自糾自查報告范文

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1、自糾自查報告范文根據(jù)《XX市審計局關(guān)於開展20**年度財政財務(wù)收支自查自糾工作的通知》精神,我局結(jié)合自身實際情況,對本單位的財政財務(wù)收支情況進行瞭認(rèn)真的自查,現(xiàn)就自查情況報告如下:一、健全組織,強化領(lǐng)導(dǎo)為確保此次自查工作順利進行,我局成立瞭以紀(jì)檢書記為組長的自查自糾清查小組,積極開展自查自糾工作。二、嚴(yán)格清查,不走過場成立清查小組後,局領(lǐng)導(dǎo)要求認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,對照自查內(nèi)容進行自查。做到不走過場不留死角,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。三、認(rèn)真自查,及時自糾按照《XX市審計局開展20**年度財政財務(wù)收支自查自糾工作的通知》的要求,我局對本單位執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律及有關(guān)政策的情況以及內(nèi)部財務(wù)管理制度

2、的建立健全和執(zhí)行情況進行瞭自查。1、我局所有財政資金均按預(yù)算用途使用,支出真實合規(guī)。2、嚴(yán)格專項資金管理,做到??顚S茫瑹o截留、擠占和挪用的行為。其中某些工作性的專項資金接待支出略微偏高。3、非稅收入征收合法合規(guī),無亂收費、亂罰款和截留非稅收入的行為。4、認(rèn)真執(zhí)行收支兩條線的政策,無以支抵收和坐收坐支的現(xiàn)象。5、認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范津補貼政策,無在政策規(guī)定之外發(fā)放獎金、補貼的行為。6、國有資產(chǎn)帳實相符,核算規(guī)范,無違規(guī)處置國有資產(chǎn)、截留處置收入的行為。7、我局單位資金全部集中統(tǒng)一管理和核算,無“賬外賬”和“小金庫”。8、我局根據(jù)本單位實際,建立並實施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度,相關(guān)人員在工作過程中嚴(yán)

3、格遵守規(guī)章制度,有效地實施瞭內(nèi)部監(jiān)督和控制。通過自查,我局在某些工作性的專項資金招待費略微偏高。清查小組提出在以後的接待工作中一定要厲行節(jié)約,嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)。自糾自查報告范文(二)自參加開展民主評議行風(fēng)工作以來,通過學(xué)習(xí)公司黨委文件及領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,認(rèn)真對照檢查自己的學(xué)習(xí)態(tài)度、工作方法、管理經(jīng)驗及日常管理工作的執(zhí)行力度等方面都存在著許多不足,有待於通過本次開展的民主評議行風(fēng)工作來認(rèn)識和檢查自己,作為一名供電所的管理人員,認(rèn)識到自己存在著以下三個方面的不足。一、學(xué)習(xí)不夠與現(xiàn)代企業(yè)的管理要求有差距作為企業(yè)的基層管理人員需要有較髙的政策理論水平和較強的業(yè)務(wù)技能知識。我在學(xué)習(xí)方面主要存在以

4、下幾個方面的不足。一是對學(xué)習(xí)的必要性on認(rèn)識不足,認(rèn)為身處基層,隻要把公司安排的各項工作做好,把經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)完成,確保不出安全問題就夠瞭,學(xué)不學(xué)一樣能搞好工作;二是把學(xué)習(xí)的位置擺的不當(dāng),沒有擠出一定的時間加強學(xué)習(xí),片面的隻做具體事,搞自己分管的實際工作;三是學(xué)習(xí)方法欠佳,沒有把理論知識聯(lián)系實際工作去學(xué),偶爾也就是翻翻書,遇到什麼難題看什麼內(nèi)容一晃而過;四是學(xué)習(xí)內(nèi)容不夠全面,側(cè)重於應(yīng)付實際技術(shù)難題看業(yè)務(wù)書,而不註重學(xué)習(xí)政策理論和法律法規(guī)及企業(yè)管理方面的知識。由於放松學(xué)習(xí),使自己的綜合素質(zhì),沒有較大的提髙,與現(xiàn)代企業(yè)的管理要求有一定的差距。二、工作方法不靈活,實際工作經(jīng)驗不足本人自學(xué)校畢

5、業(yè)參加工作已經(jīng)8年時間,但是從一名普通職工成長為一名企業(yè)的中層幹部基層單位的管理人員才半年的時間,由於現(xiàn)在的崗位發(fā)生變化所處的位置發(fā)生變化,原來在普通職工崗位上的定位所掌握的工作方法和工作經(jīng)驗已不適應(yīng)現(xiàn)在的管理崗位,在不斷學(xué)習(xí)和摸索的過程中經(jīng)常出現(xiàn)工作方法簡單,不靈活,工作經(jīng)驗明顯不足,致使自己在工作中走瞭不少的“彎路”,難免給工作帶來瞭一定的負(fù)面影響。三、抓職工隊伍建設(shè)管理力度不夠近年來,個人工作是一步一個腳印走過來的,組織上給予瞭一定的評價,但自擔(dān)任副所長以來,分管全所生產(chǎn)方面的工作,帶領(lǐng)各崗位職工搞好本職工作,為瞭搞好各項工作,完成經(jīng)營任務(wù)指標(biāo),讓政府放心、人民滿意、上級主管部

6、門認(rèn)可,理應(yīng)抓好職工隊伍建設(shè),加強管理力度和執(zhí)行力度,樹立電力企業(yè)的新形象。但由於自己覺得年紀(jì)輕,所裡的職工大多都是老同志、老師傅,怕得罪人,就聽之任之。少數(shù)職工參與社會賭博,安全意識不強,習(xí)慣性違章時有發(fā)生,不思進取,整天怨聲載道,對待客戶的服務(wù)態(tài)度也不行,更有甚者,不能與所委會保持一致,甚至對立消極,雖然沒有形成大的氣候,但也不同程度影響瞭其他同志的工作積極性,我隻是采取“教育從嚴(yán),處罰從輕”,沒有嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,隻是片面地考慮到大多數(shù)職工平時工作任務(wù)重,“三化”管理扣工資也不少,隻要不犯大的原則錯誤也就算瞭,但卻沒有從長遠(yuǎn)的角度認(rèn)識到如果不從小事抓起,不從小的問題糾正就有可能

7、出現(xiàn)大的問題,就不能做到“防微杜漸”,會嚴(yán)重影響到電力企業(yè)的形象,大大削弱隊伍的戰(zhàn)鬥力。以上存在的問題,既有客觀因素,更有主觀原因,但通過學(xué)習(xí)和積極參加電力企業(yè)民主評議行風(fēng)活動,自己充分認(rèn)識到,所存在的問題和不足,是作為一名共產(chǎn)黨員不應(yīng)具有的差距和不足。作為一名共產(chǎn)黨員,一名企業(yè)的管理人員,如何正確對待民主評議行風(fēng)工作,堅定不移的與公司黨委保持高度一致,用正確的態(tài)度對待自己的不足,提高認(rèn)識,修正錯誤,首先是認(rèn)真分析和剖析形成不足的根源。放松學(xué)習(xí)是第一根源。

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