雙林鎮(zhèn)東雙林村文化禮堂工程施工組織設(shè)計(jì)

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1、雙林鎮(zhèn)東雙林村文化禮堂工程雙林鎮(zhèn)東雙林村文化禮堂工程施工組織設(shè)計(jì)第一章確保施工工期的具體措施第一節(jié)工期保證措施原則1第二節(jié)工程進(jìn)度保證手段循環(huán)圖2第三節(jié)進(jìn)度控制流程及重點(diǎn)2第四節(jié)保證工期的組織措施4第五節(jié)保證工程進(jìn)度的管理措施6第六節(jié)工期調(diào)整與追趕措施7第二章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖8第一節(jié)施工平面圖的設(shè)計(jì)布置原則8第二節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體布局內(nèi)容8第三節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)的總平面布置圖第三章施工進(jìn)度計(jì)劃表及網(wǎng)絡(luò)圖1010第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃編制程序第二節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃、施工順序編制依據(jù)10第三節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃的編制步驟11第四節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖（附后）14第四章工程質(zhì)量保證措施15第一節(jié)工程質(zhì)

2、量目標(biāo)15笫二節(jié)質(zhì)量保證體系及措施15第三節(jié)質(zhì)量計(jì)劃和保證質(zhì)量的控制方法17笫四節(jié)保證質(zhì)量的具體措施20第五章安全、文明施工措施22第一節(jié)安全生產(chǎn)保證措施22第二節(jié)文明施工措施29第六章施工技術(shù)方案及關(guān)鍵部位施工技術(shù)措施36第一節(jié)測(cè)量定位及軸線標(biāo)高控制及沉降觀測(cè)技術(shù)措施36第二節(jié)基礎(chǔ)工程施工技術(shù)措施39第三節(jié)上部結(jié)構(gòu)施工技術(shù)措施49第七章擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表，主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃…67第一節(jié)配置說明67第二節(jié)機(jī)械設(shè)備一覽表及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃6768707070第三節(jié)機(jī)械設(shè)備管理第八章環(huán)境保護(hù)和新技術(shù)運(yùn)用第一節(jié)環(huán)境保護(hù)措施第二節(jié)新技術(shù)運(yùn)用雙林鎮(zhèn)東雙林村文化禮堂工程第一章確保施

3、工工期的具體措施本工程計(jì)劃開工口期2015年8月1口，竣工口期為2015年10月29日，工期為90日歷天。為了保證該工程能按計(jì)劃順利、有序地進(jìn)行，并達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，必須對(duì)有可能影響工程計(jì)劃的新宿進(jìn)行分析，事先采取措施，盡量縮小進(jìn)度計(jì)劃于實(shí)際進(jìn)度的偏差，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目工期的主動(dòng)控制。影響該項(xiàng)冃進(jìn)度的主要因素有計(jì)劃因素、人員因素、技術(shù)因素、材料和設(shè)備因素、機(jī)具因素、氣候因素等，對(duì)于上述影響工期的因素，我們將按事前、事中、事后控制的原則，分別對(duì)這些因素加以分析，研究、并制定相應(yīng)對(duì)策，以確保工程按期完成。第一節(jié)工期保證措施原則在保證工程質(zhì)量的前提下，要加快施工進(jìn)度并取得較好的經(jīng)濟(jì)效益

4、,除了提高機(jī)械化施工的程度，還必須采用科學(xué)的施工技術(shù)措施與充足的、有一定技術(shù)素質(zhì)的勞動(dòng)力。笫二節(jié)工程進(jìn)度保證手段循環(huán)圖編虢工進(jìn)度狀I(lǐng)勞動(dòng)丸刪使用計(jì)劃及其他軼計(jì)劃1/05工程師審批不正常第三節(jié)進(jìn)度控制流程及重點(diǎn)1、工程施工單位提交施工進(jìn)度計(jì)劃，由業(yè)主或監(jiān)理單位審核后確認(rèn)。2、在確定工程進(jìn)度計(jì)劃后，為確保其實(shí)現(xiàn)而標(biāo)志下述大量的輔助計(jì)劃是非常必要的。如果這一系列為工程進(jìn)度計(jì)劃的組成部分而得到同意,則可省去這一程序中大部分工作，但每月的詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃仍是需要編制。1）月度工程施工實(shí)施計(jì)劃；2）材料采購計(jì)劃；3）分部工程施工計(jì)劃；4）分項(xiàng)工程施工計(jì)劃；5）施工機(jī)具調(diào)配計(jì)劃；3、檢查

5、工程進(jìn)展情況，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較。分析工程延誤（或提前）的原因，及時(shí)采取補(bǔ)救措施。4、修訂進(jìn)度計(jì)劃。工程施工單位綜合考慮修訂的進(jìn)度計(jì)劃須仍按原竣工冃標(biāo)編制。如果在修訂計(jì)劃之前已獲得延期索賠的批準(zhǔn)，則可以相應(yīng)地在新竣工期的基礎(chǔ)上修訂進(jìn)度計(jì)劃。在工程整個(gè)施工過程中，編制修正進(jìn)度計(jì)劃往往要進(jìn)行多次。通常工程施工單位無權(quán)為修改進(jìn)度計(jì)劃而得到任何額外款項(xiàng)，這是因?yàn)楣こ淌┕挝晃茨鼙３至钊藵M意的施工進(jìn)度而導(dǎo)致計(jì)劃的修改。當(dāng)工程延誤并非由施工單位負(fù)責(zé)時(shí)，延期是合理的，但業(yè)主種種原因不愿延期時(shí)，施工單位將放棄延期索賠而要求費(fèi)用索賠。因?yàn)楣こ淌┕挝粸橼s回原計(jì)劃進(jìn)度，必然要增加機(jī)

6、械、人力，改變材料采購計(jì)劃，或采取其他措施，這些措施往往要使工程成本增加。因此，當(dāng)合理的延期得不到批準(zhǔn)而按原定竣工期目標(biāo)修訂計(jì)劃時(shí)，就有權(quán)得到額外付款。當(dāng)工程項(xiàng)冃有重大變更或重要事件發(fā)生時(shí)，如工程部分暫停、工程事故、增加或減少工作量、改變?cè)O(shè)計(jì)方案，改變施工方案等，都會(huì)對(duì)進(jìn)度產(chǎn)生較大的影響，而這一類事件使工期控制變得相當(dāng)復(fù)雜。一般情況下，即使沒有延誤情況，工程施工單位也應(yīng)該每隔一段時(shí)間調(diào)整一次進(jìn)度計(jì)劃。因?yàn)殡S著工程的進(jìn)度，各種施工條件和環(huán)境也在不斷變化，定期進(jìn)行全面檢查，對(duì)自身爭(zhēng)取主動(dòng)、降成本、加快進(jìn)度是非常有利的。5、當(dāng)施工進(jìn)度不符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，工程施工單位要提岀加快施工

7、進(jìn)度措施或方案，并取得業(yè)主或監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。6、工程進(jìn)度控制的目標(biāo)雖然很明確，但整個(gè)控制過程中的判斷和分析在很大程度上取決于現(xiàn)場(chǎng)人員的掌握，如實(shí)際進(jìn)度或計(jì)劃進(jìn)度的差距、工程延誤的嚴(yán)重程度、施工力量和施工組織的改善、補(bǔ)救措施的效果預(yù)測(cè)等工作往往沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，有時(shí)項(xiàng)冃各部分工錯(cuò)綜復(fù)雜，或受外界因素的制約，這就要求項(xiàng)目經(jīng)理具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。第四節(jié)保證工期的組織措施我公司認(rèn)識(shí)到本工程項(xiàng)目的重要性與緊迫性，為此必須組建具有豐富現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的、強(qiáng)有力的項(xiàng)冃經(jīng)理部。在項(xiàng)冃經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織、精心安排。提倡前道工序?yàn)楹蟮拦?/p>