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《單層廠房工程鋼結構監(jiān)理規(guī)劃》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、濱州高新區(qū)會議中,《工程監(jiān)理規(guī)戈J編制人:審核人:建設單位簽收人:濱州高親斤工程監(jiān)理有限公司2016年06月25目第一章工程概況41.1工程概況41.2監(jiān)理工作目標41.3監(jiān)理工作范圍51.4監(jiān)理依據(jù)5第二章擬委派本項目駐場監(jiān)理人員架構表62.1監(jiān)理組織機構構成62.2監(jiān)理人員組成6第三章監(jiān)理工作制度、職責73」監(jiān)理工作制度73.2監(jiān)理人員職責15第四章質(zhì)量控制184」本工程質(zhì)量控制目標184.2質(zhì)量控制任務及控制點設置184.3工程質(zhì)量控制保證措施23第五章進度控制405.1工程進度控制目標405.2進度控制方法與措施40第六章投資控制456.1投資控制冃標456.2投資控制要
2、點及措施456.3投資與進度款支付保證措施45第七章合同管理527.1合同管理的難點527.2合同管理的措丿施52第八章協(xié)調(diào)各方關系55組織協(xié)調(diào)工作的日標和作用558.2組織協(xié)調(diào)方案的基本原則558.3工程各參與方的配合關系568.4發(fā)揮總監(jiān)理工程師在組織協(xié)調(diào)中的主導作用57第九章信息管理629.1信息管理的原則629.2信息管理的主耍內(nèi)容629.3信息管理的措施629.4工程監(jiān)理信息管理的關鍵點639.5本工程信息管理的要求64第十章安全文明質(zhì)量保證措施6610.1安全監(jiān)理的任務6610.2安全文明監(jiān)理的依據(jù)6610.3安全文明監(jiān)理的主要工作6710.4安全文明監(jiān)理方法6710
3、.5安全與文明監(jiān)理控制措施6810.6施工用電安全監(jiān)理措施69第十一章監(jiān)理設施74第一章工程概況1.1工程概況1、建設單位:濱州高新置業(yè)有限公司施工單位:濱州高新建筑工程冇限公司監(jiān)理單位:濱州高新工程監(jiān)理有限公司設計單位:濟南四建(集1才1)有限責任公司2、工程名稱:濱州高新區(qū)會議屮心3、工程地點:濱州市高新區(qū)4、建筑面積:6614.56m25、結構形式:鋼結構6、基礎形式:柱下獨立基礎7、場地類別:11類8、主體結構使用年限:50年9、建筑規(guī)模:地上二層及夾層10、地震設防烈度:7度11、耐火等級:二級12、建筑結構安全等級:二級13、計劃工期:2016年06月28日一2016
4、年10月31H工程簡況:①工程構成:地上一層位食堂用房和門廳,地上二層為會議屮心,基層為公共衛(wèi)生間,建筑高度為16.2m,層高設置:一層4.8m,二層8.55m,夾層3.15m;一層建筑而積為3083.20m2,二層建筑而積為2934.40m2,夾層而積為596.96②材料選用:本工程采用現(xiàn)行國家標準《碳索鋼結構》中規(guī)定的Q235和現(xiàn)行國家標準《低合金高強度結構鋼》中規(guī)定的Q345BB(16Mn)鋼材。1.2監(jiān)理工作目標1.2.1進度控制目標按確認的總進度計劃實施,總進度目標控制在個日歷天內(nèi)完成。1.2.2投資控制目標嚴格控制在業(yè)主規(guī)定的造價以內(nèi),并合理挖潛節(jié)約投資。1.2.3質(zhì)
5、量控制目標確保本監(jiān)理項目順利通過備案、工程質(zhì)量評定達到合格等級以上。1.2.4安全、文明施工目標確保安全施工,杜絕本工程重大安全事故的發(fā)生;搞好文明施工,爭創(chuàng)市“文明樣板工地”。1.3監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作(施工階段)主要內(nèi)容是控制工程建設的投資、建設工期和工程質(zhì)量;進行工程建設合同管理和信息管理;協(xié)調(diào)冇關單位的工作關系。1.4監(jiān)理依據(jù)1、本工程建設監(jiān)理規(guī)劃2、國家和地方政府的法律、法規(guī)及鋼結構有關政策規(guī)定及技術規(guī)范、標準、規(guī)程、驗評標準等。3、項口法人與各承包商簽訂的工程建設合同。4、已批準的工程初步設計、施工圖設計及設計修改通知單等有關設計技術文件和工程I■辦調(diào)會等施工過程文件
6、。5、政府批準的工程建設文件。6、制造廠提供的產(chǎn)品說明書及安裝工作指導書。7、項目法人及上級單位對工程捉岀的要求。第二章擬委派本項目駐場監(jiān)理人員架構表2.1項目監(jiān)理組織機構:2?2項目監(jiān)理人員組成:序號姓名職務注冊編號1工小青總監(jiān)370130252楊軍專業(yè)監(jiān)理工程師370008763王志光監(jiān)理員M201501854邵光青見證員J-09-2012-0011第三章監(jiān)理工作制度、職責及程序3.1:理工作制度3.1.1監(jiān)理工作日志制度(1)各項目監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師安排各專業(yè)監(jiān)理工程師建立監(jiān)理工作FI/qSo(2)總監(jiān)理工程師負責督促檢查專業(yè)監(jiān)理工程師嚴謹書寫監(jiān)理工作仃志。(3)監(jiān)理工作
7、口志是詳盡記錄工程建設中各種情況的資料,是考核工程狀況的依據(jù)。應按建設局所制監(jiān)理工作仃志的統(tǒng)一?格式書寫,敘述準確嚴謹,文字通順清晰。(4)監(jiān)理工作F1志應曲總監(jiān)工程師安排按月收集存檔。(5)工程部定期組織檢查監(jiān)理工程師D志的記錄情況。3.1.2監(jiān)理組織工作會議制度(1)項目監(jiān)理部應定期召開工作會議。項目監(jiān)理工作會議曲總監(jiān)理工程師主持,該項目的監(jiān)理人員均應參加。(2)會議主要內(nèi)容:①協(xié)調(diào)監(jiān)理部組織內(nèi)部工作關系;②檢查上次會議決議執(zhí)行情況;③專業(yè)監(jiān)理工程師分別匯報工程監(jiān)理活動中的冇