輕笨重體力勞動(dòng)、消除噪聲等

7、方面的治理進(jìn)行研究解決;①參加重大傷亡事故和重大未遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查,分析事故原因,從技術(shù)上提出防范措施;②對施工生產(chǎn)中一切安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé),要把安全技術(shù)工作列入重要議事日程。3、項(xiàng)冃經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制①項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對承包項(xiàng)曰生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任;②貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)H工程特點(diǎn)及施工全過程的情況,制定本項(xiàng)H工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法,或提出要求,并監(jiān)督其實(shí)施;③在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包,聘用業(yè)務(wù)人員時(shí),必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則,根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理

8、體制和人員,并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo),支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作;④健全和完善用工管理手續(xù),嚴(yán)格用工制度和管理,適時(shí)組織上崗安全教育,做好勞動(dòng)保護(hù)工作;⑤組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中

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