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1、陜西四季春清潔熱源股份有限公司（工程項目管理細則）（試行）2017年1月1日實施刖吞1一、工程開工手續(xù)1二、工程開工準備工作2三、圖紙會審要求7四、施工進度計劃要求8五、辦公區(qū)管理制度11六、項目部人員管理辦法12七、項目部人員考勤管理制度19八、鉆井施工前準備工作20九、施工日志填寫要求22十、資料管理制度23H、安全技術交底制度30十二、質(zhì)量技術交底制度31十三、材料管理制度32十四、機械設備管理制度35十五、季節(jié)性施工措施38十六、項目部管理人員績效考核管理制度40一、為提高公司建筑工程整體管理水平，促進施工現(xiàn)場
2、管理科學化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，根據(jù)相關規(guī)范要求，同時與施工現(xiàn)場實際情況相結(jié)合，特制定本細則。二、本細則適用于下屬建筑工程的施工現(xiàn)場管理。三、建筑施工現(xiàn)場管理，除應遵循本細則外，還應符合國家、省市有關法律法規(guī)和規(guī)范性文件要求。四、本細則為管理性標準，有關技術要求應執(zhí)行相應的技術標準和有關規(guī)范。一、工程開工手續(xù)1、施工企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照及注冊號2、國家企業(yè)等級證書、信用等級證書3、施工企業(yè)安全資格審查認可證4、企業(yè)法人代碼書5、質(zhì)量體系認證書6、施工單位的試驗室資質(zhì)證書7、工程預標書、工程中標價明細表8、工程項冃經(jīng)理、總
3、工程師及管理人員資格證書、上崗證。（上述資料均為復印件）9、建設工程特殊工種人員上崗證審查表及上崗證復印件。（安全員、電工須持建設行業(yè)與勞動部門雙證）10、建設單位提供的水準點和坐標點復核記錄1K施工組織設計報審與審批，施工組織設計方案12、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄；13.建設工程開工報告。二.工程開工準備工作（-）前期工作K建立（租用）項冃辦公和生活場區(qū)：按管理人員、施工人員數(shù)量和施工平面布置圖搭設活動板房、倉庫、廁所等設施，購置工地生活及辦公設施、設備如辦公用品、空調(diào)、消防器具等。2、組建項目管理機構(gòu)：組建由項目經(jīng)
4、理、技術負責人、施工員、預算員、資料員、安全員、庫管（收發(fā)材料）、各班組長等項目管理機構(gòu)。明確崗位責任及分管責任范圍3、取得施工圖紙及相關資料：向甲方索取工程圖紙（4套）及地勘資料（含地下管線圖）等相關文件。（二）技術準備1、編制實施性施工組織設計：實施性施工組織設計是對施工活動實行科學管理的重要手段，它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術安排的雙重作用O它體現(xiàn)了實現(xiàn)基本建設計劃和設計的要求，提供了各階段的施工準備工作內(nèi)容，協(xié)調(diào)施工過程中各施工單位、各施工工種、各項資源之間的相互關系2、熟悉、審查施工圖紙和有關的設計資料：施工圖發(fā)放施工
5、班組,由技術負責人、施工員和各班組負責檢查圖紙是否齊全，圖紙本身有無錯誤和矛盾，設計內(nèi)容與施工條件能否一致等。同時應熟悉有關設計數(shù)據(jù)。3、圖紙會審：市建設單位主持，由設計單位和施工單位參加，三方進行設計圖紙的會審o施工單位根據(jù)自審記錄以及對設計意圖的了解，提出對設計圖紙的疑問和建議；最后在統(tǒng)一認識的基礎上，對所探討的問題逐一地做好記錄，形成“圖紙會審紀要”，由建設單位正式行文，參加單位共同會簽、蓋章，作為與設計文件同時使用的技術文件和指導施工的依據(jù)，以及建設單位與施工單位進行工程結(jié)算的依據(jù)。4、線路復測及成果報批報：與
6、設計單位按規(guī)定交接樁后，由測量員對全管段進行貫通復核測量（簡稱復測）。采用設計單位測量成果;超出允許范圍時，應及時向業(yè)主報告，由業(yè)主聯(lián)系設計單位進行復核調(diào)整并簽認，否則不得作為施工依據(jù)。所有的控制測量均應在監(jiān)理工程師在場的情況下進行。復測工作完成后，應將完整的，經(jīng)監(jiān)理工程師復核簽認的復測資料報送籌備組有關部門。5、施工預算：（1）編制施工圖預算。施工圖預算是技術準備工作的主要組成部分之一，這是按照施工圖確定的工程量、施工組織設計所擬定的施工方法、建筑工程預算定額及其取費標準，由施工單位編制的確定建筑安裝工程造價的經(jīng)濟文
7、件，它是施工企業(yè)簽訂工程承包合同、工程結(jié)算、進行成本核算、加強經(jīng)營管理等方面工作的重要依據(jù)。（2）編制施工預算。施工預算是根據(jù)施工圖預算、施工圖紙、施工組織設計或施工方案、施工定額等文件進行編制的，它直接受施工圖預算的控制。它是施工企業(yè)內(nèi)部控制各項成本支出、考核用工、“兩算”對比、簽發(fā)施工任務單、限額領料、基層進行經(jīng)濟核算的依據(jù)。6、落實試驗室及購置施工檢測器具：落實施工材料檢測實驗室，商確檢測費用，購置工程需用軟件、表格和建立各項工作臺帳以及施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量、文明施工標牌；購置水準儀、全站儀（或經(jīng)緯儀）測量器具及準
8、備施工放線工具等。（三）施工場內(nèi)準備1、搞好“三通一平”：嚴格按照圖紙所示，清理工地范圍內(nèi)妨礙施工的各種構(gòu)筑物、障礙物，為施工創(chuàng)造條件。2、建造臨時設施：按照施工總平面圖的布置，建造臨時設施，為正式開工準備好生產(chǎn)、辦公、生活、居住和儲存等臨時用房。3、安裝、調(diào)試施工機具：按照施工機具需要量計劃，組織施工機具進場，根據(jù)施工總平面圖將
