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1、探析現(xiàn)場施工管理之安全管理摘要：建筑行業(yè)中施工安全管理工作也越來越得到各方面的關(guān)注。本文主要探討了施工現(xiàn)場的危險源、施工現(xiàn)場安全管理存在問題和施工現(xiàn)場安全管理的原則與措施。關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場；安全管理；分析1?施工現(xiàn)場的危險源分析1.1人為的危險源在建筑工程的現(xiàn)場，與人有關(guān)的重大危險源主要是人的不安全行為，如：“三違”，即：違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律，集中表現(xiàn)在那些施工現(xiàn)場經(jīng)驗不豐富、素質(zhì)較低的人員當中。事故原因統(tǒng)計分析表明，70%以上的事故是由"三違”造成的。1.2機械運作的危險源存在于分部、分
2、項工藝過程、施工機械運行過程和物料的重大危險源。如：（1）腳手架、模板和支撐、起重塔吊、物料提升機、施工電梯安裝與運行，人工挖孔樁、基坑施工等局部結(jié)構(gòu)工程失穩(wěn)，造成機械設備傾覆、結(jié)構(gòu)坍塌、人員傷亡等事故。（2）施工高層建筑或髙度大于2m的作業(yè)面，因安全防護不到位或安全兜網(wǎng)內(nèi)積存建筑垃圾、人員未配系安全帶等原因，造成人員踏空、滑倒等高處墜落摔傷或墜落物體打擊下方人員等事故。（3）焊接、金屬切割、沖擊鉆孔、鑿巖等施工時，由于臨時電漏電遇地下室積水及各種施工電器設備的安全保護不符合要求，造成人員觸電、局部火
3、災等事故。(4)工程材料、構(gòu)件及設備的堆放與頻繁吊運、搬運等過程中，因各種原因發(fā)生堆放散落、髙空墜落、撞擊人員等事故。2.施工現(xiàn)場安全管理存在問題分析2.1建筑管理與施工人員安全意識的缺乏某些建筑行業(yè)的領(lǐng)導，在講究安全問題上只是紙上談兵，對人民安全的負責態(tài)度不夠端正，往往只重視建筑滋工的進度，效益，卻對質(zhì)量和安全方面都沒有足夠的重視，對現(xiàn)在的施工安全的監(jiān)督往往存在僥幸心理，忽視安全隱患，最后導致惡劣的后果。2.2安全管理制度不夠完善、落實不充分現(xiàn)存的安全管理制度對安全責任的劃分不明確，獎罰制度也不分明
4、，不夠完善。而且在現(xiàn)場施工當中，相關(guān)部門也對安全管理制度視若無睹，沒有充分的落實到現(xiàn)實當中去，使安全管理制度流于形式，成為一紙空文，形同虛設。2.3施工單位與施工工人操作不規(guī)范(1)施工現(xiàn)場的用電不規(guī)范。施工現(xiàn)場沒有完全的落實三級配電二級漏電保護，沒有食用油標準的配電箱，有的配電箱安裝的位置也不恰當，有些施工單位竟然還在使用木制的開關(guān)箱，一個普遍存在的問題就是專用的保護零線沒有引至用電的設備，有些現(xiàn)場存在外電防護的不到位或者不符合要求的現(xiàn)象。（2）腳手架的搭設不夠規(guī)范。沒有按照要求編制施工嘴直的設計方
5、案，交底，驗收與進行搭設。橫向的掃地桿搭設的不對，腳手板也存在防止雜物過多，材質(zhì)不好和不牢固的缺點，架體和建筑結(jié)構(gòu)的拉撐點受力不夠符合規(guī)范，不牢固。最后模范工程和基坑的支護屬于管理和監(jiān)督。穩(wěn)定性差，還有違規(guī)拆模等現(xiàn)象。2.4建筑市場的管理不夠規(guī)范當前社會的建筑行業(yè)中存在一種扭曲的認識，就是重質(zhì)量，輕安全，低價中標包死價工程，對安全施工方面的投資不夠，甚至有些根本就沒有安全施工的資金投入。所以，一些公司中標以后，只負責任務，對管理不負責，沒有貫徹現(xiàn)場施工的安全管理制度，甚至有些公司亂用經(jīng)費，沒有購置相應
6、的，合格的安全必需品，導致施工的現(xiàn)場十分混亂，工人的人身安全無法得到保障，無形中就加大了安全事故的隱患。2.5對建筑工人的教育培訓工作做的不到位建筑行業(yè)中的施工工人大部分是農(nóng)民工，文化素質(zhì)低，從農(nóng)村進入到城市以后，知識結(jié)構(gòu)思維意識都不能適應現(xiàn)代建筑行業(yè)的特殊環(huán)境，所以缺乏一些應該具備的安全知識與防范意識，存在很多問題，如紀律松散、違章操作、冒險蠻現(xiàn)象，甚至有人無證操作，違規(guī)操作，這都給安全施工埋下了隱患的種子。干等等，在施工的過程中,出現(xiàn)不戴安全帽,不系安全帶等3.施工現(xiàn)場安全管理的原則分析3.1提高
7、相關(guān)領(lǐng)導對建筑施工安全的認識程度因為領(lǐng)導在各項工作都起到了監(jiān)督和引導的作用，所以在安全工作上，領(lǐng)導的作用更是不容小覷。所以要強化對領(lǐng)導人員的安全培訓工作，使他們能更加深入的了解與認識到安全滋工的政策方針，以及相關(guān)的法律法規(guī)。要讓領(lǐng)導人員知道只有做好了安全工作，才能為企業(yè)和公司帶來長遠的經(jīng)濟效益，從而更加深刻的介紹了安全工作的重要性與必要性。使領(lǐng)導層首先對安全工作重視起來，才能更好的加強落實，加大對事故責任的處罰，真正的樹立“安全第一”的觀念。3.2堅持生產(chǎn)與安全齊抓共管安全寓于生產(chǎn)之中，并對生產(chǎn)發(fā)揮著
8、促進與保證作用，且從兩者的目標來看，其存在著密切的聯(lián)系，是進行共同管理的基礎(chǔ)。因此，建筑施工單位應明確各級各類人員業(yè)務范圍的安全管理責任和各項安全規(guī)章制度，建立并落實各級各類人員安全生產(chǎn)責任制度，以達到生產(chǎn)與安全同時管的安全管理目標。3.3堅持目標管理、并加強教育培訓安全管理的目標是有效控制生產(chǎn)過程中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，以保護施工操作人員的安全和健康。因此，在建筑施工中，應堅持施工安全管理的目標性。同時，加強施工人員的安全教育和培訓。既然安全
