施工管理手冊(cè)安全管理

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1、第五章安全管理1管控流程12項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理流程2組織體系21組織機(jī)構(gòu)2L1組織機(jī)構(gòu)圖21.2安全生產(chǎn)決策機(jī)構(gòu)1、局成立安全生產(chǎn)的最高決策機(jī)構(gòu)一局安全生產(chǎn)委員會(huì)。局安全生產(chǎn)委員會(huì)主任rti局安全生產(chǎn)第一責(zé)任人擔(dān)任,副主任rti主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人擔(dān)任,成員由局內(nèi)部與安全生產(chǎn)有關(guān)聯(lián)的各職能部門負(fù)責(zé)人和公司主要負(fù)責(zé)人組成,局安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室設(shè)在局生產(chǎn)與安全部。a公司應(yīng)設(shè)置安全生產(chǎn)委員會(huì),公司安全生產(chǎn)委員會(huì)主任由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任,副主任由生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由公司內(nèi)部與妥全生產(chǎn)有關(guān)聯(lián)的各職能部門負(fù)責(zé)人和所屬項(xiàng)冃主要負(fù)責(zé)人組成。21.3安全生產(chǎn)

2、監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)1、局生產(chǎn)與安全部負(fù)責(zé)局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。2—類公司應(yīng)設(shè)立獨(dú)立的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門,其他公司應(yīng)設(shè)置負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的主管部門。a各項(xiàng)目部應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目黨群負(fù)責(zé)人、項(xiàng)冃生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)冃技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)冃安全負(fù)責(zé)人及專業(yè)承包企業(yè)和勞務(wù)分包企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理等組成;各項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況設(shè)立負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門。22人員配置221公司安全管理人員的配備公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門安全管理人員配備不少于3人,并應(yīng)專業(yè)齊全。222項(xiàng)目安全管理人員的配備專職安全生產(chǎn)管理人員配備標(biāo)準(zhǔn)總承

3、包項(xiàng)目部建筑工程、裝飾裝修工程按建筑面積配備10000m2以下不少于1人10000m2—50000m2不少丁2人50000m2及以上不少于3人,并按專業(yè)配備土木工程、線路工程、設(shè)備安裝工程按合同造價(jià)配備5000萬(wàn)元以下不少于1人5000萬(wàn)元一10000萬(wàn)元不少于2人10000力'元及以上不少于3人,并按專業(yè)配備專業(yè)分包項(xiàng)目部專業(yè)承包單位應(yīng)當(dāng)配置至少1人,并根據(jù)所承擔(dān)的分部分項(xiàng)工程的工程量和施工危險(xiǎn)程度增加。勞務(wù)分包項(xiàng)口部施工人員在50人以下至少1人50-200人至少2人200人以上至少3人,并根據(jù)所承擔(dān)的分部分項(xiàng)工程施工危險(xiǎn)實(shí)際情況增

4、加,不得少于工程施工人員總?cè)藬?shù)的%。223安全總監(jiān)的配備1、局安全總監(jiān)由局安全生產(chǎn)委員會(huì)任命,可由局安全分管領(lǐng)導(dǎo)兼任;Z公司安全總監(jiān)由各公司安全生產(chǎn)委員會(huì)提名,局安全生產(chǎn)委員會(huì)任命,其薪酬待遇可參照公司副總師執(zhí)行,配合分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理專職負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作;a建筑而積5萬(wàn)血以上的房屋建筑工程或裝修工程、造價(jià)1億元人民幣以上的市政工程,2億元人民幣以上的路橋等基礎(chǔ)設(shè)施工程或省級(jí)以上重點(diǎn)工程項(xiàng)冃應(yīng)設(shè)立項(xiàng)目安全總監(jiān),項(xiàng)目安全總監(jiān)由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)任命,安全總監(jiān)進(jìn)入項(xiàng)冃領(lǐng)導(dǎo)班子,協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理專職負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。224基本素質(zhì)1、忠

5、誠(chéng)、敬業(yè),責(zé)任心強(qiáng);Z具備一定的工程項(xiàng)目施工管理知識(shí);a具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);<良好的身體素質(zhì)。225任職資格1、取得國(guó)家或行業(yè)主管部門承認(rèn)的專職安全生產(chǎn)管理人員崗位證書;Z取得建筑施工企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書;a經(jīng)所在單位考核具備安全生產(chǎn)管理人員基本素質(zhì)和能力要求。23管理職責(zé)231企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制(局公司)職務(wù)安全生產(chǎn)職責(zé)董事長(zhǎng)隱經(jīng)理L是企業(yè)安全生產(chǎn)第一?責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2貫徹安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),主持安委會(huì)及安全生產(chǎn)垂要工作會(huì)議,簽發(fā)安全生產(chǎn)工作重人決定,審定安全生產(chǎn)重

6、要獎(jiǎng)懲。3審定并批準(zhǔn)安全綸產(chǎn)責(zé)任制、安全化產(chǎn)規(guī)章制度,督促檢查同級(jí)副職和所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人貫徹落實(shí)。4按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定健全安全牛產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),充實(shí)專職安全生產(chǎn)管理人員。5保證企業(yè)安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)丿施。6督促、檢查安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除事故隱患。Z組織制定并督促實(shí)施牛產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。&及時(shí)、如實(shí)的報(bào)告生產(chǎn)安全事故。分管生產(chǎn)副總經(jīng)理1?統(tǒng)籌組織實(shí)施生產(chǎn)過(guò)程屮的安全生產(chǎn)措施,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2協(xié)助總經(jīng)理貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。3協(xié)助總經(jīng)理組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。4協(xié)助總經(jīng)理怦促、檢查木

7、企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除事故隱患。5確定年度安全生產(chǎn)工作冃標(biāo),組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。6組織制定安全生產(chǎn)投入使用計(jì)劃,有效實(shí)施安全生產(chǎn)資金。7組織企業(yè)安全生產(chǎn)檢查,及吋解決生產(chǎn)過(guò)程中的安全間題,落實(shí)重大事故隱患的整改。8組織實(shí)施企業(yè)生產(chǎn)安金事故應(yīng)急救援預(yù)案。a及時(shí)、如實(shí)的報(bào)告生產(chǎn)安全事故,組織對(duì)事故的內(nèi)部調(diào)查處理。總工程師1.負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)的科技工作,對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2組織建立安全技術(shù)保證體系,開展安全技術(shù)研究,推廣先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)。3審核、批準(zhǔn)木企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程及重人或特殊工程安全技術(shù)措施或方案。4組織建立“四

8、新”技術(shù)推廣應(yīng)用體系和培訓(xùn)體系。5組織制訂處置重大安全隱患和應(yīng)急搶險(xiǎn)中的技術(shù)方案。6參加重大工程項(xiàng)目特殊結(jié)構(gòu)安全防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收。7.組織和參加重大生產(chǎn)安全事故的調(diào)杳分析,確定技術(shù)處理方案和改進(jìn)措丿施。總經(jīng)濟(jì)師L負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)

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