月餅漆盒項目可行性研究報告

月餅漆盒項目可行性研究報告

ID:43720355

大小:43.85 KB

頁數(shù):47頁

時間:2019-10-13

月餅漆盒項目可行性研究報告_第1頁
月餅漆盒項目可行性研究報告_第2頁
月餅漆盒項目可行性研究報告_第3頁
月餅漆盒項目可行性研究報告_第4頁
月餅漆盒項目可行性研究報告_第5頁
資源描述:

《月餅漆盒項目可行性研究報告》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫

1、月餅漆盒項目可行性研究報告目錄第一章月餅漆盒項目概論第二章月餅漆盒項目規(guī)劃及生產(chǎn)規(guī)模第三章月餅漆盒項目選址科學(xué)性分析第四章主要建(構(gòu))筑物建設(shè)工程第五章技術(shù)方案與設(shè)備的選擇第六章環(huán)境保護(hù)第七章月餅漆盒項目節(jié)能分析第八章組織機(jī)構(gòu)工作制度和勞動定員第九章月餅漆盒項目投資估算與資金籌措第十章月餅漆盒項目經(jīng)濟(jì)評價第十一章月餅漆盒項目綜合評價第一章項目概論一、項目名稱及承辦單位1、項目名稱:月餅漆盒生產(chǎn)建設(shè)項目2、項目建設(shè)性質(zhì):新建3、項目承辦單位:嘉興某某有限公司二、項目擬建地址1、項目規(guī)劃地址嘉興某某工

2、業(yè)園區(qū)2、項目建設(shè)地社會經(jīng)濟(jì)分析近日我市出臺了《中國制造2025嘉興行動綱要》(以下簡稱《綱要》),提出努力實(shí)現(xiàn)嘉興從制造業(yè)大市向制造業(yè)強(qiáng)市跨越的目標(biāo),并將提升發(fā)展智能終端、智能照明、精品紡織、品牌女裝等十大產(chǎn)業(yè)鏈?!毒V要》從嘉興的實(shí)際情況出發(fā),提出了總體目標(biāo):“到2020年,制造業(yè)強(qiáng)市建設(shè)取得重大進(jìn)展,制造基礎(chǔ)更加扎實(shí),質(zhì)量品牌不斷提升,'兩化'融合深入推進(jìn),創(chuàng)新能力有效提升,生產(chǎn)方式更加綠色,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,努力實(shí)現(xiàn)嘉興從制造業(yè)大市向制造業(yè)強(qiáng)市的跨越。”“到2025年,我市要基本形成有利于創(chuàng)

3、業(yè)創(chuàng)新的制造業(yè)生態(tài)系統(tǒng),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理,發(fā)展水平逐步提升,涌現(xiàn)一批具有較強(qiáng)國際競爭力的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群,在全球產(chǎn)業(yè)分工和價值鏈中的地位進(jìn)一步提升。到2020年,我市要實(shí)現(xiàn)制造業(yè)“百千萬”目標(biāo),即境內(nèi)外上市公司數(shù)量達(dá)到100家,打造時尚產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)4個制造業(yè)千億產(chǎn)業(yè),制造業(yè)總產(chǎn)值突破1萬億元,億元以上企業(yè)技術(shù)(研發(fā))中心實(shí)現(xiàn)全覆蓋?!毒V要》還重點(diǎn)規(guī)劃了我市接下來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn),歸納起來可以說成產(chǎn)業(yè)發(fā)展上的"233”行動,也就是加快發(fā)展先進(jìn)裝備制造、電子信息兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),改造

4、提升紡織服裝、皮革、化纖三大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),積極培育新能源、新材料和節(jié)能環(huán)保三大先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。同時,重點(diǎn)提升發(fā)展智能終端、智能照明、智能制造裝備、農(nóng)林機(jī)械、汽車及零部件、精品紡織、品牌女裝、皮革制品、化工新材料、光伏新能源十大產(chǎn)業(yè)鏈。三、項目提出的背景1、中國自改革開放以來,經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,從1991年起至今,GDP增速穩(wěn)定保持7%以上,經(jīng)濟(jì)繁榮。但與此同時,中國經(jīng)濟(jì)也面臨著多方面的問題,如人口紅利衰減、進(jìn)入"中等收入陷阱”、日益嚴(yán)峻的環(huán)境污染等。2、之所以我國能夠成為“世界工廠”,很大程度上基于兩個原因

5、:一是我國“人口紅利”帶來的勞動力成本優(yōu)勢有利于勞動密集型產(chǎn)業(yè)的形成;二是發(fā)展初級階段人們向往致富的愿望極為迫切,追求速度與規(guī)模,但也導(dǎo)致了對資源、環(huán)境、能耗等問題的認(rèn)識不足。當(dāng)下,需要正視的是我國''人口紅利”正在逐漸消失,環(huán)境問題也日益成為無法承受之重。如此背景下,中國制造要尋求轉(zhuǎn)型升級,就必須在方向、重點(diǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)探索規(guī)劃全新的應(yīng)對之策并且及時推進(jìn)予以落地實(shí)施。四、報告研究范圍根據(jù)《可行性研究報告》是對擬建項目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)的分析論證,綜合論證項目建設(shè)的必要性,財務(wù)盈利能力,技術(shù)上的先進(jìn)性

6、和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性,為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。因此,可行性研究在項目建設(shè)前具有決定性意義。研究、分析和預(yù)測國內(nèi)外市場供需情況與建設(shè)規(guī)模,并提出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),對項目能否實(shí)施做出一個比較科學(xué)的評價,其主要內(nèi)容包括如下十個方面:1、確定項目建設(shè)總平面布置方案。2、確定產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模和工藝技術(shù)方案。3、確定建設(shè)條件與廠址選擇。4、確定原材料、燃料及動力的供應(yīng)。5、確定公用工程設(shè)施建設(shè)方案及供水、供電方案。6、確定企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及勞動定員。7、項目實(shí)施進(jìn)度建議。8、確定環(huán)境保護(hù)及勞動安全衛(wèi)生

7、保障措施。9、分析技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、投資估算和資金籌措情況。10、預(yù)測項目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益及國民經(jīng)濟(jì)評價。五、項目建設(shè)必要性分析1、從中國制造2025的核心上來看,就是數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化。制造業(yè)要想轉(zhuǎn)型升級的話,需要對產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新,技術(shù)上也同樣不斷創(chuàng)興才行,最后在產(chǎn)業(yè)模式上也需要進(jìn)行創(chuàng)新的管理才行。很多傳統(tǒng)機(jī)電產(chǎn)品是要不斷創(chuàng)新升級的,而數(shù)控化和智能化是需要進(jìn)行的,電力機(jī)車都是非常典型的,人現(xiàn)在智能化的已經(jīng)在一定程度上實(shí)現(xiàn)了,同時在一些軌道運(yùn)輸方面也在朝著智能化方向發(fā)展。2、“十二五”期間,我國節(jié)

8、能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。2015年,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重達(dá)到8%左右,產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力和盈利能力明顯提升。新一代信息技術(shù)、生物、新能源等領(lǐng)域一批企業(yè)的競爭力進(jìn)入國際市場第一方陣,高鐵、通信、航天裝備、核電設(shè)備等國際化發(fā)展實(shí)現(xiàn)突破,一批產(chǎn)值規(guī)模千億元以上的新興產(chǎn)業(yè)集群有力支撐了區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新蓬勃興起,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)廣泛融合,加快推動了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,涌現(xiàn)了大批新技術(shù)、新產(chǎn)品、

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。