【精品】塑料蓋論文

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1、塑料蓋模具設(shè)計—?前言<-)國內(nèi)模具相關(guān)技術(shù)發(fā)展和現(xiàn)狀1國內(nèi)模具市場現(xiàn)狀⑴高檔次產(chǎn)品缺乏目前國內(nèi)的模具制造企業(yè)相當一部分為民營企業(yè)或個體戶,受資金、場地、技術(shù)、信息交流等諸多因素的局限,相當一部分是依靠傳統(tǒng)設(shè)備和手工加工制造完成,以至難以形成規(guī)模,只能生產(chǎn)一些中、低檔模具,很難引進先進的制模技術(shù)及先進的制模設(shè)備。這就造成了中低檔模具市場競爭加劇。有些模具企業(yè)為了攬活,不惜互相降低價格,而低價格必然影響產(chǎn)品質(zhì)量,結(jié)果是坑了客戶,謀了同行,也害了自己。模具企業(yè)應(yīng)該通過協(xié)作、整合等方式,化單打獨拼、惡性競爭為競合共贏,打破〃同行是冤家〃的狹隘思想,通過行業(yè)

2、自律來維持模具市場的公平、良性競爭⑴。⑵沒有行業(yè)流程標準技術(shù)上的落后往往容易看到,管理落后有時卻難以意識到。國外較先進的模具企業(yè)一般按生產(chǎn)流程進行管理,但國內(nèi)一些模具企業(yè)仍然沿用那種一個師傅帶幾個徙弟,實行從頭到尾的〃包丄制〃。還有的模具企業(yè)屬家庭作坊,企業(yè)管理比較粗糙,而且冃前國內(nèi)的模具生產(chǎn)還沒有一個T藝流程的行業(yè)標準⑵?,F(xiàn)代模具工業(yè)早已走出以前手工制模的時代,進入了數(shù)字化時代,實現(xiàn)了無圖化生產(chǎn),靠電腦設(shè)計,通過電腦輸入數(shù)據(jù)加工制作模具。而國內(nèi)大多數(shù)模具生產(chǎn)企業(yè)沿用的生產(chǎn)模式,依靠傳統(tǒng)設(shè)備加工制造,依靠實物測繪代替模具設(shè)計,依靠老師傅的技術(shù)經(jīng)驗培養(yǎng)

3、人才,依靠作坊式經(jīng)營打天下,依靠低價競爭求生存、求市場。(3)利潤相對偏低國內(nèi)模具工業(yè)的落后,也與政府相關(guān)部門對模具在現(xiàn)代制造業(yè)中的重要性認識不夠有關(guān)。國家口1997年起,對達到一定規(guī)模的專業(yè)模具生產(chǎn)企業(yè)給予了一定的扶持政策,但能夠享受的企業(yè)畢競有限,而且今年是政策執(zhí)行的最后一年,模具行業(yè)目前迫切需要一個長久的扶持政策。國家對工業(yè)產(chǎn)品實行的是增值稅制,模具的原材料價格低,而成品模具的售價卻很高,增值率驚人,因而繳納的增值稅也高得很。據(jù)國家稅務(wù)局的統(tǒng)計,模具行業(yè)的實際稅負比其他行業(yè)要高ill5.07個百分點。但模具在人力、技術(shù)、設(shè)備等方面卻需要高投入,

4、加上是單件生產(chǎn),形不成批量,因此,模具的凈值雖高,所獲的真正利潤卻不高。因此,政府對模具行業(yè)的扶持十分重要。政府部門可通過協(xié)調(diào)劃岀部分土地,由行業(yè)內(nèi)部自籌資金,在各地建立一些模具加工區(qū)。這種加工區(qū)可引入三類企業(yè)。一是潛力大、發(fā)展速度快的企業(yè);二是基礎(chǔ)差、在加大投入屮促變化、求發(fā)展的企業(yè);三是具有專業(yè)設(shè)備加工能力的原材料設(shè)備供應(yīng)商。通過提供相關(guān)服務(wù)達到整合資源,互相配套的目的。這樣才有可能使模具業(yè)走出目前的不利境地。內(nèi)模具的發(fā)展前景⑴中國的模具企業(yè)人都是中小金業(yè),從作坊式的企業(yè)成長起來,甚至目前仍有許多模具企業(yè)是作坊式的管理,在模具交貨期、成本、質(zhì)量的

5、控制方而問題層岀不斷。面對激烈的市場競爭,落后的管理手段和水平,使模具企業(yè)中的管理和技術(shù)人員只有疲于奔命。因此,模具制造企業(yè)要提高管理水平,具備快速反應(yīng)和及時調(diào)整的能力,沒有一套先進的管理系統(tǒng)實現(xiàn)管理的信息化是很難做到的。通過信息化建設(shè),實現(xiàn)模具制造?所謂信息化的模具企業(yè),就是在模具企業(yè)應(yīng)用INTERNET.ERP等信息化技術(shù),把模具企業(yè)上下游業(yè)務(wù)過程,技術(shù)溝通過程,以及模具企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)管理過程,以IT形式固定下來,最終提高模具金業(yè)的經(jīng)營管理水平,提高模具企業(yè)運轉(zhuǎn)的效率⑶。⑵廿前,CAD/CAM技術(shù)的推廣已由“甩圖板邙介段跨入到了深化應(yīng)用階段。CAP

6、P技術(shù)的應(yīng)用,可以大大提高企業(yè)工藝編制的效率和準確性;PDM系統(tǒng)的應(yīng)用,可以對產(chǎn)品開發(fā)數(shù)據(jù)進行有效的管理;MTS/ERP系統(tǒng)的應(yīng)用,則可以從根本上降低企業(yè)的成木,提高生產(chǎn)和管理效率。這些系統(tǒng)之間實現(xiàn)信息的集成和功能上的配合,并逐步實現(xiàn)企業(yè)的全面信息化,已成為CAD/CAM技術(shù)深化應(yīng)用的主題,是模具發(fā)展的第二次變革。網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的建立,總的來講是基于INTERNET技術(shù)和計算機管理技術(shù),并融合了EPR、CRM、SCM、PM等技術(shù),以及一些行業(yè)標準化的規(guī)范。通過INTERNET技術(shù),模具企業(yè)可以跟國內(nèi)外客戶建立聯(lián)系,開拓更廣闊的市場;進行企業(yè)與國內(nèi)外客戶業(yè)務(wù)

7、、技術(shù)的溝通;建立企業(yè)和客戶Z間的接口。ERP技術(shù)幫助金業(yè)規(guī)范和管理內(nèi)部業(yè)務(wù)流程,提升模具企業(yè)的管理水平;并且極大地優(yōu)化和縮短企業(yè)內(nèi)部的流程,提高競爭力。把INTERNET技術(shù)和ERP技術(shù)結(jié)合起來,還可以實現(xiàn)遠程異地辦公,提高企業(yè)的快速反應(yīng)能力,更加有效地管理企業(yè)。CRM技術(shù)可以幫助模具金業(yè)加強管理客戶關(guān)系,對客戶的需求做出快速反應(yīng)和處理。SCM技術(shù)幫助模具企業(yè)加強供應(yīng)商的管理,進一步降低采購成本和開拓更多的供應(yīng)渠道,[3]未來的十年,屮國模具工業(yè)和技術(shù)的主要發(fā)展方向包括⑵:1?提高人型、精密、復(fù)朵、長壽命模具的設(shè)計制造水平;2.在模具設(shè)計制造中廣泛

8、應(yīng)用CAD/CAE/CAM技術(shù);3.人力發(fā)展快速制造成形和快速制造模具技術(shù);4.在熨料模具屮推廣應(yīng)用熱流道技

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