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《報(bào)建員實(shí)習(xí)心得》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、報(bào)建員實(shí)習(xí)心得腦勤、眼勤、腿勤、手勤、嘴勤一一淺談對(duì)報(bào)建認(rèn)識(shí)和工作體會(huì)最近一段時(shí)間在部門領(lǐng)導(dǎo)的安排下,按照一專多能的崗位要求,我開始學(xué)習(xí)報(bào)建相關(guān)的知識(shí)并辦理相關(guān)事宜,從對(duì)報(bào)建工作相對(duì)不熟悉到逐漸了解,在工作上也有了一些膚淺的認(rèn)識(shí)和具體的工作體會(huì)。首先,報(bào)建工作需要有堅(jiān)毅樂觀的性格、執(zhí)著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度以及良好的交際水平。勤于思考,善于學(xué)習(xí),是從事報(bào)建工作所必須的工作態(tài)度。不斷加強(qiáng)個(gè)人對(duì)公司、項(xiàng)目、建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)程序、專業(yè)技術(shù)的了解和認(rèn)識(shí),換位思考告訴我,試想我作為一個(gè)政府的審查人員,對(duì)一個(gè)一問三不知的前期報(bào)建人員肯定是有不利于工作開展的看法和態(tài)度的。其次,報(bào)建人員必
2、須了解政府相關(guān)政策、法規(guī)以及熟知政府辦事流程,并具被較好的預(yù)判能力,了解各個(gè)職能部門的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和行政審批決策流程,比如發(fā)改、國(guó)土、規(guī)劃、建委、消防、人防、綠化等等。再熟知這些部門都是什么職能管理的權(quán)限是哪些的基礎(chǔ)上,將這些粗線條的工作細(xì)化后這樣才能較好的配合設(shè)計(jì)、施工等工作以及項(xiàng)目開發(fā)的流程。這樣才能讓公司最大化的利用政策以達(dá)到項(xiàng)目的有序開展并起到優(yōu)化成本的作用。最后,報(bào)建員必須要了解一定的規(guī)劃、消防、設(shè)計(jì)等知識(shí)。一般規(guī)劃局辦事人員均是建筑學(xué)畢業(yè)的高材生,如果不懂相關(guān)知識(shí),則難以與規(guī)劃管理人員溝通,導(dǎo)致公司的一些理念無法被政府認(rèn)可。從交際的角度來說,如果無法在這
3、方面與政府人員正常對(duì)話,那我們?cè)谵k事中也必然會(huì)處于一個(gè)較低的地位,從而影響報(bào)建效率。另一方面報(bào)建工作又是公司與政府溝通的橋梁,我們?cè)谕饷娲淼氖枪镜男蜗螅约旱囊慌e一動(dòng)一言一行都會(huì)影響到企業(yè)的形象。同時(shí)我覺得要做好報(bào)建工作,光有信心還不夠,要從三個(gè)方面努力。一是認(rèn)識(shí)水平要高。要有扎實(shí)的理論、工作實(shí)踐基礎(chǔ),豐富的知識(shí)儲(chǔ)備和靈活多變的思維。二是標(biāo)準(zhǔn)要高。要樹立高標(biāo)準(zhǔn),工作上要有韌性,在任何困難面前都不妥協(xié),要堅(jiān)韌不拔地與各種困難作斗爭(zhēng),堅(jiān)持目標(biāo)及設(shè)定的計(jì)劃,努力將那些不確定的方案設(shè)計(jì)、申報(bào)文件審批時(shí)間等等確定,最終完成既定的工作目標(biāo)。三是從事報(bào)建工作一定要做到腦勤
4、、眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,團(tuán)結(jié)集體的力量,在不斷地學(xué)習(xí)交流當(dāng)中吸取更多的新知識(shí)新思維。在今后的工作中我將加倍努力,與各部門同事一道不斷地成長(zhǎng),不斷地進(jìn)步,為公司新發(fā)展和新跨越奉獻(xiàn)自己的一份力量!房地產(chǎn)開發(fā)報(bào)批報(bào)建實(shí)訓(xùn)總結(jié)這個(gè)星期,對(duì)我來說是非常有意義的一周。我開始學(xué)習(xí)報(bào)建相關(guān)的知識(shí)并辦理相關(guān)事宜,從對(duì)報(bào)建工作相對(duì)不熟悉到逐漸了解,也在老師及小組成員的支持和幫助下,我勤奮踏實(shí)的完成了實(shí)訓(xùn)內(nèi)容,也順利完成了老師交辦的各項(xiàng)作業(yè),自身在各方面都有所提升,為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。在這過程中,我對(duì)工作上也有了一些膚淺的認(rèn)識(shí)和具體的工作體會(huì),也了解了許多其中與房地產(chǎn)開發(fā)
5、報(bào)建有關(guān)的內(nèi)容。房地產(chǎn)是房產(chǎn)與地產(chǎn)的總稱。房地產(chǎn)開發(fā)可將土地和房屋合在一起開發(fā),也可將土地和房屋分開開發(fā)。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)就是從事房地產(chǎn)開發(fā)和經(jīng)營(yíng)的企業(yè),它既是房地產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)者,又是房地產(chǎn)商品的經(jīng)營(yíng)者。對(duì)于報(bào)批報(bào)建工作,首先需要有堅(jiān)毅樂觀的性格、執(zhí)著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度以及良好的交際水平。勤于思考,善于學(xué)習(xí),是從事報(bào)建工作所必須的工作態(tài)度。由于報(bào)批報(bào)建工作程序眾多,因此必須要不斷加強(qiáng)個(gè)人對(duì)建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)程序、專業(yè)技術(shù)的了解和認(rèn)識(shí),換位思考告訴我,試想我作為一個(gè)政府的審查人員,對(duì)一個(gè)一問三不知的前期報(bào)建人員肯定是有不利于工作開展的看法和態(tài)度的。其次,報(bào)批報(bào)建人員必須了解政
6、府相關(guān)政策、法規(guī)以及熟知政府辦事流程,并具被較好的預(yù)判能力,了解各個(gè)職能部門的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和行政審批決策流程,比如發(fā)改、國(guó)土、規(guī)劃、建委、消防、人防、綠化等等。再熟知這些部門都是什么職能管理的權(quán)限是哪些的基礎(chǔ)上,將這些粗線條的工作細(xì)化后這樣才能較好的配合設(shè)計(jì)、施工等工作以及項(xiàng)目開發(fā)的流程。最后,必須要了解一定的規(guī)劃、消防、設(shè)計(jì)等知識(shí)。一般規(guī)劃局辦事人員均是建筑學(xué)畢業(yè)的高材生,如果不懂相關(guān)知識(shí),則難以與規(guī)劃管理人員溝通,導(dǎo)致公司的一些理念無法被政府認(rèn)可。從交際的角度來說,如果無法在這方面與政府人員正常對(duì)話,那我們?cè)谵k事中也必然會(huì)處于一個(gè)較低的地位,從而影響報(bào)建效率。報(bào)
7、批報(bào)建的工作是最鍛煉人的,眾多的程序需要的不僅是多方面的知識(shí)積累,一個(gè)清醒的頭腦十分重要,在不出錯(cuò)的情況下才能快速的完成各項(xiàng)工作。全盤認(rèn)同,事實(shí)上,報(bào)批報(bào)建工作是一個(gè)要求專業(yè)性非常強(qiáng)的工作,我就在金地從事報(bào)批報(bào)建工作三個(gè)月來的經(jīng)歷談下我對(duì)該工作的看法,或者說是經(jīng)驗(yàn),我同志們分享。一、時(shí)間管理能力時(shí)間管理在報(bào)批報(bào)建過程中占有很重要的地位,在開發(fā)商拿到土地開始,報(bào)批工作就要開始進(jìn)入了,并一直貫穿工程始終。作為報(bào)批工作的執(zhí)行者,我們必須按照工程計(jì)劃或進(jìn)度安排好報(bào)批工作各環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作,什么時(shí)間開始進(jìn)行哪項(xiàng)工作,哪個(gè)階段幾項(xiàng)工作同時(shí)進(jìn)行,一定要有自己的主見,對(duì)計(jì)劃進(jìn)行有
8、效的整合,凡事不能等,否