資源描述:
《吳亞楠最終報告》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、屮北大學實驗報告專業(yè)軟件工程課程名稱人機交互的軟件工程方法學號1121011502實驗日期實驗時間1實驗名稱:最新人機交互技術(shù)2、實驗目的了解最新人機交互的研究內(nèi)容。3、實驗要求通過網(wǎng)絡(luò)查詢最新人機交互相關(guān)知識。1、在百度中找到“最新人機交互視頻”的相關(guān)網(wǎng)頁,查看視頻。2、什么是eTable。3、人機交互技術(shù)在各個領(lǐng)域的應用。4、實驗內(nèi)容1、在百度中找到“最新人機交互視頻”的相關(guān)網(wǎng)頁,查看視頻。透視顯示屏針對利用雙目立體視覺技術(shù)實現(xiàn)大屏幕人機交互系統(tǒng)時攝像頭標定復雜的問題,提出一?種大屏幕人機交互系統(tǒng)的實現(xiàn)方法。由兩個攝像頭負責采集用戶手部的圖像,獲取指尖的二維圖像位置坐標,通過透視
2、投影模型,市測量所得的兩個攝像頭Z間的距離、大屏幕左邊與攝像頭Z間的距離、攝像頭離地面的高度、大屏幕底邊離地面的高度等數(shù)據(jù),求出地面上與指尖成像在同一位置的地而朋標,由攝像頭的位置及地而處標求出一條總線,兩條直線相交獲取指尖空間處標,由指尖空間處標選取與屏幕對應的二維平而處標,經(jīng)物理處標到邏輯處標轉(zhuǎn)換求出手指指向屏幕的實際坐標,實現(xiàn)人屏幕的定位。定位完成后,采用指尖檢測方法檢測視頻圖像中指尖是否存在,以此判斷食指彎曲和伸開的點擊操作。指尖空間坐標的計算方法雖然存在誤差,但由于用戶在操作過程中能夠?qū)崟r看到鼠標的位置,因此該誤差對用戶是透明的,而這種方法以簡單的、近似的求解避免了復朵的攝
3、像頭標定過程,便于系統(tǒng)工程的實施。2、什么是eTableeTable作為新一代的人機交互產(chǎn)品,具冇良好的人機交互界面,可以提供良好的人機交互壞境,在歐美已經(jīng)逐漸應用于H常生活中,可以通過etable進行網(wǎng)上購物,進行游戲比拼等,是一個集成了各種感應組件的,類似于多功能桌而的裝置(如圖),其操作方法類似于觸屏電腦,簡單方便。該款產(chǎn)品主要釆用觸屏設(shè)計。3、人機交互技術(shù)在各個領(lǐng)域的應用(1)工作事故,健康與安全包括事故與安全;事故調(diào)查;事故改造;健康與安全;健康人機工程;危險分析;健康與安全課題;健康與安全規(guī)則的應用;工業(yè)工作壓力;機器防護;安全文化與安全管理;安全文化評價與改進;警示與提
4、醒技術(shù);安全概率分析;(2)人體工作行為解剖學和人體測雖解剖學;人體測雖;人體測量和工作空間設(shè)計;生物力學;殘疾人設(shè)計;姿勢和生物力學負荷研究;T作中的滑倒、差錯研究;背部疼痛;聽覺障礙研究;(3)認知工效學和復雜任務認知技能和決策研究;法律人機丄程;團隊丄作;過程研究;(4)計算機軟件人機工程軟件設(shè)計;軟件發(fā)展;軟件人機工程;執(zhí)行和可用性;(5)計算機終端:設(shè)計與布局計算機產(chǎn)品和外設(shè)的設(shè)計與布局;計算機終端工作站;顯示屏設(shè)備為規(guī)則;顯示屏健康與安全;DSE和手動操作;順從測量;DSE人機評價:VDUs和辦公環(huán)境人機工程研究;(6)顯示與控制布局設(shè)計顯示與控制信息的選擇與設(shè)計(7)控
5、制室設(shè)計控制臺和控制室的布局設(shè)計;控制室人機工程;(8)環(huán)境人機工程環(huán)境狀況和因索分析;噪音測雖;工作中的聽力損失;熱環(huán)境;可視性與照明;工作環(huán)境人機工程;振動;(9)專家論證:多工作環(huán)境專家論證調(diào)查研究;法律人機工程;工業(yè)賠償申訴;傷害訴訟;傷害原因;訴訟支持;(10)人機界而設(shè)計與評價人機界而的設(shè)計與發(fā)展;知識系統(tǒng);人機界而形式;HCI/MMI原型;GUI原型;(11)人的可靠性人的失課和可靠性研究;人的失誤分析;人因?qū)忚茫喝艘蛘希蝗说目煽啃栽u價;(12)工業(yè)設(shè)計應用信息設(shè)計;市場/用戶研究;醫(yī)療設(shè)備;坐的設(shè)計與舒適性研究;座椅設(shè)計與分類;家具分類與選擇;(13)工業(yè)/商業(yè)工作
6、空間設(shè)計工業(yè)工作空間設(shè)計;工業(yè)人機工程;工作設(shè)計與組織;人體測量學打工作空間設(shè)計;工作空間設(shè)計與工作站設(shè)計:警告、標簽為說明;工作負荷分析;(14)管理與人機工程變化管理;成本■利益分析;突發(fā)事故應變研究;人機戰(zhàn)略實施;操作效能;操作負荷分析;標準化研究;人力資源管理;工作程序;人機規(guī)則和實踐;(15)手工操作負荷:安全與培訓手工操作評價與培訓;手工操作與舉力;手工操作負荷(16)辦公室人機工程少設(shè)計辦公口動化;辦公室和辦公設(shè)備設(shè)計;辦公室設(shè)計人機工程;DSE人機工程;(17)生理學方面和醫(yī)學人機工程牛理學;牛理能力;醫(yī)學人機工程;醫(yī)學設(shè)備;心理生理學;行為期望;行為標準;(18)產(chǎn)
7、品設(shè)計與顧客人機工程銷售與市場;產(chǎn)品設(shè)計與測試;產(chǎn)品中人機工程;產(chǎn)品發(fā)展;產(chǎn)品可靠性與安全性;產(chǎn)品缺陷;產(chǎn)品材質(zhì):服裝人機工程;(19)風險評估:多種工作狀況風險與成本■利益分析;風險評估與風險管理;風險預測;總體骨骼、肌肉風險研究;(20)社會技術(shù)系統(tǒng)與人機工程組織行為;組織變化;組織心理學;人機工程戰(zhàn)略;社會技術(shù)系統(tǒng);暴力評估與動機;⑵)系統(tǒng)分析系統(tǒng)分析與設(shè)計;系統(tǒng)整合;系統(tǒng)需求;電信系統(tǒng)與產(chǎn)品;人機系統(tǒng);Manprint;人員配備研究;三維人體模型;