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《基層管理人員考試試卷（問卷）》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、基層管理人員考試試卷A.9.5公里B.10.5公里C.12公里D.無答案2、下列算式屮，“+”表示“一”,“X”表示“m”，按此方式請計算以下四個算術式的和是多少？()54-3-126X2+915F1+1163+125X5A.65B.47C.78D.102第一部分智力題（選擇，有且只有一個答案，每題3分）1、從張家到李家相隔十二公里的路程。一天，張三去李家時搭了10分鐘汽車（汽車每小時行駛30公里），接著騎自行車騎了2.5公里，Z后乘船橫過了一條寬1公里的河流，最后翻過了一座1000米高的山堆到了李家
2、，請問張家到李家有多遠？（）下面是兩個傳動齒輪.山甲輪帶動乙輪，乙?guī)訖C器轉(zhuǎn)動，請問：哪一組轉(zhuǎn)動機器作業(yè)時更冇效率?3、)A.B.甲C.甲乙D.甲乙下面的圖形屮有幾個三角形?A.)12個B.16個C.20個D.22個5、任何爭物都有分類的方法，下列四個選項屮有不同類項有是哪一個？（）A.5、9、532>88下.右D.羊、雞、牛、薔薇花第二部分管理知識題（選擇，有且只有一個答案，每題3分）1、從業(yè)人員的企業(yè)角色，下面說法錯誤的是（）A.使企業(yè)達成H標的“工具”。B.使企業(yè)成長存續(xù)與社會繁榮的提升“屮堅”
3、。C.企業(yè)的成木負擔（無形負擔）及麻煩的來源。D.可以利用企業(yè)謀取個人私利2、下列管理人員從業(yè)的從業(yè)觀認為正確的理念冇（）①先管好自己，若自己不守法，被逮，不要怨天尤人視別人太幸運②樂于協(xié)助同事共同成長進步，戲耍-?起演好才精彩③作為善意的建議者，不要做惡意的批評者，更不能做暗中破壞的“幕后人”④正確理解何為“公平公正”（包括薪資/職權/職位）A.①②③④B.①②③C.①③④D.③④3、下列在管理人員從業(yè)觀中對企業(yè)資產(chǎn)應冇的理念認識正確冇（）①資產(chǎn)是供大家合理合法運用的工具。②排除企業(yè)資產(chǎn)不要錢（反正
4、不是自己的錢）的錯誤理念③自己的下屬（員工）也是一企業(yè)的“公共財產(chǎn)”，不可私下不合理“花消”或使其“呆滯”。④愈多的資產(chǎn)，也就是愈多的成本負擔，在制品存量要減少，庫存原物料存量要合理壓低，拉纟11人員也不是“多多益善”。A.②③④B.①③C.③④D.①②③④4、管理過程中常見三個管理誤區(qū)是（）①在員工中制造矛盾（不調(diào)查,偏信，無原則）②既做領導乂做哥們（一團和氣）③管理不嚴（遲到，早退等）④工作講求程序化，制度化A.①②④B.①②③C.②③④D.①②③④5、快速轉(zhuǎn)拉過程中應當學握的技巧有（）①學握與轉(zhuǎn)
5、拉生產(chǎn)有關的工程資料，如工藝流程圖、排位表、檢驗標準等②物料到位狀況③工具、夾治具的到位狀況以及機器的運轉(zhuǎn)悄況④班組長親臨現(xiàn)場指導⑤冇相應的機種切換標識⑥首件確認A.①②④⑤B.①③⑤⑥C.②③④⑥D(zhuǎn).①②③④⑤⑥6、下列的對快速轉(zhuǎn)拉最確切的說法是（）A、指將工人的離位和等待時間減少到最低程度，使轉(zhuǎn)拉的線內(nèi)損失時間控制在一特定的標準值內(nèi)。B、指各種停工等待時間Z和控制在最少的范圍內(nèi)。C、指所冇節(jié)拍時間之和控制在最少的范圍內(nèi)。D、指頭一個工序的時間與最后一個工序的時間Z差縮短在最小的范圍Z內(nèi)。7、下而關
6、于質(zhì)屋和質(zhì)量管理描述正確的是（）①質(zhì)量不是檢出來的②產(chǎn)品質(zhì)量不是生產(chǎn)出來的③產(chǎn)品質(zhì)屋是產(chǎn)品實現(xiàn)全過程的結(jié)果④質(zhì)量管理是全員參與的系統(tǒng)性工作A.①②④B.①②③C.②③④D.①②③④8、公司目前規(guī)定的成品送檢合格率是（）A.99%B.99.5%C.100%D.98.5%9、關于工藝紀律描述，不正確的是（）A.流水線上必須嚴格按照工藝要求一格只放一個產(chǎn)品或一個產(chǎn)品的物料B.新產(chǎn)品投產(chǎn)必須冇工程技術人員在場導入生產(chǎn)，并由技術、品管、組長對首件產(chǎn)品確認（填寫首件確認記錄并簽名）C.閑置的工作凳、犁料筐要定點集
7、中放置，產(chǎn)流水線上不允許擺放飲水杯。D.實行自檢、互檢品檢制度其實可以省去，反正拉尾冇檢驗人員，而IL冇品管人員的巡查。10、下面是對于離崗證的一些說法，你認為說法冇誤的是（）A.使用離崗證的目的上為了滿足流水線緊張、冇序的作業(yè)方式；為了捉升組長對員工監(jiān)督能力，同時，為了進一步約束員工離位的隨意性，杜絕多個員工同時離位的不良現(xiàn)象。B.離崗證的適應范圍是：此證只用于拿斯特公司流水線作業(yè)員；在正常工作時間內(nèi)，因個人原因需要離位：務必佩戴離崗證，時間不可超過10分鐘；C.關于離崗證的配置是人手一張。D.若離
8、崗證丟失則可申請補辦,工本費為5元。11、耍搞好班組管理工作，一定耍逐步完善各項制度，做到有章可循，下面選項是不屬于班組管理制度的是（）A.生產(chǎn)操作方法B.人力資源管理制度C.文明生產(chǎn)D.6S責任制12、培養(yǎng)組員遵守工作紀律是持續(xù)實施制度化管理的基本條件，它不包插（）A.從員工身邊的事抓起B(yǎng).培養(yǎng)良好的工作習慣C.開除兒個人，以一?儆百D.公私分明13、制定制度時避免的問題點有以下兒個方面，不確切的觀點是（）A.有總比沒有好B.草率的事C.口相矛盾或違背
