【經(jīng)營管理】企業(yè)管理表格品質(zhì)管理C縱表格

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1、品名型號工序號工序名稱品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書號項次項冃規(guī)格檢驗方法備注六C01制程檢驗標(biāo)準(zhǔn)書No.廠長：主管：制表:說明:1?依據(jù)檢驗標(biāo)準(zhǔn)作為牛產(chǎn)部門及檢驗部門Z品質(zhì)判定依據(jù);2?依不同的工序制定。六C02作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書No.產(chǎn)品號工序工序名稱檢驗標(biāo)準(zhǔn)編號圖操作說明及注意事項檢驗項目項次項n規(guī)格檢驗方法使用物料項次名稱規(guī)格數(shù)量項次名稱規(guī)格數(shù)量使用機具標(biāo)準(zhǔn)工時標(biāo)準(zhǔn)不良率制訂制成修訂符號①②③④發(fā)行部門晶管制造技術(shù)審核日期簽收核可修訂者說明：1?木標(biāo)準(zhǔn)書由技術(shù)部作成，經(jīng)廠長認(rèn)可（修訂亦同）;2.作為生產(chǎn)部門各工序作業(yè)之依據(jù)。六C07制程抽檢口報表日期：控制

2、員：號型檢量抽數(shù)制日控項果結(jié)驗檢里J-處XR63+一說明：1?控制產(chǎn)品可計量之項目，分析其準(zhǔn)確度與精密度；2.木表如使用單一產(chǎn)品，可作為不同吋間別或不同控制項口別使用。六C08重工返修口報表H期：[T機種型號不良內(nèi)容送修部門修理員使用時間（分）使用部件12345678910111213141516合計六C09制程異常通知書編號:日期:收文部門收文簽認(rèn)發(fā)文部門發(fā)文者主管確認(rèn)要求反饋時間實際反饋時間異常情況（發(fā)文填）原因分析□設(shè)計缺陷□規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)缺陷□制程及作業(yè)上缺陷□機器缺陷□模具、夾具缺陷□檢査判定缺陷具體說明：應(yīng)急對策預(yù)定完成時間再發(fā)防止措施

3、預(yù)定完成時間發(fā)文部門改善效果追蹤追蹤責(zé)任者日期主管確認(rèn)日期廠長認(rèn)可日期說明：1?在生產(chǎn)過程中發(fā)生重大事故時使用;2.可以由制造部門或生產(chǎn)部門填單；3.做好根本對策，防止再發(fā)生。六CIO品質(zhì)變異聯(lián)絡(luò)單No.日期：部門發(fā)生時間月日時分產(chǎn)品號工序號操作者變異情況品管研判意見貴任者：現(xiàn)場措施時間n日時分處理者應(yīng)急處置時間處理者說明：1?在生產(chǎn)過程中發(fā)生重大事故時使用;2.可以由制造部門或生產(chǎn)部門填單；3.做好根本對策，防止再發(fā)生。六C11月份層別統(tǒng)計表順位產(chǎn)品不良數(shù)（件）占不良總數(shù)比率（%）累積比率（％）1A13066.72B3517.984.63C1

4、05.189.74D84.193.85其他126.2100合計195100n=195ABCD其他10080604020說明：1?將當(dāng)月份各不良項目統(tǒng)計；2.依比率作順位調(diào)整；3?針對重點項目采取改善措施。六C12操作者自主管理查檢表部門：日期：_一姓名：—別項次項目檢查結(jié)果（次數(shù)）1234567891011品質(zhì)變兇1工作環(huán)境2材料3機器狀況4模具、夾具□作業(yè)方法品品質(zhì)1孔徑（用寒規(guī)）2缺孔（樣板）3刮痕說明：1?自主檢驗的項目以目視及使用量規(guī)為原則；2.檢查記錄使用符號：丿良，△尚可，X差。