工屬具管理規(guī)定

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1、工屬具管理規(guī)定裝卸隊(duì)是公司工屬具主體管理部門，負(fù)責(zé)汽車下料斗、抓斗、門機(jī)吊鉤等大型工屬具及清倉(cāng)機(jī)械專用吊具和水泵的檢查、保養(yǎng)、維修。對(duì)作業(yè)過(guò)程中使用的汽車下料斗、抓斗、門機(jī)吊鉤等大型工屬具負(fù)主體操作責(zé)任。對(duì)單斗車專用吊具、卸扣等裝卸工具連接件負(fù)主體管理責(zé)任。為了保障裝卸隊(duì)生產(chǎn)的安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗，加強(qiáng)本部門裝卸工屬具的管理，特制訂本管理辦法。一、職責(zé)與分工1、對(duì)工屬具的管理實(shí)行專責(zé)機(jī)務(wù)人員的管理辦法，本著誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。分管技術(shù)員負(fù)責(zé)大型工屬具如抓斗、下料斗及水泵等的管理和維修；督促本部門合理使用工屬具、及時(shí)檢查其狀況、停止使用、

2、報(bào)廢不符合使用要求的工屬具，班長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查、發(fā)放和回收如過(guò)檔布、安全網(wǎng)、掃帚、方鍬、板車等小型工屬具，對(duì)違章使用工屬具者按東港分公司相關(guān)規(guī)定處理；2、司機(jī)負(fù)責(zé)每班作業(yè)前檢查所操作設(shè)備的門機(jī)抓斗、抓斗鋼絲繩、卸克等情況（抓斗鋼絲繩磨損超17絲必須更換鋼絲繩），當(dāng)班作業(yè)結(jié)束后應(yīng)將抓斗及與鋼絲繩連接部位完全放置在平臺(tái)上，方便下班司機(jī)檢查，有異常情況及時(shí)匯報(bào)班長(zhǎng)并在點(diǎn)檢表上做好記錄；當(dāng)班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)督促工人做好過(guò)檔布、安全網(wǎng)及各類小型工屬具的檢查；下料斗操作工人負(fù)責(zé)對(duì)本班所工作的設(shè)備進(jìn)行檢查，特別是下料斗支腿的緊固工作，并在開(kāi)工前做好點(diǎn)檢工作填好點(diǎn)檢表

3、。場(chǎng)地抽水工人在使用水泵前必須檢查電源線是否有明顯的破皮和損壞的情況，及時(shí)向班長(zhǎng)或隊(duì)部管理員反映以便維修。二、工屬具借用規(guī)定1、裝卸隊(duì)工屬具管理員要密切注意主產(chǎn)動(dòng)態(tài)，充分掌握船期及貨物到港信息。在接到船期及貨物到港預(yù)報(bào)后，根據(jù)本部門現(xiàn)有工具的現(xiàn)狀，積極做好船舶貨物裝卸前的準(zhǔn)備工作，及時(shí)制作、配備符合安全、質(zhì)量及效率要求的相應(yīng)工屬具。2、裝卸隊(duì)班長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真做好當(dāng)班工屬具的交接工作，做到交接清楚。發(fā)現(xiàn)借出的工具未及時(shí)歸還，班長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行追查，追查未果的應(yīng)立即向隊(duì)部匯報(bào)。3、當(dāng)班班長(zhǎng)在接到當(dāng)班工班執(zhí)行計(jì)劃書(shū)后，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)工具的準(zhǔn)備工作，

4、特別是對(duì)新開(kāi)作業(yè)線，應(yīng)提前將工具配備到位。工具配備時(shí)，應(yīng)遵循安全、適應(yīng)性原則，并對(duì)工具的發(fā)放結(jié)果負(fù)責(zé)，不能以工具借領(lǐng)人的喜好而改變工屬具的配備，保證借出工具的可靠性。4、班長(zhǎng)每班必須認(rèn)真點(diǎn)檢工屬具，；收回工屬具時(shí)要認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向隊(duì)部匯報(bào)，安排修理以作備用。5、借用工具原則上要求班班借班班還，連續(xù)作業(yè)的可現(xiàn)場(chǎng)交接。三、小型工具的檢查規(guī)定：1、班長(zhǎng)接班后，應(yīng)根據(jù)交接記錄情況和本工班計(jì)劃執(zhí)行書(shū)，認(rèn)真檢查工具，做好準(zhǔn)備工作，對(duì)存在隱患的及時(shí)排除。2、班長(zhǎng)接班時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行“三查”制度，即：收回查、發(fā)出查、庫(kù)存查，確保備用工具合格率達(dá)10

5、0%。3、班長(zhǎng)應(yīng)對(duì)發(fā)出使用的工屬具進(jìn)行當(dāng)班不間斷的現(xiàn)場(chǎng)檢查，査找工屬具使用中存在的各種問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)使用中存在的安全質(zhì)量隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。4、在作業(yè)過(guò)程中，部門管理人員應(yīng)經(jīng)常檢查所使用的工具，發(fā)現(xiàn)有隱患的工具，及時(shí)更換。四、大型工具的檢查規(guī)定：1、抓斗、電動(dòng)料斗應(yīng)實(shí)行定置管理。如發(fā)現(xiàn)有損壞的，要實(shí)行掛牌、登記，通知修理。2、分管技術(shù)員對(duì)作業(yè)中的大型工屬具應(yīng)及時(shí)跟蹤檢查，每周檢查門機(jī)抓斗各絞點(diǎn)軸套、斗口及其卸扣、提升鏈、鋼絲繩等連接件磨損情況，超標(biāo)及時(shí)安排修理或更換。對(duì)存在安全隱患的工屬具立即停止使用，并及時(shí)提供備用工屬具，對(duì)故障工屬具安

6、排清理后送修理區(qū)域掛牌維修。3、作業(yè)結(jié)束不用的抓斗、電動(dòng)料斗，班長(zhǎng)應(yīng)安排工人清理干凈,經(jīng)檢查、驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行定置擺放。4、電動(dòng)料斗移位，班長(zhǎng)應(yīng)進(jìn)行檢查，在確保沒(méi)有安全隱患后，方可聯(lián)系機(jī)械移到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。5、汽車下料斗安全存貨為30噸，25噸門機(jī)喂料限定為兩抓斗。門機(jī)司機(jī)在作業(yè)中需加強(qiáng)觀察下料斗斗內(nèi)的存貨量，同時(shí)控制抓斗放貨高度，抓斗離下料斗斗口的距離為1?5米左右，并對(duì)中放貨，防止貨物外溢。6、每工班班長(zhǎng)要督促電動(dòng)料斗使用者進(jìn)行檢查，確保電動(dòng)料斗支腿打牢，從而保證電動(dòng)料斗的安全可靠性。6、閑置未使用的電動(dòng)下料斗，分管技術(shù)員應(yīng)定期對(duì)鋼結(jié)構(gòu)

7、進(jìn)行檢查，防止鋼結(jié)構(gòu)焊接部分以及其它部分因疲勞開(kāi)裂，影響下料斗的安全可靠性；同時(shí)也要定期對(duì)電動(dòng)下料斗的電動(dòng)部分進(jìn)行檢修，確保下料斗電動(dòng)部分性能完好、安全。7、完好的推耙機(jī)、單斗車專用吊具必須通過(guò)機(jī)械運(yùn)輸，禁止隨地拖拽。8、吊具使用前班長(zhǎng)要仔細(xì)檢查鋼絲繩、吊環(huán)、卸扣等連接件是否完好。9、起吊推耙機(jī)、單斗車前必須進(jìn)行試吊。五、第四部分處罰細(xì)則1、帶班長(zhǎng)、分管技術(shù)員不作為或工作失職的，給T50-100元/人次的罰款。2、使用工具必須嚴(yán)格按照要求進(jìn)行。對(duì)非正常損壞的工具，按原價(jià)賠償，同時(shí)給予使用人100-200元的罰款。3、作業(yè)線上違章使用工具或

8、私自亂配工具，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)糾正并進(jìn)行教育，對(duì)經(jīng)教育不改的，給T50-100元的罰款。4、駁船調(diào)檔時(shí)未將安全網(wǎng)、護(hù)梯、過(guò)擋布等收放在平臺(tái)上，海輪作業(yè)結(jié)束后，臨水作業(yè)工具如安全網(wǎng)、過(guò)檔布等不及時(shí)